Nota Editor: Artikel berikut adalah sebahagian daripada siri yang ditulis berkaitan dengan acara American Adventures OPEN "Adventures in Entrepreneurship", yang menampilkan Richard Branson. Acara itu termasuk "perbincangan panel" dalam talian di sekitar soalan-soalan tertentu yang ditimbulkan oleh Clay Shirky, Fasilitator kami. Saya dan dua ahli panel blogger lain telah diminta untuk menulis mengenai topik perniagaan yang ditimbulkan oleh Fasilitator. Berikut adalah soalan ketiga.
$config[code] not foundSoalan: Bagaimanakah anda menguruskan perubahan?
Maklum balas: Salah satu cara yang paling penting untuk menguruskan perubahan ialah dengan tetap bersesuaian dengan dunia di sekeliling anda.
Kenapa seperti usia orang, kita masih mendengar muzik yang popular di zaman muda kita? Saya masih lebih suka mendengar "The Who," band rock terbesar yang pernah wujud pada pandangan saya. Mereka tidak mengeluarkan apa-apa bahan baru dalam tahun-tahun. Tetapi itu tidak menghalang saya daripada membeli salinan remastered digital terkini "Siapa seterusnya", salah satu album terbaik mereka.
Kami menjadi selesa dengan apa yang kami tahu dan apa yang kami suka ketika kami masih muda, itu benar.
Bersama-sama dengan selesa, saya rasa kita hanya berhenti melaburkan masa dan usaha untuk menjaga masa kini dalam banyak bidang kehidupan kita, dan itu termasuk perniagaan kita. Ia mengambil masa tambahan - kerja keras walaupun - untuk tetap di atas apa yang baru dan berubah di dunia di sekeliling kita. Dan gagal melabur masa dalam mempertahankan masa kini adalah perkara penting.
Kita semua sibuk dan berfokus pada hari demi hari. Terdapat kebakaran untuk keluar, gaji untuk memenuhi, pelanggan untuk memuaskan. Banyak kali kita sangat tertumpu, kita mendapat penglihatan terowong.
Visi terowong tidak selalu buruk, tentu saja. Kadang-kadang satu kesilapan visi terowong yang baik dalam masa krisis adalah satu-satunya cara perniagaan kita dapat bertahan. Fokus tunggal yang berfikiran kita mendapat kita menerusinya.
Tetapi penglihatan terowong sepanjang masa adalah berbahaya. Penglihatan terowong adalah ketika anda begitu terfokus pada di sini dan sekarang, bahawa pesaing baru keluar dari medan kiri dan makan siang anda. Visi terowong adalah ketika produk anda berhenti memenuhi harapan pelanggan, karena pelanggan Anda telah berkembang tetapi perusahaan Anda tetap sama. Visi terowong adalah ketika anda bangun suatu hari dan tiba-tiba menyedari sesuatu telah berubah besar di dunia (seperti Internet), dan bisnis anda tidak siap untuk itu.
Walau bagaimanapun, berita gembira adalah bahawa perubahan pengurusan sebenarnya mungkin lebih mudah daripada kebanyakan orang berfikir. Hampir 50% daripada menguruskan perubahan hanya untuk menyedarkan diri kita - untuk tetap berada di atas peristiwa dan budaya semasa. Kebanyakan kita sedia ada alat di tangan. Kami hanya perlu mengetepikan masa untuk melakukannya.
Bagaimanakah kita harus tetap semasa? Satu cara mudah untuk memulakan adalah dengan membaca, mendengar dan menonton apa yang berlaku di sekeliling kita dalam bentuk buku, majalah, surat khabar, filem, TV, radio dan Internet.
Awal tahun ini, saya berpeluang bertemu dan bercakap dengan pakar perniagaan kecil, Steven Little.
Beliau menganjurkan bahawa setiap pemilik perniagaan kecil membaca 50 majalah sebulan (atau laman web, akhbar, rancangan radio, atau sumber maklumat lain). Pecahkannya dan nombor bunyi yang boleh dilakukan: ia berjumlah kurang daripada 2 sehari. Dan, ingatlah, mereka telah memansuhkan undang-undang yang mengatakan bahawa anda perlu membaca cover-to-cover majalah. Bahagian-bahagian Skim itu dan baca satu atau dua artikel yang menangkap mata anda, itu sahaja. Ini adalah strategi mudah yang boleh kita lakukan, jika kita menetapkan matlamat untuk melakukannya.
Kemudian, jika anda ingin mengambilnya satu langkah lebih jauh, penyokong Little belajar bagaimana untuk mendengar "isyarat lemah," tanda awal permulaan perubahan yang mengelilingi kita. Dia menggambarkan konsep mendengar isyarat lemah dalam ruang tetamu di sini di Trend Perniagaan Kecil pada ketika ini, Menggunakan "Isyarat Lemah" untuk Mengenalpasti Peluang.
Intinya adalah, jika anda memulakan sesuatu yang anda boleh mengawal, iaitu, menumpukan sedikit masa setiap hari atau minggu untuk tetap berjalan pada apa yang sedang berlaku di sekeliling anda, perubahan tidak kelihatan begitu dramatik dan sukar. Anda sudah selaras dengan perubahan. Anda akan mengambil langkah besar pertama untuk menangani perubahan.
Baca apa lagi dua blogger yang berpartisipasi, Dane Carlson di Weblog Peluang Perniagaan, dan Rob May di BusinessPundit, katakan tentang soalan ini.
Apa pendapat kamu? Bagaimana anda menguruskan perubahan? Sila tinggalkan komen di bawah dengan pemikiran anda. (Untuk mengulas, klik pada pautan "komen" kecil di bahagian bawah siaran ini - ia akan membuka tetingkap pop timbul kecil di mana anda boleh menaip komen anda.)
* * * * *
Ikuti perbualan di Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Pendapat yang dinyatakan di laman web ini tidak semestinya mencerminkan American Express. Sekiranya anda menyiarkan blog, ketahui bahawa apa-apa maklumat peribadi yang anda siarkan akan dapat dilihat oleh sesiapa sahaja yang membaca blog. Fasilitator dan blogger untuk acara ini telah diberi pampasan untuk masa mereka dengan BUKA dari American Express.
2 Komen ▼
