Walau bagaimanapun, kisah yang lebih menarik ialah kebangkitan keusahawanan di Chennai, fenomena yang agak baru. Berikut adalah tiga yang telah dilakukan dengan baik.
Saya melawat Chennai pada Mac 2011 sebagai sebahagian daripada lawatan bercakap. Semasa lawatan itu, TiE Chennai menganjurkan meja bulat 1M / 1M. Freshdesk, sebuah syarikat tempatan, adalah sebahagian daripada kumpulan yang dibentangkan. Begitu juga Makmal Inovasi. Biarkan saya pertama bercakap tentang kedua-dua syarikat ini.
Freshdesk
Today Freshdesk telah menjadi sejenis Salesforce.Com untuk industri perkhidmatan pelanggan. Ia adalah syarikat perisian-sebagai-perkhidmatan (SaaS) yang menyediakan perniagaan kecil dan sederhana dengan perisian sokongan pelanggan atas permintaan yang menawarkan sokongan sosial berbilang saluran. Pemilik perniagaan kecil dan sederhana boleh menyediakan platform sokongan pelanggan dalam talian yang menggabungkan sistem meja bantuan backend yang digunakan oleh ejen dengan portal pelanggan dalam talian di hujung depan.
Freshdesk ditubuhkan pada 2010 oleh Ketua Pegawai Eksekutif, Girish Mathrubootham dan CTO, Shan Krishnasamy. Sebelum memulakan Freshdesk, Mathrubootham bekerja sebagai naib presiden pengurusan produk dan Krishnasamy sebagai arkitek teknikal untuk Mengurus Bahagian Jurutera Zoho Corporation. Zoho, dengan cara ini, merupakan kisah kejayaan utama dari India yang hari ini menghasilkan hasil lebih $ 100 juta, dan kebanyakan operasi pembangunan produknya di Chennai.
Mathrubootham mendapat idea untuk Freshdesk dari jawatan dalam Berita Peng Hacker Y Combinator, yang membicarakan bagaimana pemain utama di dalam ruang itu terlalu mahal untuk syarikat-syarikat yang lebih kecil. Itulah ketika dia memutuskan untuk memanfaatkan peluang untuk menyediakan perniagaan kecil dengan perisian sokongan pelanggan yang boleh dipercayai. Mathrubootham membiayai syarikat dengan wang dari simpanannya sendiri. Di samping itu, pengasas mengumpul $ 25,000 setiap satu daripada dua kawan sebagai nota boleh tukar dengan komitmen $ 25,000 yang lain dalam perjalanan pada bulan Julai 2011.
Dalam dua tahun sejak penubuhannya, Freshdesk telah menaikkan dua pembiayaan pusingan besar. Pada bulan Oktober 2011, syarikat itu menaikkan $ 1 juta dalam pusingan Siri A dari Accel Partners. Pada bulan April, Accel Partners melangkah lagi, bekerja sama dengan Tiger Global Management untuk menawarkan Freshdesk $ 5 juta dalam pembiayaan Siri B.
Walaupun Freshdesk bersaing dalam pasaran di seluruh dunia yang matang, kedatangan pengkomputeran awan telah mencipta banyak peluang. Apa yang membezakan Freshdesk selain daripada pesaing utamanya, ZenDesk dan Assist, adalah bahawa Freshdesk telah membina penyelesaian yang bulat dengan banyak sokongan e-mel masuk dan keluar, portal sokongan berganda, kumpulan sokongan yang berlainan untuk setiap jenama, sokongan untuk forum berasingan, penyelesaian untuk setiap jenama, dan asas pengetahuan yang berasingan dan platform komuniti.
Makmal Pencegahan
Satu lagi syarikat dari Chennai yang telah menyalakan ruang berteknologi tinggi adalah Makmal Penyelidikan. Mereka membuat aplikasi untuk tablet (iPads dan Androids) yang membantu kanak-kanak autistik belajar bahasa dan komunikasi melalui gambar.
