Hari ini jurnal dinding jalan mempunyai sekeping yang sangat baik oleh Gwendolyn Bounds mengenai usahawan mendapatkan produk mereka ke dalam Wal-Mart. Artikel berikut dua usahawan yang mempunyai alat tulis baru - pen dengan bentuk yang luar biasa - dan bagaimana mereka telah bermimpi untuk mendapatkannya di rak-rak Wal-Mart selama bertahun-tahun.
Artikel ini menarik perhatian emosi dan impian para pengusaha dan pemilik usaha kecil ketika pembeli Wal-Mart memesan produk mereka untuk rak peruncit gergasi:
$config[code] not found"Masuk ke Wal-Mart adalah sejenis usahawan yang membuatnya menjadi Broadway. Walaupun jangka pendek di rak ada yang dapat membantu mengubah ciptaan dari produk niche kepada nama rumah tangga. Dan Wal-Mart pastinya bukan satu-satunya jalan runcit untuk kejayaan komersil, ataupun outlet yang betul untuk setiap produk, untuk barangan massa di pasaran pada titik harga tertentu tidak ada peruncit batu bata dan-mortir lain yang mencapai begitu banyak pembeli. Hari ini syarikat itu mempunyai 5.300 cawangan di seluruh dunia, dan mendapat lebih daripada 138 juta pelanggan seminggu. "
Artikel ini menggambarkan satu perkara penting yang sering dilupakan oleh Wal-Mart: tidak semestinya kes Wal-Mart dan perniagaan kecil yang bersaing.
Memang benar peruncit kecil mungkin merasa persaingan dari Wal-Mart, terutama jika mereka cuba menjual semata-mata berdasarkan harga dan cuba bersaing dengan Wal-Mart (atau mana-mana peruncit besar). Tetapi bagi pengeluar kecil dan syarikat barangan pengguna kecil, Wal-Mart adalah pelanggan mereka berdoa dan yang dapat mendorong syarikat mereka menjadi jualan besar-besaran. Wal-Mart adalah "gajah" yang mereka impikan bagan.
Bagi pengeluar kecil dan syarikat barangan pengguna, hubungan dengan Wal-Mart lebih mirip dengan ekosistem perniagaan. Ekosistem perniagaan adalah trend utama yang memberi kesan kepada perniagaan kecil yang saya tulis mengenai tapak kakak kami, TrendTracker. Perniagaan kecil mungkin lebih inovatif dalam menghasilkan produk baru, tetapi ia adalah syarikat besar yang mempunyai akses ke pasaran. Dan kerana setiap usahawan kecil tahu, produk baru yang paling inovatif tidak bernilai kecuali ia boleh sampai ke pasaran. Dan selalunya laluan ke pasaran itu melalui perniagaan yang besar seperti Wal-Mart.
The dinding Jalan Jurnal cerita tersedia di sini - kini akses terbuka pada Jurnal Permulaan. Anda juga boleh memuat turun podcast wawancara wartawan, Gwendolyn Bounds, di mana dia meringkaskan beberapa pembelajaran utama bagi usahawan dari artikel tersebut. Podcast adalah akses terbuka. Ia adalah fail MP3 - kira-kira 11 minit.
(Dan sebagai tambahan, tidakkah kamu suka era era baru ini, di mana wartawan juga diwawancara?)
Tags: Perniagaan; perniagaan kecil kecilan; jualan; usahawan; runcit
