Saya menulis pada bulan lepas Tips dan Sumber untuk Menjadi yang Terbaik.
Anda akan mengupah yang terbaik hanya apabila anda merekrut yang terbaik.
Seperti yang disarankan oleh beberapa pembaca, dan sebagai Coppola lakukan dengan Godfather II, saya akan kembali ke permulaan, permulaan proses pengambilan pekerja. Dan itu merekrut.
Ini adalah langkah-langkah dan sumber yang saya dapati Merekrut Bakat Terbaik … dengan biaya yang paling sedikit yang diperlukan untuk masa atau wang anda. Itu penting untuk memasukkan kedua-dua: masa dan wang anda.
$config[code] not foundSET STAGE
– LANGKAH 1: Penerangan Kerja Jelas, Tepat, Tepat.
Pastikan anda yakin langkah ini adalah langkah pertama anda. Tahap perincian yang sesuai berbeza untuk setiap pekerjaan. Termasuk keperluan yang diselesaikan dengan sewa orang ini. Tidak mustahil untuk mengukur kejayaan mereka, dan milik mereka untuk sewa mereka, tanpa itu. Termasuk insentif mereka. Jangan teruskan sebelum ini selesai.
Matlamat anda adalah jelas sekarang. Langkah seterusnya dibuat lebih mudah.
- LANGKAH 2: Jelas, Tepat, Kelayakan Kerja.
Butiran membuat perbezaan di sini juga. Persekitaran kerja anda, penetapan, ruang kerja, keperibadian rakan-rakan mereka … semua mesti disertakan bersama dengan kemahiran tugas yang berkaitan dengan tugas yang diperlukan untuk melaksanakan tugas pekerjaan. Anda akan menyewa orang yang sesuai dengan keperluan anda, dinyatakan atau tidak. Tujuan di sini adalah menyatakan dengan jelas, untuk penerimaan semua orang.
- LANGKAH 3: TOE baris.
- Transparent. Anda akan diberi ganjaran dengan penglibatan, penyertaan, input dan … pengampunan yang lebih besar kerana anda membuat proses perekrutan ini telus untuk semua. Beritahu semua orang, beritahu mereka berulang kali dan tuliskan secara bertulis. Dan permintaan yang sama dengan orang lain. Syarikat-syarikat kecil biasanya mempunyai kelebihan di sini. Tetapi ini adalah pedang bermata dua.
- Openahan. Pastikan semua pihak dimaklumkan, semua untuk semua, mengenai kemajuan setiap langkah dalam proses merekrut ini. Ia memakan masa jika cakrawala masa anda sangat singkat. Jika tidak, ini jelas adalah pelaburan yang pulangan segera datang dalam bentuk …
- Emenggercang. The grail suci kejayaan perniagaan kecil. Merekrut dan mengupah adalah peluang yang sempurna untuk mewujudkan satu lagi penglibatan ahli dengan ahli semasa, dengan ahli masa depan.
Semua orang tahu sekarang bila dan apa anda mahu menyewa. Dan kenapa.
Dan mereka tahu mereka terlibat dalam proses itu.
Siapa dan mana soalan seterusnya. Siapa yang mempunyai kelayakan? Di manakah anda dapati mereka?
MELAKUKAN
– LANGKAH 1: Lihat Dalam.
Tempat pertama, biasanya tempat terbaik, untuk semua penyelesaian syarikat anda terletak secara dalaman. Itulah semua orang dalam syarikat anda: pekerja anda, rakan sekerja anda. Penginjilan mereka yang membawa pasukan anda bersama-sama. Penginjilan mereka membawa pelanggan anda kepada anda. Lihatlah mereka. Mereka tahu cara terbaik untuk menyelesaikan keperluan syarikat anda. Mereka akan tahu yang terbaik yang akan berfungsi dengan baik.
Catatan: Sesetengah keadaan syarikat membolehkan pelanggan dan rakan kongsi / vendor disertakan pada peringkat ini. Saya akan melabel bahawa langkah 1A. Adakah ia hanya A. jika hubungan anda menjadikannya mungkin; B. selepas anda bertanya, telus, pendekat terdekat anda: pekerja anda.
– LANGKAH 2: Menilai Dalam.
Pakai calon yang berpotensi secara dalaman sebelum menghubungi secara langsung. Ini adalah yang paling penting dalam mana-mana komuniti kecil, rapat, sama ada geografi atau profesional. Langkah ini akan menjimatkan masa, wang dan malu untuk semua yang terlibat.
- LANGKAH 3: Buat satu titik hubungan.
Kenal pasti seseorang untuk menghubungi mana-mana calon yang berpotensi selepas pertama kali diperiksa secara dalaman. Ini menghormati kerahasiaan calon, mengelakkan mesej yang bertentangan dan menjimatkan masa semua orang. Biarkan orang ini menguruskan interaksi (temujanji temu bual, wawancara tambahan) dengan calon. Ia boleh menjadi pengurus pengambilan pekerja. Anda juga boleh menggunakan proses ini untuk menguji keupayaan ahli yang menjanjikan syarikat anda.
MEMAHAMI CARI.
Anda tidak dapat menyewa calon yang anda inginkan. Mungkin, anda bahkan pernah menemuinya satu atau dua tanpa kejayaan. Tetapi mana-mana calon yang mungkin untuk semakan lanjut telah dihapuskan.
Bagaimana sekarang? Apakah pilihan anda?
- Iklan ? Bersedia untuk serangan e-mel yang tidak layak, resume dan panggilan telefon.
