Dalam pasaran kerja yang berdaya saing, terutamanya untuk jawatan eksekutif dan peringkat atas pengurusan, perekrut pekerjaan adalah rakan kongsi yang berharga bagi pencari kerja dan syarikat-syarikat yang ingin mengupah orang yang terbaik. Seorang perekrut pekerjaan mungkin bekerja secara langsung untuk sebuah syarikat, mengenal pasti dan merekrut individu untuk bekerja untuk syarikat yang sama, atau mungkin bekerja sebagai pemburu kepala dengan agensi pihak ketiga, merekrut individu untuk pembukaan dalam organisasi klien. Tidak kira siapa pengambil keputusan mengutip gaji, namun, tentu ada kelayakan yang dia perlu jumpa untuk berjaya. Walau bagaimanapun, jika anda bertanya kepada mana yang berikut adalah kelayakan yang semua perekrut mesti ada, jawapannya kemungkinan besar ialah: "Semua mereka."
$config[code] not foundKelayakan Umum Perekrut Eksekutif
Pada umumnya, kebanyakan perekrut perlu mempunyai sekurang-kurangnya pengalaman dalam sumber manusia sebelum mula mencari dan meletakkan individu dalam kedudukan terbuka. Walaupun perekrutan itu sendiri tidak mempunyai keperluan ijazah tertentu, Biro Statistik Buruh mencatat bahawa kebanyakan majikan lebih memilih untuk menyewa Pakar Sumber Manusia yang mempunyai ijazah dalam sumber manusia, perniagaan atau bidang yang berkaitan. Sijil tidak semestinya diperlukan, tetapi banyak majikan mencari individu yang telah memperoleh pensijilan dalam sumber manusia atau bidang khusus dari Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM) atau Institut Pensijilan HR. Merekrut firma juga boleh memilih calon yang mempunyai pengalaman dalam bidang tertentu, serta rangkaian kenalan profesional yang kuat.
Jadilah Orang Orang
Ia mungkin kelihatan seperti ia tidak mengatakan bahawa seorang perekrut perlu mempunyai kemahiran orang - iaitu, seorang perekrut perlu berpengalaman dan terlibat, dan dapat memupuk hubungan yang kuat - tetapi bilangan perekrut yang mengejutkan sebenarnya bukan semua yang mesra, atau mereka tidak menumpukan pada membina hubungan. Ramai calon pekerjaan melaporkan mengadakan mesyuarat dengan perekrut pekerjaan yang merasa lebih seperti soal siasat, diperlakukan dengan kasar atau bahkan dibohongi oleh pemburu kepala, yang semuanya dapat memberi perekrut nama buruk.
Seorang perekrut yang baik memberi tumpuan kepada anda dan membuat anda bekerja dengan syarikat itu, dan akan meluangkan masa untuk mengenali anda sebagai seorang individu dan pekerja. Perekrut yang berkesan menghargai masa anda, mendengar keperluan dan keinginan anda dan membantu anda mengembangkan kerjaya anda, bukan hanya meletakkan anda dalam apa-apa pekerjaan kerana terdapat pembukaan. Dan jika keadaan tidak berjalan dengan baik, seorang perekrut yang baik akan menjadi penuh belas kasihan dan jujur dengan anda, kemudian bekerjasama dengan anda untuk mencari peluang yang lebih sesuai - tidak hanya memberitahu anda bahawa majikan tidak berminat atau hilang. Pendek kata, jawapan kepada soalan itu, "Apakah kualiti perekrut yang baik?" Bermula dengan keinginan untuk bekerja dengan orang, bersama dengan sikap yang mesra dan profesional.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKemahiran Jualan
Dalam banyak cara, merekrut adalah pekerjaan jualan, kerana anda cuba meyakinkan kedua-dua majikan dan calon untuk bekerjasama dengan anda dan antara satu sama lain. Anda perlu meyakinkan pelanggan anda bahawa anda boleh menemui mereka yang terbaik untuk memenuhi keperluan mereka, dan meyakinkan calon bahawa mereka boleh mendapat manfaat daripada bekerja dengan klien atau majikan anda. Anda sepatutnya dapat menyatakan kepada kedua belah pihak bagaimana mereka akan mendapat manfaat daripada hubungan itu, dan dalam beberapa kes, membantu merundingkan kontrak atau perjanjian pekerjaan yang akan membuat semua orang bahagia. Mengetahui soalan-soalan yang betul untuk bertanya, bagaimana untuk mengatasi halangan-halangan dan menyelesaikan masalah klien anda akan membuat anda seorang yang baik, jika tidak hebat, perekrut.
