Berapa kerapkah anda mendengar seorang jurulatih atau perunding mengatakan bahawa sebagai pemilik perniagaan anda harus "bekerja pada perniagaan anda tidak di dalamnya?" Saya sering berkata demikian.
Nasib baik, tiada siapa yang pernah bertanya kepadaku apa yang dimaksudkan. Nampaknya klise atau frasa yang telah diterima walaupun tidak jelas atau difahami dengan jelas.
Apa Adakah Ini Berfikir Untuk Bekerja Di Perniagaan Anda Bukan Di Dalamnya?
Jadi, apakah perbezaan antara kerja pada berbanding perniagaan anda dalam Urusan kamu?
$config[code] not found- Pekerja bekerja dalam perniagaan. Kebanyakan mempunyai tugas atau tugasan khusus untuk dicapai secara tetap. Kebanyakan tahu apa yang harus dilakukan. Mereka tahu apa yang diharapkan daripada mereka.
- Bagaimanapun, "boss" tidak mempunyai laluan yang jelas. Tidak ramai yang terlatih untuk menjadi bos. Tugasan mereka sendiri dilantik dan, berdasarkan pemerhatian saya, agak berbeza dari pemilik kepada pemilik. Hasilnya adalah bahawa banyak pemilik bekerja dalam perniagaan kadang-kadang, dan pada perniagaan pada masa lain. Nampaknya menjadi perkara keutamaan dan kebakaran.
Selalunya bos membelanjakan banyak masa untuk melawan kebakaran. Daripada pemilik yang bekerja pada perniagaan mereka telah menjadi pengurus krisis. Banyak yang duduk di pejabat mereka dan menunggu seseorang datang melalui pintu dengan masalah yang memerlukan perhatian atau penyelesaian - sekarang.
Kebanyakan pemilik nampaknya cukup baik dalam menangani masalah krisis. Ada juga yang menyebutnya "peluang."
Realitinya adalah bahawa sesetengah pemilik telah melatih pekerja mereka untuk membawa semua masalah yang memerlukan perhatian segera kepada mereka. Ini, tentu saja, mengambil tanggungjawab dari kakitangan. Ia meletakkan tanggungjawab secara terang-terangan di bahu pemilik.
Saya melihat contoh-contoh yang melampau apabila kedai sedang diubahsuai atau diperluas. Pemilik kemudian menjadi tukang bangunan, arkitek, pereka dan orang yang tahu di mana semua bahan dapat dijumpai.
Melalui semua itu, kedai terus berlari. Jualan terus dibuat, pesanan untuk inventori diletakkan. Setiap jabatan melakukan tugasnya. Pekerja tahu apa yang harus dilakukan pada hari ke hari.
Anda mungkin tertanya-tanya, "apa masalah dengan itu?" Lagipun, perkara masih berjalan.
Masalahnya, tidak ada leverage juga. Tiada perancangan jangka panjang, dan tiada pendidikan berterusan. Pemilik mendapat sedikit input selain daripada kakitangan. Dan kebanyakannya adalah negatif.
Tiada siapa yang memberi tumpuan kepada gambaran besar, kerana semua orang termasuk pemiliknya berada di bawah rumput.
Cara Kerja Perniagaan Anda
Okay, jadi apa yang akan berubah jika pemilik mula bekerja pada perniagaan?
Pertama, pemiliknya tidak akan menjadi yang pertama dan yang terakhir. Dia tidak semestinya datang ke kedai atau pejabat setiap hari.
Pemiliknya akan beredar dalam komuniti yang membuat hubungan dengan pemilik perniagaan kecil yang lain mendapatkan idea. Dia akan mencari organisasi yang terdiri daripada orang-orang perniagaan yang berfikiran sama dalam masyarakatnya. Dia akan menyertai persatuan industri, atau persatuan tempatan seperti Dewan Perniagaan, Kelab Rotary, dan Kelab Singa. Sekali ahli, pemilik akan menghadiri mesyuarat tetap untuk menjadi sebahagian daripada komuniti.
