Pengurus Pembangunan Sumber Manusia adalah profesional yang menubuhkan kegiatan dalam organisasi mereka untuk meningkatkan prestasi pekerja. Pengurus HRD yang menghendaki memerlukan gabungan pendidikan dan latar belakang dalam dasar sumber manusia seperti pelan manfaat pekerja. Prasyarat untuk pekerjaan ini adalah ijazah sarjana muda dalam pengurusan sumber manusia atau perniagaan, serta kemahiran interpersonal yang kuat.
$config[code] not foundPenilaian
Pengurus HRD bekerja rapat dengan ketua-ketua jabatan untuk menilai keadaan keseluruhan kecekapan organisasi. Mereka merancang, membangun dan melaksanakan penilaian program. Memberi program manfaat untuk pekerja yang berprestasi baik juga berada di bawah dok mereka. Matlamatnya adalah untuk menilai keperluan latihan dan pembangunan pekerja bagi tujuan pertumbuhan organisasi. Selepas menganalisis data yang relevan, mereka akan menganjurkan program untuk pembangunan kerjaya dan aktiviti organisasi yang meningkatkan prestasi pekerja mereka dan penghantaran output.
Pengurusan Sistem Pembelajaran
Peranan utama pengurus HRD adalah untuk memupuk pembelajaran di kalangan kakitangan dalam organisasi. Mereka menyampaikan hasil yang diperoleh dari penilaian mereka kepada pembuat keputusan organisasi untuk tindakan pembetulan. Di samping itu, pengurus HRD mesti memahami kepentingan pembangunan kerjaya untuk menentukan bila sesuai untuk dimasukkan ke dalam sistem pembelajaran.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPembangunan Operasi
Untuk memudahkan perkembangan operasi organisasi mereka, pengurus HRD mesti mengenal pasti ancaman dan peluang luaran. Mereka melakukan ini dengan mengenal pasti trend semasa yang memberi kesan kepada pembangunan sumber manusia. Trend sedemikian termasuk kemajuan teknologi dalam strategi pengajaran dan sistem penyampaian organisasi.
Pemasaran
Pengurus HRD bertindak sebagai pakar pemasaran untuk organisasi mereka. Mereka sering terlibat secara aktif dalam fungsi pengurusan seperti menghadiri mesyuarat dan membuat persembahan kemajuan. Di samping itu, mereka boleh menulis artikel mengenai kepentingan memerhatikan pembangunan sumber manusia untuk pertumbuhan dan pembangunan organisasi. Matlamatnya adalah untuk membina dan mengekalkan hubungan dalaman dan luaran yang menggalakkan dan menyokong kebajikan umum organisasi mereka.
