Goldilocks mudah. Dia hanya mempunyai tiga perkara untuk dipilih. Keputusannya agak mudah. Perkara sama ada terlalu besar atau terlalu kecil; terlalu panas atau terlalu sejuk. Kemudian, dalam perintah yang agak singkat, dia mendapati sesuatu yang "betul."
$config[code] not foundSekiranya dunia sebenar hanya mudah. Proliferasi produk, ekor panjang, dan dunia rata menjadi obsesi dengan kebanyakan perniagaan. Dan, sebagai akibatnya, kerumitan telah mengamuk di kalangan perniagaan, baik besar maupun kecil.
John Mariotti, bekas presiden Rubbermaid Office Products dan Huffy Bicycles, meminjamkan perspektif dan kejelasan kepada kerumitan dalam buku barunya The Crisis Complexity. Mengapa terlalu banyak produk, pasaran dan pelanggan melumpuhkan syarikat anda dan apa yang perlu dilakukan mengenainya.
Buku ini terbahagi kepada tiga bahagian utama:
- Masalah, yang mendefinisikan kerumitan.
- Contoh-contoh yang memberikan contoh konkrit kompleksiti dalam pelbagai bidang dan akhirnya,
- Penyelesaian, di mana Mariotti menggariskan beberapa cara pragmatik untuk menangani kerumitan dan melihat di luar kebiasaannya untuk keuntungan.
Berikut adalah petikan yang merangkumi beberapa butir-butir yang terdapat dalam buku ini:
"Perniagaan mesti bersaing dalam pasaran global yang lebih kompleks daripada sebelumnya. Kebanyakan syarikat sedang mencari pertumbuhan dua angka dalam pasaran yang berkembang dalam kadar angka tunggal - atau tidak sama sekali. Usaha untuk pertumbuhan ini telah membawa kepada kerumitan pelarian yang disebabkan oleh perkembangan produk, pelanggan, pasaran, pembekal, perkhidmatan, lokasi, dan banyak lagi. Kesemua kos tambahan ini, yang tidak dilayan oleh walaupun sistem perakaunan yang terbaik. Kerumitan juga tumpuan pengurusan serpihan, membuang masa dan wang, dan akhirnya mengurangkan nilai pemegang saham. Masalahnya berkembang, tetapi mereka tetap berada di bawah radar perhatian pengurusan. Kerumitan boleh dipertikaikan, saliran keuntungan tersembunyi yang paling tersembunyi dan tersembunyi dalam dunia perniagaan hari ini. "
Beberapa lagi pelajaran dari buku ini termasuk:
- Lihatlah P & L dan Lembaran Imbangan anda. John menggariskan tepat di mana untuk mencari kos yang menjengkelkan yang meluas kerumitan dan menghisap keuntungan anda kering.
- Menguruskan globalisasi dan teknologi - atau kerumitan akan mengatasi anda sebelum anda tahu.
- Unmeasured = Tidak dikendalikan. Krisis Kerumitan memberi banyak petua tentang bagaimana untuk mengukur apa yang penting.
Ini bukan buku akademik. Ia pragmatik. Banyak strategi untuk melawan kerumitan datang dari pengalaman kehidupan sebenar yang merangkumi kedua-dua kejayaan dan kegagalan. Membaca dan bertindak pada apa yang dikatakan oleh buku itu bukan sahaja akan memudahkan perniagaan dan kehidupan anda - tetapi ia mungkin menjimatkan banyak masa dan wang dalam proses - masa dan wang yang anda boleh menumpukan kepada inovasi.
Buku ini adalah bacaan yang mudah dan kuat untuk tujuan perniagaan mana-mana individu untuk memudahkan kehidupan perniagaan mereka dan meningkatkan keuntungan mereka dalam proses.
* * * * *