Jika anda mesti menggunakan iklan, saya akan menggalakkan anda untuk menyimpan nama syarikat anda secara rahsia. Pesaing tidak perlu tahu. Gosip dan gosip yang tidak betul disimpan minimum.
- Perekrut?
Berhati-hati. Dan saya katakan bahawa telah menjadi perekrut untuk bank-bank korporat kembali pada hari itu. Seorang yang terkemuka, profesional, perekrut dengan tahap integriti yang tinggi boleh membawa nilai tambah kepada syarikat anda dengan setiap carian yang mereka tangani. Mereka boleh mencari calon yang lebih baik, mereka boleh melakukan pekerjaan yang lebih baik untuk menyaring calon, mereka boleh memfokuskan masa anda untuk memenuhi hanya yang terbaik dari kolam calon.
Malangnya, ia adalah minoriti perekrut yang sesuai dengan rang undang-undang ini. Jangan terasa. Tetapi potensi konflik kepentingan, kekurangan apa-apa piawaian yang dikuatkuasakan, kekurangan kesetiaan … semua meningkatkan risiko pengalaman yang mahal dan tidak produktif.
JIKA … anda memilih perekrut, pastikan ia disarankan dari sumber yang dipercayai. Dan, ikuti cadangan ini:
- Sahkan semesta calon mereka ? Apa syarikat, pesaing, adakah mereka mempunyai hubungan yang sedia ada? Ini adalah senarai dari mana mereka tidak dapat merekrut calon untuk tugas anda. Senarai yang lebih besar, kumpulan calon yang lebih kecil untuk menarik diri.
- Testimoni. TIDAK bergerak maju tanpa 5-10-15 testimonial yang indah.
- Perbelanjaan. Jangan bayar mereka … melainkan jika ia adalah kedudukan yang sangat tinggi yang memerlukan tahap pengendalian sulit peribadi, dan ia adalah satu-satunya jawatan yang terhad.
- Bayaran maksimum. Kebanyakan perekrut dikompensasi berdasarkan peratusan gaji calon yang anda sewa dari cadangan mereka. Itu memberi insentif kepada mereka untuk menggalakkan anda untuk membayar lebih. Perbaiki bayaran maksimum, tanpa mengira gaji akhirnya calon.
- Tempoh masa dan tarikh akhir. Dapatkannya secara bertulis. Pegang mereka bertanggungjawab dengan penalti untuk tidak berfungsi.
- Dua sumber yang berpotensi.
Saya tidak pernah menggunakannya. Tetapi jika saya telah memberitahu anda TIDAK menggunakan perekrut … dan anda keluar dari calon … Saya harus menawarkan penyelesaian.
New-Hire.
Saya memilih syarikat ini dalam beberapa minggu kebelakangan ini sebagai saya Sumber Perniagaan Kecil Minggu Ini. Saya telah jumpa CEO, Chuck Smith. Dia datang disyorkan oleh Steve MacGill, CEO dan pengasas Peersight Online. Testimoni untuk New-Hire adalah banyak dan maklum balas mereka hampir serta-merta dan penuh semangat. Saya telah mencipta perkongsian dengan mereka sementara CEO di syarikat lain.
Kunci mereka ialah bukan sahaja mereka akan bekerja dengan anda untuk membina teks anda dan bekerja untuk meletakkan iklan anda untuk respons maksimum, tetapi mereka mempunyai aplikasi dalam talian yang membolehkan anda membuat soal selidik skrining dan menyaring calon berdasarkan jawapan mereka. Ini boleh menghabiskan masa hanya dengan calon-calon yang anda mahu jumpa.
Chuck telah bertahun-tahun dalam perniagaan perekrutan dan pengambilan pekerja. Dan jika anda benar-benar mahukan para perekrut yang menawarkan perkhidmatan itu juga.
Sewa Insight.
Jika saya tidak tahu New-Hire, saya akan bercakap dengan Chad Hayward di Sewa Insight. Kami telah menukar e-mel. Saya suka pendekatannya:
Dari segi memancing atau pertanian, kunci merawat proses seperti aktiviti pemasaran (lihat http://blog.hireinsightselect.com/?p=12). Pada asasnya, ini bermakna membangunkan jenama majikan dan merekabentuk bahan-bahan menarik, seperti pos, di sekitar jenama itu (iaitu, mengapa seseorang mahu bekerja untuk anda?). Sudah tentu, maka terdapat keperluan untuk mencari tempat yang sesuai untuk memasarkan pekerjaan itu (papan kerja generik bukanlah satu-satunya pilihan, dan sering bukan yang terbaik); mungkin kita boleh menawarkan cadangan mengenai pembaca boleh meletakkan kekosongan.
Ringkasnya, saya berharap beberapa perkara ini membantu menjelaskan beberapa langkah yang diambil untuk memastikan anda merekrut Bakat Terbaik untuk perbelanjaan yang paling sedikit.
The Best … for the Least. (Ia sepatutnya setiap moto syarikat kecil dalam setiap perkara yang mereka lakukan, ini adalah cara mudah untuk (a) menjadi penentu; (b) menyimpan arus kas positif.)
* * * * *
Mengenai Pengarang: Hasrat Zane Safrit adalah perniagaan kecil dan kecemerlangan operasi yang diperlukan untuk menyampaikan produk yang mencipta kata-kata mulut, rujukan pelanggan dan menanamkan kebanggaan kepada mereka yang semangatnya menciptanya. Beliau pernah berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Call Conference Unlimited. Blog Zane boleh didapati di Zane Safrit. Dan dia tidak begitu baik dengan HTML.