Kemahiran Penyelidikan
Jika anda berfikir bahawa pengambilan kebanyakannya menggunakan komputer untuk mencari tapak carian LinkedIn dan pekerjaan untuk resume dan profil, fikirkan sekali lagi. Keupayaan untuk menjalankan penyelidikan dan menggunakan kaedah kreatif untuk mencari dan mencari calon pekerjaan berpotensi adalah salah satu kelayakan perekrut eksekutif yang paling penting.Antara alat lain, perekrutan yang berjaya melibatkan rangkaian, membuat panggilan telefon, tinggal di atas berita industri dan mengikuti pemain utama, mengenal pasti pemimpin pemikiran dan menggunakan media sosial untuk mencari orang yang mempunyai kemahiran yang ditetapkan pelanggan anda dalam pekerja. Anda pastinya boleh menggunakan laman-laman seperti LinkedIn sebagai titik permulaan, tetapi tidak semua orang mempunyai kehadiran di platform atau membuatnya terkini, yang bermaksud bahawa anda mungkin tidak menemui calon yang ideal jika anda mengehadkan carian anda ke laman web tersebut. Begitu juga, bank pekerjaan atau repositori resume akan mengandungi beribu-ribu resume, tetapi mereka mungkin tidak akan memberitahu kisah penuh mana-mana calon. Sebelum anda mula bercakap dengan seseorang, anda ingin tahu semua tentangnya - dan dengan menggunakan kemahiran penyelidikan anda, anda dapat mengetahui perkara tentang orang yang akan meletakkannya di bahagian atas senarai apabila mereka tidak dapat diabaikan, atau mengambil seseorang daripada pertimbangan sebelum anda meluangkan masa untuk keluar. Perekrut dirujuk sebagai "pemburu kepala" sebab: Mereka adalah pemburu, dan akan meletakkan dalam masa dan tenaga yang diperlukan untuk memburu calon yang sempurna.
Lihat Di Luar Surface
Mempunyai kemahiran penyelidikan yang baik juga bermakna anda mempunyai keupayaan untuk melihat di luar permukaan resume calon atau "tipikal" pekerja perniagaan mungkin akan disewa. Perekrut yang dapat mengesan faktor "wow" dalam calon yang mungkin tidak dapat dilihat berdasarkan resume - yang melihat seluruh calon dan motivasinya, jalan ke arah kejayaan dan kemahiran yang dapat dipindahmilik - akan mempunyai banyak lebih berjaya daripada mereka yang menumpukan pada apa yang termasuk dalam resume atau profil pangkalan data. Sekali lagi, para perekrut yang sanggup menggali lebih mendalam dan benar-benar memburu calon besar akan menjadi yang tertinggi dalam permintaan.
Kemahiran Mendengarkan Baik
Perekrut menyediakan khidmat kepada kedua-dua pelanggan dan rekrut mereka, dan memberikan perkhidmatan yang cemerlang bermakna mendengar dengan teliti. Bukan sahaja mereka perlu mendengar klien mereka atau pengurus pengambilan pekerja di syarikat mereka untuk mengetahui tentang pekerjaan, calon yang ideal dan kemahiran dan kelayakan yang mereka cari, mereka juga perlu mendengar orang yang mereka tawarakan untuk mengetahui lebih lanjut mengenai apa yang mereka boleh lakukan dan apa yang mereka cari dari majikan. Perekrut yang berjaya belajar pada awal bahawa bukan tentang mereka, tetapi mengenai orang yang mereka kerjakan, jadi mereka perlu mendengar dengan teliti untuk benar-benar memahami apa yang diperlukan dan dikehendaki oleh semua pihak. Perekrut besar telah menguasai seni pendengaran aktif, dan menggunakan teknik seperti meringkas, menyatakan semula, mengesahkan dan mencerminkan untuk menunjukkan bahwa mereka telah mendengar dan memahami. Mereka juga mengambil nota terperinci dan merujuk kembali kepada perbualan dalam komunikasi masa depan, sehingga tidak memberi ruang untuk salah faham.
Kemahiran komunikasi yang baik
Bukan sahaja perekrut memerlukan keupayaan untuk mendengar, mereka juga perlu berkomunikasi dengan jelas dan berkesan. Tidak ada ruang untuk salah tafsiran dalam bidang pengambilan pekerja, jadi perekrut perlu jelas, langsung dan tepat dalam semua komunikasi mereka. Mereka memahami apa yang menyebabkan sekatan jalan untuk komunikasi, termasuk merendahkan, membuat andaian dan memberikan nasihat yang tidak diminta, dan lebih suka bergantung kepada kemahiran mendengar mereka untuk menentukan apa yang dikatakan orang lain - dan bertindak dengan sewajarnya. Ingat, seorang perekrut adalah jurujual, dan dia mesti dapat mendedahkan titik kesakitan pelanggan dan menjelaskan mengapa perkhidmatan atau penyelesaian mereka adalah yang terbaik. Dengan bertanya soalan utama dan terbuka yang direka untuk mendapatkan orang bercakap, dan mendengar dengan teliti terhadap respons, seorang perekrut boleh memberikan penyelesaian yang berfungsi untuk semua orang.
