Memandangkan lebih banyak syarikat menyimpan fungsi latihan di dalam rumah, pelatih pekerja menjadi depan dan pusat. Untuk kejayaan, gabungan pengalaman kerja, kemahiran latihan dan kemahiran interpersonal diperlukan. Huraian kerja asas untuk pelatih pekerja adalah untuk membangunkan kemahiran dan pengetahuan kakitangan syarikat dengan merancang, merekabentuk, membangun dan menyampaikan latihan. Syarikat-syarikat Amerika Syarikat menghabiskan $ 87.5 bilion pada latihan pekerja dalaman pada tahun 2011, menurut penyelidikan 2012 oleh American Society of Training and Development (ASTD). Ini lebih daripada tiga kali jumlah yang dibelanjakan untuk latihan oleh pembekal luar.
$config[code] not foundPerancangan dan Analisis
Pelatih pekerja mesti membuat pelan latihan yang menyelaraskan keperluan latihan dengan matlamat dan belanjawan perniagaan. Pelan latihan adalah untuk tempoh masa tertentu - setiap bulan, suku tahunan atau tahunan. Tugas ini memerlukan keupayaan untuk bekerja dengan dan menyampaikan maklumat kepada pelbagai orang termasuk pengurus jabatan, sumber manusia, kakitangan pentadbiran dan pegawai kewangan. Pelatih juga perlu menggunakan amalan industri yang sesuai untuk menjalankan penilaian keperluan latihan untuk mengenal pasti dan menganalisis matlamat, objektif dan sumber latihan.
Reka Bentuk dan Penghantaran
Berdasarkan rancangan latihan, pelatih pekerja mesti mengambil tugas merancang program latihan yang mensasarkan objektif pembelajaran dan kompetensi pekerjaan yang diperlukan. Pelatih perlu memilih kaedah latihan yang paling sesuai untuk memenuhi matlamat yang ditetapkan. Kaedah termasuk ceramah dengan audio-visual, perbincangan kumpulan, demonstrasi, dan sesi latihan dengan maklum balas dan permainan peranan. Jurulatih pekerja juga perlu memahami bagaimana orang dewasa belajar menyampaikan latihan yang aktif, relevan dan menarik pengalaman pelajar dewasa.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPenilaian dan susulan
Penilaian menentukan keberkesanan latihan. Jurulatih pekerja bertanggungjawab untuk kerap memeriksa pemahaman dan pemahaman pelajar sepanjang tempoh latihan. Selepas latihan, mereka mesti susulan menggunakan pemerhatian dan temu bual untuk mengesahkan bahawa objektif pembelajaran dipenuhi. Jurulatih pekerja juga ditugaskan untuk menyemak dan menyesuaikan program latihan untuk memastikan maklumat relevan, tepat dan terkini sentiasa dipaparkan. Dalam sesetengah kes, pelajar mungkin memerlukan perkembangan lanjut selepas latihan. Jurulatih pekerja akan bekerjasama dengan pekerja untuk menubuhkan rancangan pembangunan peribadi yang meneruskan proses pembelajaran.
Kemahiran dan Atribut
Sesi latihan utama, mengadakan mesyuarat dan memberi persoalan dengan pakar-pakar mata pelajaran dijangka tugas tugas pelatih. Oleh itu, kemahiran bercakap adalah penting serta kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas. Kemahiran sosial yang kuat juga perlu kerana jurulatih mesti berurusan dengan kepelbagaian kepribadian yang pelbagai dan masih mencapai matlamat latihan. Dari segi pendidikan, kebanyakan orang memerlukan ijazah sarjana muda untuk menjadi jurulatih. Keperluan ini boleh diimbangi bergantung kepada pengetahuan tentang reka bentuk latihan dan kurikulum, pengajaran dan kaedah pengajaran dan kaedah untuk mengukur keberkesanan latihan.
