8 Cara Menggalakkan Inovasi Tanpa Memimpin ke Burnout

Anonim

Kehidupan harian di permulaan sememangnya menarik. Oleh kerana modal terhad, pasukan adalah kecil, membolehkan setiap pekerja memakai topi yang banyak dan memenuhi deskripsi kerja bendalir, semua untuk mencapai matlamat yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Sesi brainstorming intim, suara didengar, kreativiti dihargai dan inovasi dilaksanakan. Ia agak kontras dengan syarikat korporat Amerika, di mana bilik tidak berkesudahan sering menyimpan senarai tugas pekerja yang membosankan.

$config[code] not found

Walau bagaimanapun, tindakan pencegahan pekerja permulaan tidak semua menyeronokkan dan permainan. Sering kali, usaha untuk menjadi lebih produktif dalam perniagaan adalah tidak produktif untuk inovasi, kerana ahli pasukan mendapati diri mereka dan kreativiti mereka tenggelam dalam tuntutan pelbagai peranan syarikat.

Kami secara khusus meminta ahli-ahli wanita Majlis Usahawan Muda (YEC), satu undangan hanya organisasi bukan untung yang terdiri daripada usahawan muda yang paling menjanjikan di negara ini, soalan berikut untuk mengetahui nasihat mereka untuk terus meletakkan inovasi sebagai keutamaan:

"Bagaimanakah anda memupuk inovasi dalam permulaan anda, terutamanya apabila ahli pasukan dibebani?"

Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:

1. Hentikan Melakukannya!

"Tumpukan semula permulaan anda pada projek-projek penting yang diperlukan untuk mencapai matlamat segera anda dan berhenti melakukan segala-galanya buat masa sekarang. Dengan menolak pasukan anda untuk melakukan terlalu banyak tidak lama lagi, anda akan kehilangan kegembiraan yang datang dengan berinovasi dalam perniagaan baru. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems

2. Buat Inovasi KPI

"Inovasi boleh menjadi Petunjuk Prestasi Utama, sama seperti pendapatan atau perbelanjaan. Jika anda memprioritaskan inovasi sebagai metrik tambahan yang anda jejaki, ia akan memberi insentif kepada kreativiti di kalangan ahli pasukan. Anda boleh menjejaki sumbangan oleh ahli pasukan semasa mesyuarat brainstorming, idea baru ditambahkan ke senarai syarikat dalaman, atau dolar disimpan dengan melaksanakan proses inovatif. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

3. Mentor, Perunding atau Jurulatih

"Kadang-kadang anda tidak dapat melihat hutan untuk pokok, anda terlalu dekat dengan perniagaan dan proses anda sendiri. Di sinilah mendapatkan mentor, perunding, atau jurulatih sangat berguna. Seseorang yang mempunyai perspektif luar - yang tidak dibebani - boleh berfikir lebih jelas dan menghasilkan penyelesaian inovatif. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media

4. Tetapkan Matlamat Tinggi

"Kami memilih matlamat yang hebat yang kami mahu menembak untuk memukul bulan itu, dan mengadakan satu pasukan sumbang saran bagaimana untuk membuatnya berlaku. Dengan menarik kami keluar dari senarai tugasan biasa kami, kami akan datang dengan satu lagi idea dan inisiatif kreatif baru yang akhirnya dapat melangkaui apa sahaja matlamat yang ada sekarang. "~ Stephanie Kaplan, Kampus Media Her

5. Jadualkan Ia Di

"Salah satu cara terbaik untuk memupuk inovasi ialah membuat ruang untuknya dalam jadual syarikat. Ini boleh kelihatan seperti mesyuarat sumbang saran bulanan, retret syarikat, atau hanya menjadikannya satu titik perbincangan semasa satu-satu. Dengan menetapkan masa untuk itu, anda membuat keutamaan. "~ Elizabeth Saunders, Real Life E®

6. Mengamuk secara Percuma!

"Ramble Meetings adalah cara terbaik untuk melakukan brainstorming. Letakkan komputer, telefon dan gangguan dan buang idea gila. Ia boleh menjadi satu jam sehari, atau sekali seminggu - pilihan anda, tetapi anda perlu melakukannya, atau enjin pertumbuhan yang mendorong syarikat anda ke hadapan akan melambatkan. "~ Caroline Ghosn, The Levo League

7. Blog dan Webinar

"Saya sentiasa menggalakkan ahli pasukan saya membaca jawatan blog tentang pemasaran kandungan dan menghadiri webinar untuk mengetahui lebih lanjut dan memupuk idea. Saya juga mempunyai senarai blog yang besar di feeder RSS saya yang saya baca secara teratur. "~ Heather Huhman, Ayo Disyorkan

8. Tetapkan Aside Time Play

"Saya fikir ia sangat penting untuk mengetepikan masa bermain di mana ahli pasukan hanya boleh memberi tumpuan kepada perkara yang mereka suka lakukan dan memberi mereka keupayaan untuk menjadi kreatif tanpa dikurung. Apabila membenarkan ahli pasukan anda bermain dan meneroka, mereka akan sering kali datang dengan idea dan inovasi lain yang akan membantu mendorong perniagaan ke hadapan. "~ Erin Blaskie, BSETC

Menghidupkan Foto melalui Shutterstock

1 Ulasan ▼