In Membunuh Gergasi: 10 Strategi Menumbangkan Goliat dalam Industri Anda, Saya menulis mengenai bagaimana syarikat-syarikat yang pintar dan lincah mengendali gergasi yang mereka hadapi - dan bagaimana peralihan padang permainan adalah strategi teras bagi sesiapa yang bertarung di atas kelas berat mereka.
Keputusan Barnes & Noble untuk melancarkan OS baru untuk Nook e-reader yang menjadikannya tablet berfungsi sepenuhnya Android sangat menarik kerana beberapa sebab.
$config[code] not found
Pertama, ia adalah di luar sana. Peretas telah mengakar peranti itu, laporan Android Central, dan mengecilkan waranti mereka ke kiri dan ke kanan untuk memuat turun aplikasi Android di atasnya, jadi ia "dikenali" beberapa minggu selepas peranti dilancarkan pada bulan November.
Kedua, ia menukar medan bermain peranti dari juga berlari ke pesaing sebenar dalam sekelip mata (atau pengemaskinian sistem pengendalian, yang mana lebih awal di dunia anda), melaporkan GadgetBox.
Satu minit, ia adalah seorang pembaca e-mel yang berjalan kedua di pasaran e-pembaca yang berharga dua kali lebih banyak daripada pemimpin pasaran.
Seterusnya, tablet Android yang paling berpatutan di pasaran. Dan lihatlah! Anda boleh memuat turun semua buku itu!
Itulah peralihan strategik.
In Membunuh Giants, Saya menulis tentang bagaimana Vibram memindahkan padang permainan apabila mereka melancarkan kasut sukan Lima Fingers. Berhadapan dengan peningkatan komoditisasi dari China, syarikat itu secara aktif mencari jalan untuk berinovasi dalam perniagaan yang mempunyai kemungkinan terhad - berapakah cara anda boleh mencetak corak pada satu-satunya getah? Tetapi pelajar reka bentuk siswazah di Milan muncul dengan prototaip aneh - kasut dengan "jari" untuk jari kaki anda - dan penyelesaian itu muncul. Hari ini, kasut Five Fingers adalah salah satu kasut olahraga paling hangat di pasaran dan telah melahirkan fenomena "bertelanjang kaki".
Betapa mudahnya bagi pasukan pengurusan Vibram untuk menolak produk yang menarik ini?
Apa ini mengajar kita?
# 1. Inspirasi hampir selalu datang dari tempat lain. Peretuan awal peranti Nook, tanpa mengasingkannya dari sistem Barnes & Noble, tidak dirancang. Begitu juga ketibaan Kasut Lima Fingers. Kedua-duanya dengan mudah boleh ditolak. Mereka tidak. Satu telah menjadi kisah kejayaan. Adakah yang lain?
# 2. Apa yang kita hapuskan dengan mudah - atau mengejek - pada mulanya mungkin menjadi perkara yang perlu kita teliti. Kami mengejek perkara yang tidak sesuai dengan prasangka kita. Dan apabila kita berjaya, sukar untuk mengakui diri kita bahawa kita melakukan sesuatu yang salah. Ini mungkin benar betul pada saat ini yang panas merah, tetapi perkara-perkara boleh berubah dengan cepat, dan tidak lama lagi kaedah-kaedah yang memenangi perang yang terakhir akan menjadi ketinggalan zaman. Lihatlah yang kedua ketika anda boleh.
# 3. Pergeseran perspektif anda dan melihat situasi anda dari sudut yang berbeza. The Nook adalah "e-reader mahal" berbanding dengan Kindle - tetapi "tablet Android yang cukup murah" berbanding dengan tawaran tablet lain. Tanya diri anda, "Berbanding dengan apa?" Dan lihat bagaimana anda boleh mengubah perspektif anda - dan pandangan anda. Seperti Dr. Steven Feinberg, pasangan saya di Pemicu Keputusan, akan berkata, "P peralihan taktikal amalan !”
Sedikit awal untuk menyatakan kemenangan, tetapi mari meraikan keberanian bergerak. Barnes & Noble adalah sebuah syarikat yang patut bergerak berani. Apabila platform terbakar, masa memanggil keputusan sedemikian. Dengan berpindah dari dunia e-pembaca yang jelas, di mana Nook adalah lampiran inventori elektronik penjual buku, kini bertanding dengan semua tablet Android lain dengan kelebihan kos yang ditentukan - dan ia mengawal pengagihannya sendiri melalui laman webnya yang terkenal dan lokasi runcit.
Adakah Nook Killer Giant? Apa yang ada anda cemburu baru-baru ini?
4 Komen ▼
