Perniagaan Shoestring: Jika Anda Mempunyai Satu, Anda Boleh Memulakan Perniagaan

Isi kandungan:

Anonim

Ted Devine baru-baru ini menulis sebuah artikel tentang menjalankan penilaian midyear perniagaan seseorang, yang saya sangat mengesyorkan. Tetapi hanya melalui suku ini boleh menjadi cabaran bagi sesetengah pemilik perniagaan.

Pada satu ketika atau lebih, hampir setiap pemilik perniagaan menghadapi masa yang sukar dengan anggaran yang terhad. Anda tahu perasaan: sebulan lagi berlalu, tetapi bil-bil seolah-olah lebih cepat daripada penjualan.

$config[code] not found

Sekiranya anda pernah merasakan cara itu, berikan Panduan Pemilik Perniagaan Pocket Kecil untuk Memulakan Perniagaan Anda di Shoestring oleh Carol Tice (@TiceWrites). Ia adalah panduan yang hebat untuk pemilik perniagaan yang baru. Tice telah membina reputasi dalam talian yang menegaskan seratus penulis di laman pemenang anugerahnya Membuat Sebuah Penulisan Hidup serta The Freelance Writers Den.

Saya membaca salinan semakan terlebih dahulu buku ini yang dihantar kepada pasukan Trend Perniagaan Kecil. Buku ini akan tersedia pada bulan Julai 2013 dan saya sangat kagum dengan potensi untuk menyelamatkan pemilik perniagaan sakit kepala dan kos.

Di Akhir Kita Semua Freelancer

Salah satu sebab Tice berjaya dengan panduan ini adalah kerana pengalamannya sebagai freelancer dan berurusan dengan freelancer. Sama ada penulis atau pengkod, freelancers mempunyai minda yang paling berdisiplin, penting untuk bertahan hidup. Dengan pengalamannya, Tice telah menulis buku asas, namun inovatif, mengenai taktik perniagaan kecil yang perlu dianjurkan.

Tice betul dalam berkongsi kisah perniagaan yang "terkecil dan kehabisan wang." Setiap pemilik perniagaan yang berjaya memahami bahawa wang tunai adalah raja.

Tetapi Tice, melalui pengalamannya dengan penulis, menunjukkan bagaimana untuk menetapkan mahkota. Freelancers terdedah kepada surut tunai dan aliran. Oleh itu, freelancer yang paling sukar dipergiatkan akan mempunyai hacks terbaik untuk bermula. Oleh itu, Tice cemerlang dalam cadangan yang boleh dilaksanakan yang boleh dilaksanakan dengan mudah sambil meninggalkan ruang bagi pemilik perniagaan kecil untuk mengubah suai keperluan mereka.

Bab mengenai pelan perniagaan adalah contoh yang baik. Bab ini menumpukan kepada perancangan pelan. Walaupun beberapa rancangan perniagaan memerlukan butiran terperinci, Tice menyarankan cara untuk berangkaian ketika belajar dari contoh rencana bisnis yang layak:

Berkawan dengan pemilik perniagaan di industri anda yang beroperasi di pasaran yang berbeza dan bukan pesaing anda. Kemudian, tanyakan jika anda mungkin melihat salinan vanila biasa rancangan perniagaan mereka. Itulah satu salinan dengan semua garis anggaran untuk pendapatan dan kos dalam penyata keuntungan dan kerugian - dengan semua angka terhapus. Oleh kerana ini tidak mendedahkan banyak tentang bagaimana perniagaan mereka lakukan, banyak pemilik sanggup menyediakan bajet selimut ini.

Perhatikan kecekapan cadangan ini mencipta - membina rangkaian yang berkesan sambil meminta apa yang anda perlukan. Selain itu, panduan membina kaedah yang sesuai untuk rangkaian - topik yang dibangkitkan dalam buku itu Tidak Anda Tidak Dapat Memilih Otak Saya, Ia Terlalu Banyak . Bab mengenai latihan mencadangkan cara yang hebat untuk membina kemahiran, sementara yang lain merangkumi sifat perkongsian.

Kawalan Hak untuk Perniagaan yang Cekap

Cara yang diperiksa oleh Tice adalah inspirasi untuk melakukan perkara yang betul. Melakukan perkara yang betul mungkin terdengar seperti pujian yang lemah untuk buku - sudah tentu anda membaca buku seperti ini untuk memulakan perniagaan dengan cara yang betul. Tetapi jangan salah kata saya kerana kurang semangat dan rasa hormat. Kuku tisu taktik yang betul yang membawa kepada kemajuan yang tulen dalam menguruskan kos, hasil yang sering disebut-sebut oleh "pakar" lain tetapi biasanya dihantar sebagai potongan yang lemah.

Oleh itu, cadangan Tice memecah langkah-langkah yang secara konsisten memakan belanjawan yang dirancang. Tice berhak mencatat bagaimana kaedah digital seperti SEO dan media sosial merupakan sebahagian daripada rancangan pemasaran. Dia mencadangkan bagaimana untuk mendapatkan input sambil menumbuk kumpulan tumpuan yang mahal. Dia menangani keperluan perniagaan batu bata dan juga mortar. Semak saranan kemudahannya untuk pemilik restoran:

Jika anda berfikir tentang membuka sebuah kedai runcit atau restoran, cara yang lebih rendah untuk mencuba konsep anda adalah meletakkannya pada roda. Trak makanan atau barangan boleh menguji lokasi kejiranan yang berbeza untuk mencari yang terbaik.

Satu lagi kos pemikiran soalan peringatan pemikiran:

Bayar untuk kelajuan yang anda perlukan … apabila perniagaan anda adalah pesanan pesanan, simpan peraturan penghantaran dalam fikiran juga. Berusaha untuk meninggalkan masa yang cukup untuk menempah barangan di "bot perlahan" untuk mendapatkan kadar paling rendah. Elakkan membayar untuk tergesa-gesa mahal atau penghantaran semalaman.

Beberapa segmen buku ini perlu ditimbang terhadap perniagaan kecil yang dirancang. Sesetengah industri menuntut pelan perniagaan yang lebih terperinci daripada apa yang dijelaskan, contohnya. Lain-lain akan sesuai dengan rancangan mudah.

Saya sungguh mengesyorkan Panduan Pemilik Perniagaan Kecil Pocket untuk Memulakan Perniagaan Anda Pada Shoestring untuk mengetahui bagaimana untuk perbelanjaan masa dalam perniagaan. Tice memberikan panduan yang berguna yang boleh mengambil pemilik perniagaan berpotensi dari bukan pendapatan kepada operasi yang bermakna, semuanya dengan pelaburan yang minimum dan tanpa taktik cepat kaya dari kepala bicara yang tidak logik.

Apabila mana-mana pemilik perniagaan membuat taksiran pada tahun pertama, dia akan melihat buku ini untuk apa itu - hadiah hebat untuk sesiapa yang mencari kejayaan dengan perniagaan kasut.

10 Komen ▼