Menjadi pengasas atau Ketua Pegawai Eksekutif memerlukan banyak masa, dan anda sering tidak boleh berbual dengan pekerja anda sebanyak yang anda mahu. Jadi bagaimana anda tahu jika mereka gembira dan melakukan kerja terbaik yang boleh mereka lakukan?
Untuk mengetahui beberapa cara langsung dan mudah untuk mempelajari maklumat penting ini, kami meminta 11 pengasas soalan berikut:
"Saya tidak mendaftar masuk dengan pekerja saya tetapi ingin. Apakah satu soalan terus-menerus untuk bertanya kepada mereka apabila saya lakukan? "
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
$config[code] not found1. Apa yang boleh saya lakukan untuk awak?
"Jika anda mempunyai pasukan yang baik, anda benar-benar ada untuk menyokong mereka. Apabila anda mendaftar masuk, lihat apa yang anda boleh lakukan untuk membantu mereka mempercepatkan aliran kerja mereka dan menghasilkan hasil yang lebih baik. Jika anda tidak mempunyai hubungan setiap hari dengan pekerja, sukar untuk mengetahui apa yang membuat mereka tidak melakukan pekerjaan yang terbaik. "~ John Rood, Persiapan Ujian Langkah Seterusnya
2. Bagaimana anda?
"Semua orang mempunyai kehidupan di luar pejabat, dan sering kali apa yang berlaku dalam kehidupan pekerja dapat memberi dampak besar terhadap pekerjaan mereka. Melangkah mundur dan bertanya soalan ini sangat akan membolehkan anda memahami di mana rakan sekerja mungkin bergelut atau bagaimana anda dapat membantu memudahkan penyelesaian. Ia juga menunjukkan bahawa anda mengambil berat tentang ahli pasukan anda sebagai lebih daripada pekerja. "~ Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Apa itu Perkara Coolest Anda Bekerja?
"Persoalan ini hebat kerana ia cukup tidak rasmi untuk kelihatan tidak berbahaya, tetapi sebenarnya banyak mendedahkan. Sekiranya pekerja anda hanya mengecut, anda mungkin menghadapi masalah. Saya mendapati bahawa keghairahan (walaupun ia salah arah) adalah petunjuk nombor satu pekerja yang baik. Dengan mendapatkan seseorang untuk membuka apa yang menggembirakan mereka, anda juga akan mendapat lebih banyak kekuatan dan dapat belajar bagaimana menguruskannya dengan lebih baik. "~ Brian Honigman, BrianHonigman.com
4. Apa Satu Perkara Anda Berjuang dengan?
"Jika pekerja anda jujur dengan anda (dan anda terbuka untuk menerima maklum balas mereka) maka setiap pekerja harus dapat mengakui bahawa mereka bergumul dengan sesuatu. Anda mahu menggali sesuatu. Ramai pemimpin dan pengurus takut untuk mencari apa yang mungkin tidak berfungsi. Meminta soalan di hadapan dan bekerjasama dengan pekerja untuk mendapatkan penyelesaian memberi kuasa kepada pekerja. "~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
5. Bolehkah Anda Beritahu Saya Lebih Banyak Mengenai Projek Ini?
"Tanya mereka soalan khusus mengenai projek yang sedang mereka kerjakan. Ia menunjukkan bahawa anda mengambil berat tentang perkhidmatan yang mereka berikan kepada syarikat itu, dan anda membaca semua e-mel yang anda cc'ed. "~ Cassie Petrey, Crowd Surf
6. Apa Yang Memotivasi Anda Baru-baru Ini?
"Jawapan mereka akan mengejutkan anda. Pekerja anda boleh berkongsi apa yang menggembirakannya tentang projek semasa atau anda mungkin mengetahui apa yang mendorongnya secara luaran, sama ada dengan keluarga di rumah, menikmati hobi atau bersosial dengan rakan-rakan. Sama ada cara, anda belajar lebih banyak tentang bagaimana untuk mencabar dan memperkasakan pasukan anda. Sebagai sebahagian daripada proses ini, anda menunjukkan anda peduli terhadap kejayaan peribadi anda juga. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. Adakah Anda Mempunyai Semua yang Anda Perlu Lengkapkan Tugas?
"Sama ada pekerja anda berada di rumah atau anda telah mengupah hampir, sangat penting bahawa mereka mempunyai semua maklumat, latihan dan alat untuk bekerja dan menyampaikan hasil yang diharapkan. Jika mana-mana yang hilang, kerja harian atau matlamat jangka panjang boleh menderita akibatnya. Pastikan pekerja anda mempunyai segala yang mereka perlukan dan tahu mereka boleh datang kepada anda untuk menangani sebarang keadaan. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
8. Bagaimanakah Apa yang Anda Lakukan Memberi Ghairah Anda?
"Saya juga bertanya apa yang superhero mereka. Tanpa memenuhi semangat pekerja, kemampuan anda untuk mengekstrak yang terbaik dari mereka adalah terhad. Persoalan kedua juga memberikan anda gambaran tentang keperibadian mereka dan merupakan satu yang tidak dijangka, yang membuka pintu untuk perbualan yang lebih dalam. Soalan-soalan yang penting adalah penting. Walau bagaimanapun, mengambil masa untuk benar-benar berhubung dengan kakitangan anda jauh lebih berkuasa. "~ Mina Chang, Menghubungkan Dunia
9. Apakah Tiga Matlamat Anda Untuk Seminggu?
"Meminta pasukan saya untuk menamakan tiga matlamat mingguan membantu mereka memberi tumpuan kepada gambaran yang lebih besar, mencapai lebih banyak daripada pekerjaan harian mereka yang diharapkan dan bertanggungjawab. Jika matlamat duduk dalam senarai mereka dua minggu berturut-turut, mereka perlu bertanya kepada diri sendiri betapa pentingnya dan memberi tumpuan kepada pelaksanaan. Juga, jika ada apa-apa dalam senarai yang saya dapat membantu, saya menyimpannya pada radar saya sepanjang minggu. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia
10. Apa yang Boleh Kita Lakukan Lebih Baik?
"Walaupun anda mungkin mempunyai pemahaman yang terbaik tentang syarikat anda dari peringkat makro, pekerja boleh menjadi sumber yang hebat untuk meningkatkan barangan peringkat mikro. Bagaimana untuk menjadikan pelanggan lebih bahagia, memproses lebih baik, dan sebagainya. Bercakap dengan pekerja anda seolah-olah mereka pakar dan anda akan terkejut dengan idea mereka. "~ Adam Stillman, SparkReel
11. Apa yang Mengecewakan Anda Sekarang?
"Tanya apa yang mengecewakan mereka. Walaupun pekerja tidak bersedia mengambil risiko dan menjawab soalan (dan jika anda bos, menjawabnya secara jujur adalah risiko), mereka akan menghargai bahawa anda cukup peduli untuk bertanya kepada mereka bagaimana keadaan berlaku. Apabila seseorang menjawab anda jujur, menjadikannya satu perkara untuk meraikannya secara terbuka - anda akan membantu mengubah budaya syarikat anda dengan lebih baik. "~ Mike Seiman, CPXi
Kakitangan Foto melalui Shutterstock
3 Komen ▼