Pemiliknya akan mengembangkan lingkaran rakan-rakannya dan ya, bahkan kawan, di luar industri. Dia akan membelanjakan "masa berfikir," masa yang tenang itu menghabiskan masa untuk berfikir tentang masa depan. Pemiliknya akan mencari cara untuk menggunakan semua pengetahuan itu dalam botol tetapi tidak dilaksanakan kerana tekanan sehari-hari.
Semasa saya bepergian dan bercakap dengan pemilik, saya sering mendengar mereka mengadu bahawa mereka tidak mendapat banyak masa untuk melakukan perkara yang mereka suka lagi. Mereka mengatakan bahawa mereka bekerja lebih lama daripada sebelumnya. Mereka mengatakan bahawa mereka mula mengalami pembakaran.
Nah, Bunky, pembakaran tidak biasa. Ia bukan sesuatu yang hanya sedikit yang menderita. Sekiranya anda telah berada dalam perniagaan selama satu dekad atau lebih, anda mungkin mengalami beberapa tahap kecemasan, kesusahan, tahap yang sepertinya hampir mustahil untuk diselesaikan.
Mengapa? Anda telah menghabiskan sebahagian besar masa anda untuk menyelesaikan masalah orang lain. Anda telah menerimanya sebagai sebahagian daripada perniagaan.
Ia tidak perlu seperti itu.
Manfaat Bekerja Di Perniagaan Anda Tidak Di Dalamnya
Hanya anda boleh menukar anda. Kualiti hidup anda harus menjadi keutamaan yang tinggi. Anda perlu melepaskan beberapa perkara.
Apabila anda berbuat demikian, anda mungkin melihat perniagaan anda dimatikan.
Sesetengah pemilik telah menemui bahawa apabila mereka memberi bawahan mereka lebih latitud untuk membuat keputusan kritikal yang ditimbulkan oleh anggota staf tersebut. Ahli kakitangan menjadi pengurus yang lebih baik sendiri.
Adakah mereka akan membuat kesilapan? Kenakan padanya.
Orang tidak belajar dengan melakukan kerja berulang. Mereka belajar dengan membuat panggilan penghakiman yang tidak selalu betul. Mereka belajar dengan diberi kuasa dan tanggungjawab untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik.
Sebagai pemilik, anda bertanggungjawab untuk mentor dan melatih pengurus anda. Beri maklum balas yang membina. Adakah mereka melakukan hal yang sama untuk mereka yang melaporkan kepada mereka.
Ada pepatah yang mengatakan: "Jika ia dapat diukur dapat diurus. Sekiranya ia diukur ia boleh diperbaiki. "Bekerja di perniagaan anda bermakna anda mempunyai alat untuk mengukur dan menguruskannya. Lebih penting lagi, pengurus anda mempunyai latihan untuk mengukur dan mengurus mereka yang melaporkan kepada mereka.
Komputer dan telefon telah berkembang, membebaskan anda untuk keluar dari pejabat lebih. Perisian memberi kami laporan dan data yang hanya lima tahun yang lalu kami mungkin hanya bermimpi mendapatkan.
Kini perniagaan anda mesti berkembang. Anda mempunyai perkakasan. Anda mempunyai perisian. Sekarang, sebagai pemilik, anda harus belajar apa yang dimaksudkan dengan laporan-laporan digital tersebut. Anda mesti belajar apa yang perlu anda lakukan untuk melaksanakan dan memantaunya.
Di sisi rakyat, anda perlu mengasah kemahiran bimbingan dan bimbingan anda. Fakta ialah, kakitangan anda lebih dekat dengan keluarga yang panjang daripada pasukan kerja. Suka atau tidak anda adalah Daddy atau Mama serta Ketua Polis dan jurulatih.
Walau bagaimanapun, anda tidak boleh menjadi ahli bomba tunggal.
Inilah yang bermakna untuk bekerja di perniagaan anda tidak di dalamnya.
Imej pemimpin menerusi Shutterstock
13 Komen ▼
