Suka atau tidak, sebagai pemilik perniagaan kecil, salah satu peranan utama anda (jika anda mempunyai pekerja, itu), adalah pemimpin. Jika anda tidak mempunyai banyak pengalaman pada masa lalu dalam orang terkemuka, anda mungkin memerlukan beberapa petunjuk untuk menggilap kemahiran anda.
Jangan bimbang. Walaupun anda bukan pemimpin yang dilahirkan, ia adalah sesuatu yang anda boleh memperbaiki dengan sedikit usaha dan pendidikan. (Juga, jangan takut untuk mendaftar kursus kepimpinan jika perlu.)
$config[code] not foundQualities of a Great Leader
Walaupun semua orang mendapat pendapat mereka sendiri tentang apa yang membuat kemahiran kepimpinan pembunuh, kebanyakan tidak boleh berhujah bahawa berikut adalah sifat yang boleh membantu anda menguruskan orang lain dengan rahmat:
- Kemahiran mendengar dan komunikasi pepejal.
- Berusaha untuk membantu pekerja berjaya.
- Memperkasa pekerja untuk membuat keputusan.
- Berusaha untuk memperbaiki diri.
- Belajar daripada kesilapan.
Berapa banyak sifat-sifat ini yang anda miliki? Sekiranya anda memerlukan berus, berikut adalah tip untuk mengembangkan kebolehan anda pada setiap titik:
- Dengar & Komunikasi: Biarkan pekerja anda bercakap tanpa anda mengganggu mereka. Jeda sebelum menanggapi, dan benar-benar mempertimbangkan apa yang mereka katakan.
- Membantu Pekerja Berjaya: Jika pekerja datang kepada anda dengan masalah, jangan hanya mendengar - bertindak. Tunjukkan kepada mereka bahawa anda menyimpan perkataan anda dengan membuat perubahan untuk membantu mereka mengatasi halangan.
- Empower Employees: Tunjukkan kakitangan anda bahawa anda mempercayai mereka untuk membuat keputusan tanpa kelulusan berterusan anda. Mereka akan berbunga jika anda membiarkan mereka.
- Peningkatan diri: Menyedari bahawa para pemimpin yang baik tidak pernah menganggap mereka telah mencapai puncaknya, dan terus berusaha untuk meningkatkan kemahiran mereka.
- Belajar dari Kesalahan: Sama seperti sesiapa sahaja, anda tidak boleh. Oleh itu, cuba untuk menafikan kesilapan anda, menjadikannya sebagai pelajaran yang berharga.
Kenapa Anda Perlu Berusaha Menjadi Pemimpin Yang Hebat
Adakah anda benar-benar perlu meningkatkan kemahiran kepimpinan anda? Jika anda mengambil berat tentang menjaga kakitangan anda gembira, anda perlu mengambil berat. Sebagaimana Eric Jackson memetik kata-kata lama dalam artikel Forbes ini, "Orang-orang Meninggalkan Bos mereka, Bukan Pekerjaan mereka". Adakah anda benar-benar ingin menjadi alasan anda terus kehilangan bakat yang baik?
Kakitangan anda memandang kepada anda untuk panduan mengenai bagaimana untuk menjalankan diri mereka, serta bagaimana syarikat anda dijalankan. Seorang pemimpin yang baik memberi inspirasi kepada kakitangan dan tidak membuat mereka berkepala di bawah meja mereka.
Mempunyai Gaya Kepimpinan Anda
Jika anda pernah ke sekolah perniagaan atau apa-apa jenis latihan kepimpinan, anda mungkin sudah biasa dengan Tiga Gaya Kepimpinan Lewin. Tarikh ini kembali ke 1939, dan sementara yang lain telah dikenal pasti sejak itu, gaya kepimpinan ini masih berlaku sekarang:
- Autokratik: Anda membuat keputusan sendiri tanpa input pasukan anda, dan perkataan anda adalah undang-undang. Anda tidak terbuka kepada cadangan daripada kakitangan anda, yang mungkin membuat mereka takut kepada anda, dan mungkin menyebabkan pekerja sukar untuk memotivasi atau meneruskannya.
- Demokrat: Anda melibatkan anggota staf dalam keputusan utama, walaupun anda masih mempunyai kata akhir. Pekerja berasa lebih diletakkan dalam syarikat apabila mereka digalakkan untuk memberi input.
- Laissez-faire: Gaya kepimpinan ini tidak selalu berkesan. Anda meletakkan tanggungjawab pengambilan keputusan di tangan pekerja anda, yang mungkin menyebabkan pasukan anda merasa keliru dan tanpa bimbingan yang kuat, kerana itu bukan merupakan guaman kuat pemimpin laissez-faire.
Setiap jenis kepimpinan (dan yang lain) mempunyai manfaat dan kekurangannya. Kuncinya ialah pemahaman yang secara semulajadi datang kepada anda, dan juga kakitangan anda yang paling sesuai.
Contohnya, jika anda mengenal pasti dengan gaya autokratik, tetapi kakitangan anda nampaknya takut datang kepada anda dengan idea atau isu, mencuba topi demokratik selama satu atau dua minggu dan melihat jika keputusan berubah. Lebih baik untuk menyelaraskan diri anda dengan keperluan staf anda daripada berpegang kepada apa yang paling mudah untuk anda.
Lebih baik pemimpin anda, lebih bahagia pekerja anda. Dan perniagaan kecil dengan pekerja yang gembira membuat syarikat yang berjaya.
Diterbitkan semula dengan izin. Originally diterbitkan di Nextiva.
Foto Pasukan Teruja melalui Shutterstock
Lebih banyak di: Nextiva, Kandungan Saluran Penerbit 8 Komen ▼
