Kebaikan & Kekurangan Globalisasi Pengurusan Sumber Manusia

Isi kandungan:

Anonim

Apabila globalisasi terus berkembang, fungsi dalam syarikat-syarikat transnasional semuanya terpengaruh. Pekerja takut digantikan oleh pekerja yang lebih murah di luar negara dan eksekutif dikehendaki mempelajari pelbagai perbezaan budaya dan persekitaran peraturan di mana mereka beroperasi. Tetapi tidak ada jabatan yang terpengaruh seperti sumber manusia yang mesti mengurus tenaga kerja di rumah dan di luar negara. Teknologi tersedia untuk membantu profesional HR menguruskan proses yang terlibat dalam globalisasi, tetapi terdapat kelemahan bagi para pengurus yang mesti menangani bahasa, perbezaan waktu dan peraturan pekerjaan di seluruh dunia.

$config[code] not found

Fungsi Kerja Menetapkan semula

Salah satu aspek positif globalisasi ke atas sumber manusia adalah mentakrifkan peranan profesional HR dalam organisasi multinasional. Daripada menguruskan minutia yang terlibat dengan pentadbiran manfaat pekerja dan gaji, yang semakin menjadi sumber luar, profesional HR memainkan peranan yang lebih besar dalam syarikat itu dengan terlibat dengan perancangan strategik dan membangunkan program untuk melatih dan meningkatkan tenaga kerja, menurut Sains Jurnal Pengurusan.

Potensi Perekrutan Berkembang secara substansial

Profesional sumber manusia tidak lagi terikat oleh sempadan fizikal kawasan tempatan mereka apabila syarikat mereka bergerak ke lapangan bermain global. Hasilnya, usaha pengambilan pekerja HR menjadi lebih mudah dan lebih pelbagai. Mereka mempunyai bakat yang lebih luas dari mana untuk menarik. Kolam pekerja yang lebih besar sangat ketara dalam kategori berkemahiran tinggi yang sering terdapat jurang antara penawaran dan permintaan. Perniagaan mungkin berkembang dengan produk dan perkhidmatan yang berdaya saing, tetapi tidak dapat bertahan di seluruh dunia tanpa campuran pekerja yang berbakat.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Perubahan teknologi penting berlaku

Bagi syarikat yang mengekalkan faedah, pampasan, potongan gaji, latihan pekerja dan penilaian prestasi di dalam rumah, profesional HR semakin ditugaskan untuk mengendalikan sistem komputer baru yang diperlukan untuk menguruskan tenaga kerja global. Beratus-ratus vendor boleh menyediakan syarikat-syarikat global dengan program perisian yang sesuai untuk menangani pelbagai tugas HR, tetapi seseorang masih perlu mengendalikan sistem. Profesional sumber manusia perlu menghabiskan banyak masa dan usaha untuk mempelajari platform baru apabila syarikat mereka bergantung pada perisian terkini untuk menguruskan tenaga kerja di seluruh dunia.

Mencabar Perbezaan Budaya

Salah satu aspek yang paling mencabar dari globalisasi ke atas profesional sumber manusia ialah keperluan untuk menemui dan mempelajari perbezaan budaya dengan bermain dengan tenaga kerja global mereka yang baru. Mereka perlu mempelajari cara terbaik untuk menyampaikan matlamat dan misi syarikat, mengintegrasikan sistem nilai pelbagai ke dalam syarikat mereka dan menyelaraskan aktiviti semua pekerja mereka untuk mencapai matlamat mereka. HR di pejabat rumah mesti membina hubungan kerja dengan pengurus barisan hadapan untuk menyampaikan dasar syarikat, memastikan pekerja baru memahami parameter pekerjaan mereka dan menterjemahkan arahan syarikat untuk pekerja. Mereka perlu membangunkan pemahaman tentang keadaan hidup dan proses latihan di negara-negara lain dan mengikuti peraturan pekerjaan asing, undang-undang hubungan buruh dan isu-isu buruh yang teratur, serta mencari cara membuat penilaian prestasi yang berkesan dari jauh. Lebih-lebih lagi, sumber manusia mesti bergantung kepada penyelia di lapangan untuk menyampaikan maklumat HR penting, dan bukannya bergantung pada latihan dan kebolehan mereka sendiri.