Merekrut dan mengekalkan pekerja yang baik adalah kebimbangan bagi setiap pemilik perniagaan. Anda ingin memastikan pekerja anda gembira dan juga memajukan kerjaya mereka. Pekerja yang terlibat lebih tepat untuk bekerja lebih keras, melakukan yang lebih baik, dan dengan mudah bermotivasi. Menawarkan peluang di mana pekerja anda boleh belajar dan berkembang semasa kerja adalah cara yang berkesan untuk memastikan mereka bekerja di tempat kerja dan memberi mereka kemampuan untuk mencapai kecemerlangan mereka sendiri. Itulah sebabnya kami meminta 12 usahawan dari Majlis Usahawan Muda (YEC) yang berikut:
$config[code] not found"Apa yang anda dapati adalah cara yang paling biasa para pekerja mencari pembelajaran berterusan mengenai pekerjaan dan bagaimana anda menggalakkannya?"
Cara Simpan Pembelajaran Pekerja Anda
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
1. Menawarkan Peluang Pertumbuhan Mereka
"Saya tidak mahu pekerja saya menjadi bosan atau tidak. Saya cuba menilai kekuatan mereka dan menyerahkan tugas dan projek yang hanya sedikit dari rumah roda mereka, dengan bantuan daripada orang yang lebih berpengetahuan, supaya mereka dapat berkembang menjadi pekerja yang lebih baik dan selalu merasa seperti mereka belajar dan berkembang di syarikat saya. " ~ Kevin Conner, BroadbandSearch
2. Mempunyai Mereka Belajar Dari Satu sama lain
"Kami menggalakkan bahawa tiada siapa yang mencipta semula roda. Bila-bila masa salah seorang perekrut kami memulakan projek yang serupa dengan yang telah kami lakukan sebelum ini, kami memastikan pasukan itu bersama-sama berkongsi pengalaman dan pandangan mereka. Dengan cara ini, semua orang belajar dari satu sama lain, dan pelajaran dikongsi di seluruh syarikat. "~ Peggy Shell, Penjajaran Kreatif
3. Bantu Mereka Belajar Melalui Pengalaman
"Saya percaya semua pekerja belajar melalui pengalaman. Oleh sebab itu, saya suka melihat pasukan saya mendapat pengalaman melalui peluang rangkaian, projek baru dan persidangan perniagaan. Penyelidikan yang hebat, tetapi saya percaya jenis peristiwa ini lebih cenderung untuk berpegang kepada pekerja, dan memberi mereka peluang baru untuk pertumbuhan. "~ Shawn Rubel, Eezy
4. Pasangan Ahli Junior dan Anggota Kanan
"Saya percaya cara terbaik untuk belajar, untuk sesiapa sahaja, adalah dengan melakukan. Letakkan ahli pasukan junior dengan ahli pasukan senior dan mereka akan menerima banyak pelajaran di tangan semasa menjalankan projek. Ahli pasukan junior boleh melakukan sebahagian besar mengangkat ketika bekerja, tetapi pekerja senior anda boleh membimbing mereka dan memastikan mereka melakukannya dengan betul, sambil belajar dalam proses. "~ Andy Karuza, FenSens
5. Cari Sesi Latihan Luaran
"Acara industri dan sesi latihan luaran adalah cara yang baik untuk para pekerja mempelajari tentang pekerjaan atau industri. Keluar dari bangunan dan mendapatkan perspektif orang lain boleh menjadi sangat pendidikan, dan saya sentiasa menggalakkan mereka untuk melakukan itu (dan, tentu saja, menawarkan untuk membayar sesi itu). "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
6. Beri Akses kepada Kelas Dalam Talian
"Bergantung kepada peranan kerja, pekerja kami akan mempunyai akses kepada kelas di DigitalMarketer dan Treehouse. DigitalMarketer menawarkan pensijilan dalam subjek pemasaran yang berbeza manakala Treehouse membantu mengekalkan kemahiran pemaju kami. "~ Syed Balkhi, OptinMonster
7. Mempunyai Pelan Pembangunan Peribadi untuk Setiap
"Kami mendapati yang terbaik untuk membangunkan pelan pembangunan peribadi untuk setiap pekerja, jadi kami tahu apa yang mereka mahu bekerja dan boleh menyelaraskan dengan cara yang saling menguntungkan. Kemudian mereka dapat melihat di mana mereka berada dan di mana mereka pergi, di samping insentif yang mungkin memacu kemajuan. "~ Baruch Labunski, Rank Secure
8. Mempunyai Strategi Pengurusan Prestasi
"Ini adalah sesuatu yang berjaya kami disatukan ke dalam sistem semakan prestasi kami. Kami mempunyai satu set soalan yang sama untuk setiap semakan prestasi, yang mana seorang pekerja meminta pekerja apa alat yang boleh kami sediakan untuk mereka sebagai pemimpin, apakah kemahiran atau matlamat yang mereka ingin capai dalam tiga bulan ke depan, dan di mana mereka melihat diri mereka berkembang dalam kerja di sini. "~ Maren Hogan, Media Cabang Merah
9. Menghantar Mereka ke Persidangan
"Saya telah membuat banyak sambungan hebat hanya dengan bersedia untuk pergi ke persidangan dan bercakap dengan sesiapa yang ingin mengadakan perbualan. Saya menggalakkan pekerja saya melakukan perkara yang sama, dan saya akan bekerja dengan jadual mereka untuk memastikan mereka boleh menghadiri yang penting untuk kerja mereka. "~ Adam Steele, Loganix
10. Menggalakkan Kakitangan Kenapa Kenapa
"Galakkan mereka untuk bertanya dan mencari jawapan. Tidak ada cara yang lebih baik bagi seorang pekerja untuk mempelajari kemahiran atau industri daripada dengan mengajukan pertanyaan dan mencari jawaban atas pertanyaan mereka. Kami menyimpan wiki di seluruh syarikat yang mendokumenkan semua proses perniagaan dalaman kami, yang membantu pekerja kami mendapatkan jawapan dan juga membolehkan soalan baru ditanya dan dibincangkan di mesyuarat mingguan kami. "~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
11. Dapatkan Pekerja Tangan Dengan Pelanggan
"Perniagaan kami mencipta pendekatan baru yang berteknologi tinggi kepada industri sekolah lama - seperti yang kita mahu mengubah keadaan, kita juga perlu memahami masalah yang dihadapi oleh pelanggan. Untuk mendapatkan pemahaman itu, pekerja kami ingin mendapatkan tapak sebanyak mungkin, dan kami dengan senang hati menghantarnya. Melihat masalah dalam kedua-dua cahaya yang baru dan lama menjadikan kami lebih baik dalam segala yang kami lakukan. "~ Kevin Bretthauer, FuelCloud
12.Benarkan mereka menggunakan Quora
"Sungguh mengagumkan berapa banyak maklumat dan pandangan mengenai Quora. Ya, pastinya ada masa penyesalan, tetapi kami menggalakkan pasukan kami untuk mengembangkan profil dan pembelajaran mereka. Ia hanya soal membatasinya supaya ia tidak keluar dari tangan. "~ Nicole Munoz, Mula Kedudukan Sekarang
Foto melalui Shutterstock
3 Komen ▼
