Semasa saya mencari tapak web untuk berkongsi ulasan ini, saya belajar bahawa Jason Jennings telah menulis empat buku lain: Memukul Running Ground, Berfikir Big Act Kecil, Kurang Lebih dan Ia Bukan Besar Yang Makan yang Kecil, Ia Cepat yang Makan Lambat.
Biasanya, saya memulakan ulasan ini berdasarkan topik, tetapi hari ini, saya ingin tahu tentang Jason Jennings. Diberikan, dia bukan orang pertama yang menulis lima buku perniagaan, tetapi ketika saya memandang gelaran sebagai satu siri, saya tidak dapat membantu tetapi bertanya-tanya apakah ada tema penyatuan. Panggil nostalgia saya untuk rekod vinil hari, apabila anda terpaksa mendengar lagu dalam siri, dan boleh menarik cerita atau tema untuk album.
Sudah jelas bahawa ini adalah yang terbaru dalam apa yang kelihatan seperti satu siri buku tentang syarikat dan apa yang telah dilakukan oleh beberapa untuk berjaya dan apa yang orang lain perlu belajar untuk mencapai kejayaan yang sama.
Apa yang membuat Jason Jennings begitu istimewa?
A-HA! Saya tahu! Jason Jennings (di Twitter @jasonjennings) bermula sebagai wartawan sebelum dia memulakan syarikat perundingan medianya, Jennings-McGlothlin & Company. Oleh kerana saya telah menulis ulasan buku ini, saya dapati bahawa penulis yang mempunyai latar belakang kewartawanan membawa perspektif yang unik kepada topik itu. Mereka mempunyai keupayaan ini untuk mengambil bahagian sepenuhnya dalam acara dan bersama dengan orang-orang yang mereka menulis, sementara masih berdiri di luar situasi dan menjelaskannya dengan cara yang kita yang tidak ada dapat memahami dan menghargai. Ini adalah hadiah yang dibawa oleh Jennings ke buku ini dan setiap buku yang dia tulis sebelumnya.
OH TIDAK! Adakah saya perlu mencipta semula diri saya?
Nah, mengikut Pembina semula, jika anda mahu berakhir seperti Kmart, Blockbuster dan EMI - tidak. Anda tidak perlu mencipta semula diri anda. Jangan ragu untuk mengambil kedudukan "Jika tidak patah, jangan membetulkannya" dan lihat apa yang berlaku.
Jennings tidak mengatakan bahawa semangat semula adalah menyeronokkan. Dia berkata ia perlu. Seperti yang anda harapkan daripada pakar perunding dan wartawan media, Jennings telah melakukan kerja rumahnya. Dia meneliti 22,000 artikel dan 100 syarikat. Kemudian dia dan pasukannya memilih contoh terbaik syarikat yang telah mencipta semula diri mereka dan masuk ke dalam dan belajar bagaimana mereka melakukannya.
Anda tidak akan terkejut untuk mencari syarikat seperti Starbucks (anda boleh membaca ulasan kami Ke atas untuk butir-butir mengenai cerita itu), Southwest dan Apple dalam senarai.
Jangan bimbang, Jennings telah memasukkan "Peraturan"
Wawancara dan penyelidikan yang banyak telah menghasilkan satu set peraturan reinvention yang anda boleh memohon dalam perniagaan anda sendiri. Maaf, saya perlu menggoda anda di sini. Tetapi anda perlu mendapatkan buku untuk diri sendiri untuk belajar bagaimana:
- Penukar permainan tempat sebelum terlambat
- Bina dan komit untuk budaya perubahan dan pertumbuhan
- Dapatkan orang anda di halaman yang sama untuk menyesuaikan diri dengan anda
- Tukar dengan lebih gigih dengan sumber yang ada
- Buangkan lapan pembunuh pencegahan ini - tidak membiarkan orang yang menghidupkan malam, ego anda, sama lama yang sama lama, kebijaksanaan konvensional, rasa hak, tamak dan mentaliti masa yang singkat
Memohon pelajaran dalam buku ini
Walaupun akhir setiap bab mempunyai beberapa perkara yang berguna, ia bukanlah resipi pra-dicerna dan untuk melakukan senarai yang secara ajaib akan memberikan anda makhluk suci dan mengubah anda menjadi pencipta semula. Sebaliknya anda akan menemui petua dan pandangan yang perlu anda praktik sepanjang perniagaan anda seperti berikut:
"Letakkan kisah dongeng. Ingatkan diri anda bahawa anda perlu mencium banyak katak untuk mencari seorang putera. "
Atau:
"Perhatikan perniagaan apa yang anda benar-benar masuk atau ingin masuk. Sentiasa cari cara untuk menjadikan salad menjadi salad."
(Anda perlu membaca cerita salet yang dibungkus untuk mendapatkan yang ini.) Hanya perhatikan bahawa buku ini dikunyah semula dan telah dicerna untuk anda. Anda perlu membacanya, mencerna dan mungkin mendapat bantuan daripada beberapa pakar dalam beberapa bidang ini. Jangan tertipu. Ini bukan buku cara. Ia adalah apa yang untuk buku. Anda perlu membuat sendiri cara anda jika anda benar-benar komited untuk membuat penambahbaikan.
Siapa yang patut membaca The Reinventors
Ini adalah buku yang ditulis untuk pencinta buku perniagaan dan pengawas syarikat. Jika anda suka belajar tentang apa yang membuat syarikat berjaya dan gagal - anda akan menghargai The Reinventors. Ini adalah buku pengurusan umum, buku strategi pemasaran dan buku kepimpinan semua dalam satu.
Saya akan mengesyorkan buku ini sebagai "pembaca perjalanan" yang sangat baik. Ini jenis buku yang akan anda pilih untuk perjalanan perniagaan seterusnya untuk membaca di pesawat atau di lapangan terbang. Ia akan memberi inspirasi kepada anda untuk apa jua mesyuarat yang akan anda jalani dan mendidik anda tentang beberapa prinsip perniagaan yang sihat. Bukan itu sahaja, anda mungkin akan menyelesaikannya dalam satu perjalanan!
The Reinventors akan dikeluarkan pada bulan Mei dan boleh didapati untuk pra-pesanan.
Ulasan ▼
