Bayangkan merancang berkelah. Anda dengan berhati-hati mendapatkan makanan siap, minuman dan pinggan, dan berhati-hati membungkus semua itu ke dalam bakul kecil yang bagus dan memandu ke "tempat berkelah yang sempurna." Tetapi sebaik sahaja anda tiba anda mendapati alirannya sudah kering, rumput yang subur telah menjadi lebih besar dengan rumput yang keras dan terdapat kawanan serangga menggigit dan semut di mana-mana.
Tiga Cara Anda Boleh Bereaksi
Pada ketika ini, anda boleh bertindak balas dalam salah satu daripada tiga cara.
Pilihan pertama anda adalah untuk memutuskan untuk terus maju dan berkelah di tempat itu walaupun perkembangan yang tidak dijangka. Anda menyelesaikan diri anda untuk "membuat apa" dengan keadaan. Pasti rumput itu berduri, dan alirannya telah hilang dan anda akan bertarung dengan serangga menggigit. Tetapi anda merancang untuk berkelah ini di sini supaya anda hanya membuat keadaan terbaik.
Pendekatan kedua ialah memutuskan bahawa berkelah anda telah hancur. Sudah pergi, pulang ke rumah, diam-diam (atau tidak-diam-diam) mengutuk nasib buruk anda, keadaan yang buruk, dan semua keadaan lain yang mendapat pelan bagus anda.
Pilihan ketiga anda adalah untuk mengakui rancangan berkelah anda perlu diubah dan kemudian menyesuaikan pelan anda. Anda membungkus dan cuba tempat lain - yang mempunyai rumput yang subur, aliran yang baik dan kurang serangga menggigit. Anda mungkin tidak berkelah sama seperti yang anda merancang, tetapi anda masih dapat mencapai objektif keseluruhan anda untuk berkelah dan menyeronokkan.
Menjalankan Perniagaan Anda Adakah Berkelah
Jadi bagaimanakah ini berlaku untuk anda dan perniagaan anda?
Sebagai pemilik perniagaan, anda terus membuat perancangan untuk melakukan perkara yang anda percaya akan mendorong perniagaan anda ke hadapan. Mungkin anda membuat rancangan untuk mengupah ahli pasukan baru. Mungkin anda bercadang untuk melancarkan produk atau perkhidmatan baru. Mungkin anda merancang usaha pemasaran baru untuk meningkatkan bilangan pelanggan yang anda miliki. Atau apa-apa lagi yang anda rasa akan memberi hasil perniagaan anda lebih baik untuk anda.
Tetapi apabila rancangan anda memenuhi perkara-perkara realiti sering kali tidak terungkap seperti yang anda anggap mereka akan. Itu bukan negatif atau pesimis - ia hanya realistik.
Bagaimana anda bertindak balas terhadap perlanggaran ini antara rancangan dan realiti anda menentukan keputusan sebenar anda - baik (jika anda bereaksi secara produktif) atau buruk (jika anda bertindak balas secara destruktif).
Adakah anda membuat keputusan untuk merangsang gigi anda dan memandu dengan rancangan anda? Walaupun ia tidak menyenangkan, menyakitkan, dan berpotensi berbahaya? Atau adakah anda kecewa, menyalahkan nasib buruk, pasaran anda, pesaing anda, pelanggan anda, atau ekonomi? Atau adakah anda menerima hakikat bahawa mencipta pelan dan memulakannya hanyalah langkah pertama dalam permainan?
Tiga Langkah Untuk Memastikan Anda "Berkelah Perniagaan" Bukan Bencana
Inilah cara terbaik untuk berjaya melaksanakan pelan dalam perniagaan anda:
Langkah satu
Tentukan hasil besar yang anda harapkan untuk mencapai dengan rancangan anda. Inilah matlamat keseluruhan - bukan perincian.
Sebagai contoh, jika anda merancang untuk melancarkan produk baru, apakah yang anda benar-benar cuba mencapai? Adakah ia meningkatkan pendapatan dan keuntungan kasar? Adakah untuk menyediakan produk atau perkhidmatan percuma kepada pelanggan sedia ada yang akan menambah nilai kepada mereka? Mungkin ia untuk mendapatkan pelanggan baru untuk mengalami perniagaan anda dengan cara yang berisiko rendah sehingga anda boleh mula membina hubungan dan menjual lebih banyak kepada mereka dari masa ke masa.
Langkah Dua
Membangunkan butiran utama rancangan anda untuk mencapai hasil yang besar anda. Kuncinya adalah untuk membangunkan maklumat utama dengan cepat. Matlamat anda adalah untuk mencipta pelan yang mencukupi.
Adil?
Ya. Ia tidak perlu sempurna.
Kenapa tidak?
Kerana sangat mungkin bahawa apa pun tahap terperinci yang anda masukkan ke dalam pelan anda - ia perlu disesuaikan untuk bertindak balas terhadap keadaan sebenar. Dengan kata lain, cukup yakin bahawa andaian yang anda gunakan dalam rancangan anda akan menjadi salah.
Oleh itu, mencipta satu pelan yang mencukupi menjimatkan masa anda, dan mengelakkan kecenderungan untuk mendapatkan berlabuh kepada rancangan yang anda menghabiskan terlalu banyak masa membuat.
Langkah Tiga
Merapatkan peristiwa-peristiwa seperti yang dibentangkan, fleksibel dan bersedia untuk mengubah rancangan anda untuk memanfaatkan peluang dan mengelakkan daripada terluka oleh perkembangan yang tidak dijangka. Matlamat anda TIDAK semestinya memenuhi butiran rancangan anda. Sebaliknya matlamat anda adalah untuk menyesuaikan diri seperti yang diperlukan dan terus bergerak ke arah hasil besar anda.
Anda akan mendapati diri anda lebih santai, dan perniagaan anda akan lebih cenderung berkembang maju - tidak kira apa yang berlaku.
Berkelah Semut Foto melalui Shutterstock
4 Komen ▼