Mengikuti
Bayangkan betapa kuatnya seorang perekrut, ke mana anda serius mempertimbangkan untuk meninggalkan kedudukan yang baik untuk orang yang lebih baik. Anda sudah bersedia untuk mengambil langkah seterusnya dan mula menemuramah, dan kemudian tiba-tiba perekrut itu berhenti memulangkan panggilan dan e-mel anda. Atau mungkin anda hanya di peringkat awal bekerja dengan perekrut dan anda bersetuju untuk bercakap, dan mungkin menghantar resume anda, dan kemudian perekrut hanya hilang. Merekrut adalah medan berasaskan hubungan, dan jika anda menjatuhkan bola pada susulan, dan pada dasarnya "hantu" kenalan anda, anda tidak akan menjadi sangat berjaya. Sekalipun seorang calon ternyata tidak sesuai atau klien anda memilih orang lain, itu profesional (dan sopan) untuk terus menindaklanjuti dan tetap bersentuhan. Jika tidak, apabila anda mendekati seseorang dengan peluang, mereka tidak mungkin mahu bekerja dengan anda - dan mereka akan memberitahu orang lain tentang pengalaman mereka. Sentiasa pastikan anda terus berhubung dengan pelanggan dan calon anda, walaupun ia hanya semak cepat untuk memberitahu mereka apa yang berlaku, dan walaupun tidak ada sebarang perubahan besar.
Memahami Gambar Besar
Pengambilan yang berjaya tidak hanya tentang mencari calon yang menyaring semua kotak untuk pendidikan dan pengalaman. Malah calon yang paling baik dapat menjadi bencana lengkap di tempat kerja jika dia tidak sesuai dengan budaya organisasi. Perekrut perlu memahami nilai yang boleh dibawa oleh seorang calon kepada organisasi dan bagaimana ia sesuai dengan gambaran keseluruhan, memahami bahawa walaupun mereka yang tidak mempunyai pengalaman atau kemahiran yang tepat yang dicari, masih boleh menjadi baik.
Satu pendekatan terhadap pemikiran besar adalah melihat calon kurang dari segi kemahiran khusus, dan lebih banyak dari segi jangkaan dan keperluan pekerjaan dan seberapa baik seseorang dapat menguruskan tugas yang diperlukan. Fikirkan tentang apa calon yang berjaya dapat membawa ke meja, dan pengalaman dan pencapaian yang boleh memberi manfaat kepada organisasi pengambilan pekerja. Apa kualiti - tanpa mengira bagaimana ia dipupuk - menjadikan seseorang yang paling sesuai? Dengan memberi tumpuan kepada gambaran yang lebih besar dan profil calon keseluruhan, para perekrut akan lebih berjaya dalam mencapai calon pasif dan mengenal pasti mereka yang akan menjadi yang paling sesuai, walaupun latar belakang mereka seolah-olah tidak konvensional atau tidak sesuai dengan apa yang difikirkan oleh majikan ia mahu.
Rangkaian Proaktif
Perekrut tidak hanya mencari calon apabila mereka mempunyai jawatan untuk mengisi. Perekrut terbaik adalah orang-orang yang memupuk komuniti bakat dan menghabiskan masa memupuk hubungan tersebut. Hanya kerana seseorang tidak sesuai dengan kedudukan hari ini tidak bermakna mereka tidak akan di masa depan. Mengekang dan mengesan kemahiran, pencapaian dan pengalaman baru boleh bermakna perbezaan antara menentukan tepat orang yang tepat pada masa yang tepat dan harus terlibat dalam pencarian menyeluruh.
Yang proaktif juga bermakna tetap mengikuti keperluan masa depan organisasi anda atau organisasi pelanggan anda. Perekrut yang besar selalu menjadi satu langkah ke depan, menjejaki kemunculan pekerja dan perkembangan, pertumbuhan syarikat dan trend yang dapat mempengaruhi keperluan syarikat dan kemahiran khusus yang mereka cari dalam pekerja baru. Menjadi proaktif sebagai perekrut kerja membolehkan anda menjadi rakan kongsi kepada pelanggan atau majikan anda, dan menghasilkan hasil terbaik.
