Kepentingan kepimpinan yang berkesan tidak dapat dinafikan. Firma perunding Gaebler Ventures mungkin meletakkannya paling baik di laman web mereka dengan mengatakan, "Pemimpin besar mencipta perniagaan yang hebat." Sama ada anda belajar daripada melihat kejayaan para pemimpin, seperti Bill Gates dan Microsoft, atau kegagalan pemimpin, seperti Kenneth Lay of Enron, satu pelajaran cincin yang benar. Peranan kepimpinan, sebagai pelbagai dan dinamik seperti yang mungkin, adalah komponen penting dalam kejayaan perniagaan.
$config[code] not foundPerwakilan
Pemimpin perniagaan sering mendapati diri mereka perlu mendelegasikan kerja pada sesuatu projek atau dalam perniagaan. Delegasi ini memerlukan perancangan yang teliti, dan pertimbangan terhadap keperluan syarikat, keperluan projek, dan kemahiran dan bakat individu dalam tenaga kerja yang tugasnya harus diwakilkan. Ini adalah proses yang halus yang memerlukan refleksi, intuisi dan penilaian berkesan kakitangan. Ini adalah bahagian penting dalam menggalakkan tahap produktiviti yang tinggi.
Arah
Pemimpin dalam perniagaan mesti bukan sahaja mengurus projek-projek semasa, tetapi memberikan arahan untuk usaha masa depan. Bahagian pertama menetapkan arah adalah mewujudkan matlamat. Pemimpin perlu menilai secara realistik prospek kejayaan dan pengembangan, dan menetapkan penanda aras konkrit untuk mencapai pencapaian seterusnya. Para pemimpin melihat gambaran yang besar, menganalisis bagaimana projek atau inisiatif yang berbeza boleh berinteraksi dengan satu sama lain, dan meramalkan langkah seterusnya menuju pencapaian matlamat yang telah ditetapkan. Ini adalah bahagian penting dalam memastikan syarikat terus berkembang dengan cara yang terfokus.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMotivasi
Pemimpin yang berkesan dalam perniagaan memainkan peranan penting dalam motivasi. Sama ada motivasi disampaikan melalui alamat awam, buletin bulanan atau mentor, para pemimpin mencari cara untuk membangkitkan tenaga kerja tentang tugas mereka, mewujudkan kepercayaan dan kesetiaan di kalangan pekerja, dan memberikan dorongan untuk membantu orang mencapai potensi penuh mereka dalam syarikat. Pelaksanaan tugas yang berkesan ini dapat membantu mempertahankan pengekalan pekerja, menyimpan wang syarikat dalam jangka panjang, dan meningkatkan produktivitas, menghasilkan lebih banyak pendapatan bagi perusahaan.
Penilaian
Salah satu pekerjaan penting pemimpin perniagaan yang dikenakan adalah penilaian. Para pemimpin mendapati diri mereka bertanggungjawab untuk menilai pekerja individu, keputusan projek dan prestasi syarikat secara keseluruhan. Ini boleh menjadi tugas yang sukar, kerana ia memerlukan objektiviti, realisme dan maklum balas yang membina untuk membantu memperbaiki operasi semasa. Operasi ini merupakan komponen pertumbuhan yang penting bagi mana-mana syarikat.
Penyelesaian konflik
Pemimpin dalam dunia perniagaan sering mendapati diri mereka menangani konflik dan membangunkan penyelesaian. Sama ada konflik berlaku antara rakan sekerja, pekerja dan pelanggan, atau syarikat dan pembekal, pemimpin perlu dapat menubuhkan punca masalah, keperluan semua pihak yang terlibat dan langkah-langkah untuk diambil untuk mengurangkan kerosakan kepada hubungan yang dipersoalkan. Ini dapat membantu meningkatkan kecekapan tempat kerja.