Usahawan tempatan Ajit Narayanan didekati oleh Vidya Sagar, sebuah NGO besar di India yang bekerja dengan kanak-kanak dengan keperluan khas. NGO itu telah mengikuti perkembangan teknologi bantuan untuk kanak-kanak bukan lisan dan mereka menyedari bahawa terdapat peranti yang digunakan di Amerika Syarikat secara teratur. Alat ini menelan belanja lebih dari $ 5000, yang tidak boleh dibeli untuk kebanyakan kanak-kanak India. Mereka ingin mengetahui sama ada dia boleh mencipta sesuatu yang akan melakukan perkara yang sama pada kos yang lebih rendah.
Pada tahun 2009, Makmal Invention memperkenalkan tablet mereka sendiri, yang dikenali sebagai Avaz. Walaupun ia menerima banyak kejayaan komersial dan kritikal, menghasilkan produk khusus dalam jumlah yang rendah dengan kos yang rendah adalah satu cabaran. Apabila iPad dan Android melanda pasaran, Ajit tahu dengan segera bahawa dia mesti membuat versi aplikasi Avaz.
Avaz kini boleh didapati sebagai aplikasi untuk platform iPad dan Android, dengan harga $ 99. Penggunaan tipikal untuk Avaz akan menjadi ahli terapi menilai kanak-kanak dengan autisme dan menentukan bahawa Avaz akan membantu dalam ucapan dan terapi bahasa. Kemudian ibu bapa kanak-kanak membeli Avaz (atau, dalam beberapa kes, daerah sekolah membayar untuknya). Aplikasi ini digunakan dalam sesi terapi dan secara beransur-ansur menjadi sebahagian daripada kehidupan kanak-kanak.
Kanak-kanak menggunakan Avaz untuk berkomunikasi di luar kelas, dalam persekitaran akademik, dan akhirnya di mana-mana. Menggunakan Avaz juga membantu kanak-kanak dengan autisme mengembangkan kemahiran bahasa (iaitu mereka dapat memahami kata-kata baru dan menggunakannya dalam konteks novel), dan keupayaan untuk berkomunikasi menghilangkan banyak kekecewaan dan isu tingkah laku yang berkaitan dengannya.
Avaz kini merupakan alat / aplikasi bantuan ucapan nombor satu di India, dan dengan cepat menjadi aplikasi kegemaran ahli terapi pertuturan di Amerika Syarikat, Australia dan Eropah juga. Hampir semua ahli terapi yang telah melihat Avaz terus mengesyorkannya kepada pelanggan mereka, dan selepas itu, mereka melihat kemajuan nyata dan ketara dalam kemampuan ucapan dan bahasa anak-anak yang mereka bekerjasama. Avaz telah menerima ulasan yang sangat positif dari beberapa pakar dalam aplikasi untuk kanak-kanak kurang upaya, dan juga satu-satunya aplikasi dalam segmennya untuk mempunyai penarafan 5 bintang di iTunes App Store.
Walaupun Chennai berada di belakang Bangalore dalam bidang keusahawanan, ia berada di barisan hadapan pendidikan khas di India, dan mempunyai institusi yang bekerja dengan kanak-kanak dengan keperluan khas yang terkenal di peringkat antarabangsa:
"Ini adalah kelebihan yang besar untuk kami, kerana ia membantu kami mencuba produk kami yang sangat berminat dengan pasaran sasaran kami, sebelum kami membawanya ke medan yang lebih luas melalui kedai aplikasi. Masyarakat luar biasa mengenai ketidakupayaan di Chennai membantu kami mengesahkan andaian dan masalah potensi bendera. "
Ajit Narayanan dinamakan di senarai MIT TR35 pencipta muda transformatif. Avaz juga menerima Anugerah Kebangsaan untuk Pemberdayaan Orang Kurang Upaya dari Presiden India pada tahun 2010. Ini adalah anugerah tertinggi India di ruang ini.
