Cara Menulis Kajian Prestasi Sendiri yang Mengagumkan

Kebanyakan syarikat akan mempunyai pelan latihan dan pembangunan untuk kakitangan, jadi kadang-kadang ahli kakitangan diminta untuk menulis tinjauan prestasi diri. Ini mempunyai beberapa tujuan. Ia memberitahu syarikat tentang apa yang anda rasakan adalah kekuatan dan kelemahan anda dan apa cita-cita anda untuk masa depan. Ini adalah peluang yang besar untuk menunjukkan pemanduan dan motivasi, dan penulisan kajian prestasi yang objektif tidak sesulit seperti yang pertama muncul.

$config[code] not found

Buat dokumen yang kelihatan profesional. Pilih fon piawai, seperti Arial atau Times New Roman, dan melekatinya. Buat tajuk yang mengandungi nama anda, tajuk tugas anda, dan tarikh. Nombor setiap halaman.

Mulailah dengan meringkaskan kedudukan semasa anda. Apakah tanggungjawab anda? Senaraikan semua tugas anda yang diperlukan, dan beri gambaran yang tepat. Ini amat penting jika anda melakukan tugas tambahan yang tidak dimasukkan ke dalam spesifikasi pekerjaan anda.

Tulis kejayaan anda. Ini boleh jadi apa-apa, dari menyelaraskan kerja untuk menjadikannya lebih cepat dan lebih cekap, untuk menyelesaikan pertikaian tempat kerja.

Senaraikan cabaran anda. Ini mungkin perkara yang boleh anda lakukan, tetapi rasa anda akan lebih cekap jika anda terlatih dengan lebih baik, sebagai contoh, belajar bahasa asing atau mengambil kursus kewangan. Anda mungkin merasakan satu sistem atau proses perlu dikemas kini.

Menyediakan penyelesaian kepada cabaran. Jika anda mencari kewangan yang sukar, mencadangkan kursus kewangan menyelesaikan masalah dan memberi manfaat kepada syarikat. Jelaskan apa sahaja yang anda minta, tetapi jangan takut untuk mencadangkan penambahbaikan. Anda menunjukkan pengurusan inisiatif anda.

Tulis mengenai rancangan masa depan anda. Bagaimana anda mahu membangunkan? Adakah terdapat peranan yang anda harap dapat bergerak, adakah anda ingin berakhir dalam pengurusan, atau anda berminat dengan kerja jabatan baru di syarikat itu? Jika anda gembira dengan peranan semasa anda, cadangkan tanggungjawab tambahan atau latihan yang anda inginkan.

Petua

Menjadi khusus, dan pastikan komen anda dibenarkan. Pihak pengurusan ingin melihat rupa yang seimbang pada kekuatan dan kelemahan anda dan kemungkinan besar akan membantu anda membangunkan jika anda mempunyai hujah yang kuat. Cuba hubungkan rancangan masa depan anda ke misi teras syarikat. Tunjukkan bahawa anda menuju ke arah yang sama.