Setiap aspek perniagaan mempunyai aturan peraturan yang unik. Sebagai contoh, pengurusan dan membina pasukan anda mempunyai peraturan. Menghubungkan dengan pasaran sasaran anda ketika melihatnya sebagai orang tunggal dengan keperluan khusus mempunyai aturan. Operasi harian perniagaan anda juga mempunyai peraturan. Walaupun kita berada dalam perniagaan untuk diri kita sendiri dan dapat melakukan apa saja yang kita inginkan, ada peraturan tertentu yang dapat membawa kepada kejayaan dan pelanggaran tertentu yang dapat menyebabkan kegagalan. Peraturan, prosedur atau piawaian ini mempunyai kesan yang besar ke atas dasar kami.
$config[code] not found
Dengan kata lain, itu semua tentang sistem. Jika anda meletakkan kami bertanggungjawab terhadap apa-apa, maka kami akhirnya akan datang dengan cara melakukannya, kerana sistem membuat "ia" lebih mudah. Rutin pagi peribadi kita adalah sistem. Kopi atau teh kami sebelum mesyuarat pertama adalah sistem. Cara bank memproses wang kita adalah sistem. Sebenarnya, semua unsur perniagaan dapat dikurangkan kepada kesamaan-asas perniagaan yang paling asas adalah tentang sistem yang membantu kami melaksanakan penyelesaian untuk orang-orang.
Sama ada pengeluaran satu orang atau pasukan kreatif yang baik, masih ada satu sistem semacam. Mengetahui hal ini dan memaksimumkannya boleh memberi perkhidmatan kepada kami dengan baik dalam perniagaan kecil. Sebenarnya, lebih banyak pesanan yang anda bawa ke perniagaan anda, lebih banyak perniagaan yang dapat anda kendalikan.
Tetapi inilah masalahnya. Sistem tidak berfungsi dalam perniagaan kecil apabila ia tidak wujud, tidak konsisten atau patah.
Kami tidak boleh menembak dari pinggul setiap hari. Harus ada cara yang konsisten melakukan sesuatu. Jika anda berniat untuk meningkatkan perniagaan anda dan akhirnya menambah kepada pasukan orang yang membantu anda, maka sistem yang berkesan adalah keperluan.
Saya dapati beberapa sistem dari sesetengah pihak Trend Perniagaan Kecil pakar yang anda mungkin suka:
Sekiranya anda mencari sistem jualan untuk membentangkan perniagaan anda, produk anda, penyelesaian anda, buku anda, dan lain-lain, maka Ivana Taylor mempunyai pelan yang cepat dan baik untuk mendapatkan apa yang anda mahukan dalam masa 7 minit atau kurang. Ia tidak perlu mengambil masa yang lama untuk mendapatkan mata anda. Sistem mudah ini juga boleh menggandakan strategi pemasaran dalaman untuk menyampaikan idea baru kepada pasukan anda.
Susan L. Reid menyenaraikan 7 tindakan untuk pemilik perniagaan kecil untuk mengambil sekarang dalam ekonomi semasa. Dua tindakannya, melabur dalam pendidikan dan mengikuti pasaran, adalah sistem untuk saya. Saya membaca kertas Ahad Isnin pagi dan mengikuti berita internet sepanjang minggu. Saya belajar sesuatu yang berkaitan dengan perniagaan saya setiap Selasa dan Khamis sebelum hari kerja bermula dan selepas itu berakhir. Bagi saya, mempunyai sistem membuat tingkah laku automatik. Ia boleh melakukan perkara yang sama untuk pekerja anda.
Adakah perniagaan kecil anda mempunyai strategi yang koheren? Perbincangan Anita Campbell tentang kaji selidik baru-baru ini oleh Booz & Company, melaporkan bahawa kebanyakan perniagaan dengan strategi dan satu hingga tiga tujuan yang disasarkan mempunyai margin keuntungan yang lebih tinggi dalam perniagaan mereka, harus menggalakkan strategi sistematik di kalangan pemilik usaha kecil. Selain itu, jika anda memutuskan untuk menggunakan sistem jualan Ivana untuk mencadangkan dan membentangkan perubahan yang akan datang kepada pasukan kepimpinan anda, maka tinjauan ini boleh menjadi peluru statistik yang baik untuk memaklumkan dan memotivasi orang-orang anda.
Kualiti strategi kami (rancangan kami dan komunikasi teratur) memberi kesan kepada kualiti perniagaan jangka panjang kami. Tetapi ia adalah sistem yang membuat strategi itu setiap bahagian syarikat. Ia adalah sistem yang menjadikannya berkesan.
Lebih banyak dalam: Pertumbuhan Perniagaan Kecil 9 Komen ▼
