Sekiranya anda menerima semakan prestasi yang anda rasa adalah perwakilan yang tidak adil atau tidak tepat dalam kerja anda, anda tidak bersendirian. Kurang daripada separuh (47 peratus) pekerja yang diselidiki oleh firma penyelidikan Kelton untuk Laporan Pekerja Aiskrim OnDemand 2013 percaya bahawa proses penilaian syarikat mereka secara tepat mewakili kerja mereka. Memandangkan ulasan prestasi boleh memberi kesan kepada kenaikan, promosi, dan juga syarikat yang akan dilepaskan, adalah penting untuk anda bercakap dan mencabar ulasan yang tidak tepat.
$config[code] not foundTinggal Tenang dan Rasional
Sangat mudah untuk mendapatkan kesilapan dan kesilapan dalam kajian prestasi, terutamanya jika mereka memberi kesan negatif terhadap penilaian anda. Ambil masa beberapa hari untuk menyusun diri anda dan mengumpul fikiran anda - dan sebarang bukti - supaya anda boleh membincangkan kenyataan yang tidak betul dengan pengurus anda secara rasional. Minta salinan kajian semula jika anda tidak memilikinya supaya anda dapat membaca apa yang dikatakannya; bos anda mungkin lebih baik menyampaikan pemikirannya secara bertulis daripada dia dalam mesyuarat semakan. Sebaik sahaja anda merasakan anda sudah siap untuk membincangkan bidang yang tidak tepat dalam semakan secara rasional, menjadualkan pertemuan dengan pengurus anda untuk membincangkan semakan.
Tulis balasan
Luangkan masa untuk membuat tindak balas bertulis bukan emosional terhadap ulasan, termasuk contoh fakta yang menunjukkan mengapa anda percaya ulasan itu tidak tepat. Penafian harus dibatasi pada satu halaman, termasuk contoh bagaimana anda membantu syarikat anda mencapai matlamatnya, dan menyertakan komen percuma dari rakan sekerja, kata Joanne Cini, pengarang "Kingmaker: Jadilah Satu Syarikat Anda Ingin Tetap.. pada Syarat Anda. " Pada mulanya, bagikan maklum balas dengan pengurus anda, tetapi tulis dokumen itu supaya ia dapat dibaca dan difahami oleh sesiapa sahaja yang mungkin perlu mengakses semakan di kemudian hari. Anda mungkin ingin menyemak sama ada wujud balasan rasmi yang formal sebelum menulis respons; pengurus atau jabatan Sumber Manusia anda boleh membantu anda.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBawa dalam HR
Idealnya, perbincangan yang jujur dengan pengurus anda akan membantu anda menangani sebarang masalah dengan semakan prestasi. Sekiranya selepas perbincangan ini isu ini tidak diselesaikan dengan kepuasan anda dan anda ingin meneruskannya lagi, ini adalah masa untuk membincangkan semakan dengan HR. Anda mungkin ingin mengumpulkan maklumat tambahan, kerana jabatan HR tidak begitu akrab dengan pekerjaan anda sebagai bos anda. Pertimbangkan cara terbaik untuk membentangkan maklumat juga; Pakar HR dan Berita AS dan Blogger Dunia Laporan Suzanne Lucas mengatakan salah satu tindak balas terbaik yang dilihatnya adalah spreadsheet yang termasuk lajur untuk petikan dari penilaian, bukti fakta yang didokumenkan bertindak balas kepada komen, nama pekerja yang boleh mengesahkan bukti, dan pandangan pekerja.
Pertimbangkan Masa Depan
Terlepas dari apa yang berlaku dengan cabaran kajian, anda perlu mengambil masa ini untuk merancang untuk kajian semula seterusnya. Setuju dengan pusat pemeriksaan biasa dengan pengurus anda - suku tahunan atau lebih kerap - supaya anda dapat memastikan anda mempunyai pemahaman yang sama tentang pencapaian anda dan bagaimana anda memenuhi harapan. Dokumentasikan pencapaian anda dan tunggu pada e-mel atau memo memuji kerja anda supaya anda boleh merujuk kepada mereka semasa kitaran kajian. Jika syarikat anda tidak mempunyai proses penilaian diri, bagikan maklumat ini dengan pengurus anda sebelum dia menulis ulasan anda. Taktik ini membantu memastikan dia mempunyai semua pencapaian anda di hadapannya, lengkap dengan bukti yang dia perlukan untuk menulis ulasan yang positif dan tepat.
