Sebagai ketua pasukan boleh menjadi menarik dan memuaskan. Peranannya bukan untuk semua orang, walaupun. Sesetengah orang bekerja lebih baik apabila mereka bertanggungjawab membuka jalan. Untuk menjadi pemimpin pasukan yang kuat, anda perlu mempunyai kelayakan yang betul.
Suka
Jika anda mengetuai pasukan, tugas anda adalah untuk menggalakkan seluruh kumpulan, baik sikap dan etika kerja. Sekiranya anda tidak dapat teruja dan tidak sabar-sabar tentang tugas-tugas yang ada, anda tidak boleh terkejut jika orang lain yang anda bekerjasama sama ada. Seorang pemimpin harus mempunyai semangat yang tulen untuk tujuannya. Jika dia lebih suka melakukan sesuatu yang lain, maka dia mungkin bukan calon kepimpinan yang paling sesuai. Seorang pemimpin, dalam banyak cara, menjadi contoh kepada rakan sepasukannya.
$config[code] not foundKebenaran
Seorang ketua pasukan adalah pekerja kumpulan utama. Apabila anda bekerja rapat dengan orang, anda perlu jujur dan jujur. Jika anda seorang pemimpin dan rakan sepasukan anda rasa anda tidak selalu menonjol dengan mereka, mereka mungkin tidak akan merasa perlu untuk terus terang dengan anda. Tanpa tulang belakang yang kukuh, pasukan tidak boleh berfungsi dengan berkesan. Jika rakan sepasukan anda merasakan bahawa anda adalah orang kata anda, mereka akan dapat mempercayai anda. Amanah menggalakkan persekitaran kerja yang sihat dan lurus tanpa sebarang ketidakpastian dan kekeliruan. Amanah adalah asas komunikasi yang kuat - salah satu kunci untuk kerja berpasukan yang berjaya.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPantau Semangat
Seorang ketua pasukan yang kuat adalah seseorang yang dapat mengekalkan pandangan yang keren, dapat dilakukan walaupun di tengah-tengah kesukaran. Cabaran adalah sebahagian daripada usaha untuk menyelesaikan sesuatu. Matlamatnya adalah untuk sentiasa tetap fokus, bersemangat dan tenang, walaupun perkara-perkara yang paling kompleks atau mengecewakan. Jika pemimpin pasukan berasa tidak puas dan murung mengenai objektif, rakan sepasukannya mungkin akan bertindak balas dengan perasaan yang sama. Ini boleh menjadi masalah besar bagi produktiviti semangat dan produktiviti pasukan. Orang ramai tertarik kepada pemimpin yang yakin sendiri.
Kemahiran pengurusan
Kemahiran pengurusan yang kuat adalah pemimpin kumpulan mesti. Tugas seorang pemimpin berpusat di sekitar pasukan penyelaras. Sama ada anda menyerahkan tugas kepada individu tertentu atau mengatur mesyuarat kumpulan, anda harus selalu berada di dalam bola. Sekiranya anda jenis penyebaran, anda mungkin tidak layak untuk memimpin pasukan. Perkara terakhir yang anda mahukan ialah melupakan separuh pasukan anda mengenai sesi brainstorming atau projek akhir minggu yang akan datang.
Naluri Baik
Banyak yang mengetuai pasukan secara efektif adalah tentang keupayaan untuk membuat keputusan dengan cepat. Apabila anda bertanggungjawab ke atas satu pasukan, anda mempunyai bantuan rakan sepasukan anda, tetapi banyak pilihan yang anda buat akhirnya terpulang kepada anda. Ini boleh menyebabkan banyak tekanan kerana bukan sahaja pilihan anda mempengaruhi diri anda, tetapi juga mempengaruhi seluruh kumpulan anda. Sebagai seorang pemimpin, anda memerlukan naluri yang kuat yang dapat membantu mengarahkan anda ke arah yang betul untuk berjaya. Keupayaan untuk membuat keputusan dalam situasi sensitif masa yang timbul dengan cepat juga penting.
Kesediaan untuk menyesuaikan
Kekecewaan adalah musuh untuk memimpin pasukan dengan betul. Apabila anda seorang pemimpin, anda perlu mempunyai kejelasan untuk menganalisis diri anda secara berkala dan tindakan rakan sepasukan anda. Jika anda menyedari bahawa sesuatu yang tidak sepadan, anda perlu mempunyai kesediaan untuk melakukan sesuatu mengenainya. Rintangan terhadap pelarasan aksi peningkatan dan peningkatan pasukan.
