Membuat keputusan boleh menjadi sukar, terutamanya apabila ia merupakan keputusan perniagaan. Anda menghadapi berbagai perkara yang hampir tidak terhingga yang boleh anda lakukan dalam perniagaan anda pada bila-bila masa tertentu.
Anda boleh memilih untuk berurusan dengan isu kakitangan, isu bank atau isu aliran tunai. Anda boleh membuat keputusan untuk memberi tumpuan kepada taktik atau strategi pengambilalihan pelanggan yang baru, kempen iklan baru atau masalah yang timbul dengan pelanggan. Anda boleh memilih untuk berurusan dengan butir-butir pentadbiran atau anda boleh memilih untuk menangani isu-isu peribadi dan keluarga yang sering kelihatan saling berkaitan dengan perniagaan. Atau anda boleh memilih untuk melakukan salah satu kemungkinan lain yang tidak terhingga yang dihadapi anda sebagai pemilik perniagaan.
$config[code] not foundBagi pemilik perniagaan banyak, banyak pilihan yang boleh menyebabkan mereka membuat keputusan. Mereka jatuh percaya bahawa jika mereka hanya dapat mengumpulkan lebih banyak data dan mempertimbangkan lebih banyak pilihan, mereka mungkin terkena kecerahan yang akan membimbing mereka.
Dalam kebanyakan kes, kilauan kecemerlangan yang diharapkan tidak berlaku dan akhirnya anda terpaksa membuat keputusan (iaitu gaji perlu dibayar, pajakan tamat bulan ini, anda memerlukan lebih banyak jualan, dll.).
Ketika berhadapan dengan tekanan mendadak membuat keputusan, keputusan yang dibuat sering kali menjadi miskin. Ia akhirnya didasarkan pada kedudukan lalai yang berasaskan kemudahan dan bukannya yang optimum untuk menghasilkan hasil yang anda mahukan.Terdapat cara yang lebih baik.
Tiga Langkah Membuat Keputusan
Elakkan situasi ini dengan menggunakan proses tiga langkah terbukti:
- Menyedari pelbagai pilihan yang mengejutkan yang dihadapi anda biasanya dilihat daripada nyata.
- Buat carta CVM (boleh berbanding mesti).
- Jangan cari kereta sukan apabila minivan akan dilakukan.
1.) Diperhatikan Daripada Kompleksiti Sebenarnya
Banyak yang menyamar sebagai kerumitan adalah benar-benar hanya reaksi semulajadi kepada kekurangan kejelasan. Apabila anda pergi ke sana, hanya ada empat perkara yang perlu anda fokuskan:
- Berapa banyak pelanggan yang ada.
- Berapa kerap pelanggan anda membeli dari anda.
- Berapa banyak yang anda buat setiap kali mereka membeli.
- Apa aktiviti yang anda lakukan untuk menggabungkan tiga perkara yang lain.
2.) Buat Carta CVM Anda (Bolehkah Versus Mesti)
Untuk memfokuskan fikiran dan usaha anda lebih jauh apabila membuat keputusan, anda harus melakukan yang terbaik untuk hanya menumpukan pada perkara yang anda mesti berurusan di mana-mana titik tertentu dalam masa.
Cara terbaik untuk melakukan ini ialah membuat Carta CVM. Ini cara yang ampuh untuk meneliti sebarang situasi semasa dan mengenal pasti perkara-perkara impak yang tinggi yang harus anda fokuskan.
Untuk membuat Carta CVM, ambil kertas kosong dan di sebelah kiri halaman, tuliskan semua yang anda boleh fikirkan tentang yang boleh anda lakukan pada saat ini dalam perniagaan anda. Ini adalah di mana anda akan menjana senarai cucian perkara-perkara yang bermain di belakang fikiran anda. Senaraikan mereka dan akui mereka. Ia akan membawa mereka di hadapan anda di mana anda boleh berurusan dengan mereka.
Seterusnya, di sebelah kanan halaman, suling dari senarai semua perkara yang boleh anda lakukan ke dalam tiga perkara yang perlu anda lakukan sekarang. Simpanlah empat perkara dari langkah satu di atas apabila anda mengenal pasti tiga perkara ini.
3.) Jangan Cari Kereta Sukan Apabila A Minivan Akan Lakukan
Saya harus mengakui bahawa perlumbaan jantung saya setiap kali saya berfikir tentang memiliki sebuah kereta sukan seksi. Walau bagaimanapun, realiti adalah sebagai bapa kepada empat orang anak, sama seperti seksi sukan kereta itu, ia tidak akan menjadi penyelesaian yang baik atau berguna bagi saya.
Anda perlu menggunakan jenis disiplin mental yang sama ketika anda mempertimbangkan hal-hal yang perlu anda lakukan.
Sebagai contoh, jangan terperangkap dengan pemikiran yang anda perlukan untuk membuat produk atau perkhidmatan yang sama sekali baru jika anda boleh mendapatkan dorongan yang mencukupi dalam keputusan kewangan anda dengan hanya meminta pelanggan sedia ada untuk membeli lebih banyak daripada anda.
Mengamalkan proses tiga langkah ini dalam perniagaan anda pada bila-bila masa anda mula merasa terharu dengan membuat keputusan. Anda akan berasa lebih terkawal dan anda akan membuat keputusan yang lebih baik.
Keputusan Foto melalui Shutterstock
9 Komen ▼
