Ia adalah cita-cita banyak usahawan untuk mengembangkan permulaan kecil ke dalam jenama yang besar dan antarabangsa. Brian Scudamore, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif O2E Brands, syarikat di belakang 1-800-GOT-JUNK dan jenama perkhidmatan rumah yang lain, telah mencapai itu sahaja.
Scudamore, yang baru-baru ini bercakap dengan Trend Perniagaan Kecil sebagai sebahagian daripada Laporan Hustle Smart eksklusif kami, memulakan syarikatnya dengan hanya trak tunggal. Dan akhirnya ia berkembang menjadi syarikat $ 400 juta dengan lebih daripada 2,000 trak di seluruh Kanada, A.S. dan Australia. Tetapi dia tidak melakukannya dengan berfikir besar dari awal. Sebaliknya, beliau menumpukan pada membina asas yang kukuh dan menyesuaikan diri dengan cabaran baru ketika mereka datang.
$config[code] not foundSebenarnya, kesesuaian itu melangkaui keadaan yang membawa dia keusahawanan di tempat pertama.
Scudamore menerangkan, "Apabila saya memulakan perniagaan saya 28 tahun yang lalu, saya bermula dengan matlamat membayar kolej. Saya berada di McDonald's memandu, melihat trak pickup lama yang meletup. Ia dipenuhi dengan sampah. Terdapat tiket saya. "
Tetapi kerana pertumbuhan syarikat dan peluang yang dia lihat, Scudamore akhirnya keluar dari kolej untuk memberi tumpuan kepada 1-800-GOT-JUNK.
Perniagaan telah berkembang pesat sejak itu. Dan Scudamore kredit banyak kejayaan untuk kerja yang dilakukannya lebih awal, dan juga langkah satu langkah pada satu masa.
Anda boleh mendengar perbincangan penuh di sini.
Tips Pertumbuhan Perniagaan Kecil
Berikut adalah beberapa tip pertumbuhan perniagaan kecil untuk pemilik perniagaan lain dari pengalaman Scudamore.
Membina Yayasan Kukuh
Jika anda ingin membina perniagaan yang anda boleh skala, anda perlu mula kuat. Scudamore mengatakan bahawa semua yang anda lakukan untuk menghasilkan pendapatan pertama sejuta dolar anda lebih penting daripada apa yang anda mungkin lakukan selepas itu.
Dia menerangkan, "Jadi jika anda mendapat semuanya sejuta orang, maka mereka membina blok untuk masa depan. Oleh itu, fikirkan asas dataran pertama atau platform yayasan itu sebagai satu juta hasil. Anda mendapat hak itu, anda membina asas yang kukuh untuk gedung pencakar langit yang akan dibina. "
Sewa Orang Kanan
Sebahagian daripada permulaan awal yang kuat ini perlu berputar di sekeliling pasukan anda. Jika anda mengupah pekerja yang hebat yang boleh membantu anda mencapai misi anda, mereka adalah orang yang anda ingin mengelilingi perniagaan anda ketika ia tumbuh.
Scudamore berkata, "Rakyat, anda perlu menyewa orang yang betul dan merawatnya dengan betul. Sekiranya anda mendapat orang yang salah, anda akan melakukan apa yang saya lakukan pada tahun 1994, lima tahun dalam perniagaan saya. Saya melepaskan semua 11 orang kerana saya menyedari bahawa saya berkompromi dengan kualiti. Dan saya tidak mempunyai orang yang betul di tempat duduk yang betul. Jadi saya terpaksa mulakan dengan saya sebagai seorang pemimpin yang membiarkan semua orang turun. Tetapi saya terpaksa membuat pivot dan mulakan semula. "
Teruskanlah Yayasan itu dalam Minda sebagai Skala Anda
Kemudian, tentu saja, anda akan mahu mengambil semua pelajaran dan kualiti yang membantu anda lebih awal dan menggunakannya sebagai perniagaan anda berkembang. Untungnya, Scudamore percaya bahwa usaha kecil dengan landasan yang kuat memiliki kemampuan untuk berkembang dengan lancar.
Dia berkata, "Saya fikir saya telah belajar lebih sukar untuk menjalankan perniagaan kecil daripada perniagaan yang lebih besar. Jadi orang yang telah saya bicarakan, usahawan besar yang lain berkata, 'Satu juta lebih sukar daripada 10 juta. Sepuluh juta lebih sukar daripada seratus juta. Seratus juta lebih sukar daripada satu bilion. 'Sebab mengapa satu juta adalah yang paling sukar adalah anda perlu mendapatkan semua yang betul dan anda perlu memberi perhatian kepada setiap detail kecil. "
Imej: 1-800-GOT-JUNK
Lebih banyak dalam: Laporan Hustle Pintar