OrangeScape
Sebuah syarikat platform-sebagai-perkhidmatan, OrangeScape ditubuhkan pada tahun 2003 dengan tujuan untuk memudahkan pembangunan aplikasi perniagaan. Syarikat itu mendapat daya tarikan dengan bantuan sebuah syarikat pembuatan Chennai yang mana OrangeScape membina aplikasi HR. Perlahan tetapi pasti, syarikat itu berkembang, dan pada tahun 2009 memperoleh hasil pertama $ 1 juta.
Apa yang menarik perhatian saya ialah keupayaan terbukti OrangeScape untuk meletakkan jurang yang berbeza dalam penyelesaian perusahaan Google. Seperti yang anda ketahui, portfolio aplikasi produktiviti Google semakin menarik dalam perusahaan, dan kami telah mendengar dari pelbagai CIO yang berpindah dari Lotus Notes atau Microsoft Exchange ke suite Office Google. Salah satu pemacu utama suis adalah kos. Yang kedua ialah kerjasama.
Saat ini, ketika perusahaan beralih ke suite produktivitas Google, mereka masih perlu membuat ketentuan untuk memindahkan portofolio aplikasi produktivitas ekor panjang yang telah dibangunkan di sekitar sistem sebelumnya, seperti Lotus Notes atau Microsoft Exchange. Dan di dalamnya Google App Engine sebagai tawaran Google dalam konteks ini.
Nah, ternyata bahawa memindahkan aplikasi produktiviti ekor panjang ke Enjin App Google adalah pekerjaan yang agak rumit, dan memerlukan banyak pembangunan khusus. Membina aplikasi baru juga tidak mudah.
Masukkan OrangeScape. Aplikasi ekor panjang dengan mudah boleh dipindahkan ke atau dibangunkan di Google App Engine pada satu pertiga masa dan kos menggunakan OrangeScape sebagai platform aplikasi. Voila, suite produktiviti seluruh perusahaan boleh menjadi awan-siap, cepat, cekap, dan berkesan dengan kos!
Orangescape telah menaikkan pembiayaan dari Rangkaian Malaikat India, dan sejak itu telah melancarkan produk SaaS tambahan.
CaratLane
Terakhir, saya ingin membincangkan syarikat yang jauh lebih besar. CaratLane adalah perniagaan perhiasan tempatan yang memanfaatkan e-commerce di mana-mana untuk mengembangkan perniagaannya.
Mithun Sacheti adalah pengasas CaratLane, tukang emas dalam talian di India dan salah satu syarikat e-dagang terkemuka di negara ini. Dia dibesarkan dalam industri perhiasan dan sebelum mendirikan CaratLane, ia membuka kedai-kedai baru untuk perniagaan keluarganya di seluruh wilayah selatan negara itu. Dia berpindah ke Chennai dan membina sebuah kedai yang menjadi perniagaan tempatan yang terkenal.
Tetapi kedai-kedai mempunyai inventori terhad dan hanya boleh menjual begitu banyak. Mereka mula menjual orang berlian berasaskan berlian pada spesifikasi permata:
"Saya sedar bahawa orang sanggup meluangkan sedikit masa untuk memahami berlian supaya mereka boleh membuat pilihan yang lebih baik. Dengan itu, saya pergi ke rakan saya dan pengasas bersama dan memberitahunya bahawa saya merasakan terdapat peluang perniagaan di sini. "
(Jika ini mengingatkan anda mengenai BlueNile yang berpangkalan di Amerika Syarikat, sebuah syarikat bernilai $ 300 juta, ia sepatutnya.) Fast forward beberapa tahun, dan kami mempunyai permulaan e-dagang Chennai yang melakukan lebih daripada $ 15 juta setahun.
Keempat-empat syarikat ini hanya hujung puncak ais di pertumbuhan Chennai dalam sektor keusahawanan teknologi. Perkara-perkara yang sedang berkembang dengan baik, dan bahkan di tengah-tengah budaya yang agak konservatif di bandar, orang mengambil risiko dan berjaya. Ia adalah satu trend yang menggalakkan.
Kuil Kapaleeswarar, Foto Chennai melalui Shutterstock
15 Komen ▼
