Saya membantah istilah baru ini 'tidur'. Itulah yang mereka panggil bermimpi mengenai kerja. Saya berkata bermimpi tentang kerja adalah bermimpi tentang kehidupan, satu tanda yang sangat baik kadang-kadang, satu tanda buruk masa lain, tetapi tidak - tidak semudah kerja lebih.
Mari kita tidak mencemarkan bahasa itu dengan kata kerja tidur ini. Seolah-olah bermimpi mengenai kerja-kerja tuduhan sebagai bekerja. Ia bukan sekadar bodoh, ia juga tidak produktif. Ia merosakkan sesuatu yang penting.
$config[code] not foundTerkini sepanjang garis itu adalah kaji selidik Staples perniagaan kecil, dikeluarkan bulan ini. Tajuk utama adalah "Kajian Kecil Perniagaan Staples Mendedahkan Orang Berterusan, Walaupun Walaupun Mereka Tidur."
Mengikut Suruhanjaya Tahunan Tahunan Kecil Staples Nasional, lebih daripada separuh daripada profesional perniagaan kecil mengatakan bahawa kerja sebenarnya menjadi sebahagian daripada impian mereka. Lima puluh satu peratus daripada mereka yang disurvei berkata bahawa mereka "kerja tidur" (iaitu impian tentang kerja), dan hampir 70 peratus daripada mereka "pekerja tidur" melaporkan mereka bangun dan meletakkan "kerja impian" mereka bertindak.
Ayuh, dapatkan sebenar. Bermimpi tentang kerja bermakna anda peduli. Ia mungkin perjuangan, keseronokan, proses kreatif, tekanan … tetapi apabila apa yang anda lakukan pada hari itu merasakan impian anda, itu tidak lebih berkesan. Penglibatan itu.
Bermimpi tentang kerja boleh menjadi indah. Berapa kali anda mempunyai penyelesaian kepada masalah, atau idea baru, dengan mengunyahnya dalam minda bawah sedar anda? Kerja adalah apa yang kita lakukan banyak, banyak jam sehari, hampir setiap hari; tidakkah ia akan mengerikan tidak bermimpi? Mimpi bermakna anda berkaitan dengannya, memikirkannya, dan, akhirnya, menikmatinya. Ini cabarannya. Ia adalah proses kreatif. Penglibatan semacam ini telah membuatkan saya gembira kerana kebanyakan kehidupan dewasa saya. Apabila saya kehilangannya sudah tiba masanya untuk menukar pekerjaan.
Benar, bermimpi tentang kerja boleh menjadi buruk juga. Tekanan buruk. Bimbang adalah buruk, sekurang-kurangnya bimbang tekanan yang tidak produktif. Pergi dengarlah Robert Sopolsky pada Mengapa Zebra Tidak Dapatkan Ulser. Ingat impian helikopter dalam adegan pertama Apocalypse Now? Bunyi helikopter dan enjin berdenyut kelihatan di dalam kepalanya semasa dia tidur. Itulah yang memainkan semula tekanan. Itu teruk.
Walaupun dalam kes itu, bermimpi adalah tanda dan isyarat. Ini bukan sekadar kerja lebih. Itulah yang sebenarnya anda bertarung dengan anda yang anda berada dalam bahaya menjadi. Atau sesuatu seperti itu.
Makhluk-makhluk yang merangkak (dan saya boleh mengatakan menyeramkan) menggunakan motif impian ini hanya menyeronokkan jika anda tidak mengambilnya dengan serius, tetapi ia juga bukti bagaimana kita menyerang bahasa kadang-kadang untuk melayani tujuan kita sendiri. Penulis kajian Staples jelas ingin menunjukkan betapa kerasnya pemilik usaha kecil yang bekerja. Mereka boleh melakukannya tanpa membawa tema tidur ini. Pertimbangkan data yang mereka ada:
Kaji selidik ini juga mendedahkan bahawa 98 peratus pemilik dan pengurus perniagaan A.S. kecil bekerja pada waktu mereka - termasuk malam, hujung minggu dan percutian - dan hampir 54 peratus mengharapkan untuk bekerja lebih keras pada tahun 2008.
Hasilnya menunjukkan organisasi dan kerja berpasukan adalah faktor utama mengapa pemilik dan pengurus bekerja begitu banyak jam. Hampir 70 peratus mengakui bahawa mereka tidak mempunyai rancangan perniagaan bertulis. Hampir tiga suku menganggap diri mereka dianjurkan, tetapi hanya 33 peratus mengatakan mereka menyelesaikan tugas-tugas pada senarai "to-do" mereka setiap hari. Sedikit lebih daripada dua pertiga mengatakan bahawa mereka merasa terus mencabar dengan tidak mempunyai cukup masa untuk menyelesaikan kerja dan hampir 44 peratus mengatakan pemenuhan pelanggan mengambil sebahagian besar masa mereka semasa bekerja.
Apabila ditanya untuk membandingkan perniagaan mereka dengan acara trek dan padang di Olimpik, hanya 14 peratus mengatakan perniagaan mereka beroperasi seperti perlumbaan relay, dengan semua orang bekerja sama dengan matlamat yang sama, manakala 26 peratus memikirkan operasi perniagaan sebagai 100- meter dash, sentiasa berlari dan cuba melakukan semuanya dengan cepat.
Jadi okay, ini adalah data yang menarik. Tidak menghairankan, tetapi menarik. Jadi pergi dengan itu. Biarkan impian saya keluar daripadanya.
* * * * *
Mengenai Pengarang: Tim Berry adalah presiden dan pengasas Palo Alto Software, pengasas bplans.com, dan pengasas bersama Borland International. Beliau juga merupakan pengarang buku dan perisian mengenai perancangan perniagaan termasuk Business Plan Pro and Hurdle: Buku Perancangan Perniagaan; dan MBA Stanford. Blog utamanya adalah Perancangan, Pemula, Kisah dan Up dan Running.
16 Komen ▼
