Penilaian prestasi, yang juga dikenali sebagai penilaian pasca, adalah penilaian kerja seorang pekerja dalam tempoh masa, bukan untuk projek tertentu. Penilaian prestasi, yang sering disampaikan semasa kajian tahunan, memberi tumpuan kepada membandingkan jangkaan perniagaan mempunyai untuk pekerjaan tertentu dan prestasi orang yang memegangnya. Mengetahui apa yang diharapkan semasa kajian tahunan anda dapat membantu anda untuk menyediakan persediaan prestasi yang lebih baik.
$config[code] not foundDeskripsi kerja
Bahagian pertama penilaian prestasi haruslah meninjau penerangan pekerjaan. Inilah garis panduan yang perlu anda beroperasi pada tahun ini. Jika anda tidak mempunyai keterangan kerja bertulis, bos anda boleh menyemak anda berdasarkan tanggungjawab yang anda tidak tahu yang anda ada atau tidak fikir anda. Minta huraian kerja bertulis jika anda tidak mempunyai satu. Anda juga boleh menyiapkannya untuk diri sendiri dan menyerahkannya kepada ketua langsung anda untuk memastikan kedua-duanya berada pada halaman yang sama.
Matlamat
Langkah seterusnya dalam penilaian prestasi biasanya adalah semakan semula matlamat dan jangkaan kedudukan untuk menentukan apakah anda bertemu dengan mereka. Seorang orang jualan mungkin mempunyai matlamat mudah bagi kuota jualan. Matlamat kedudukan mungkin termasuk mengekalkan akaun pelanggan sedia ada dan menambah yang baru, atau mengekalkan tanda aras kepuasan pelanggan. Perniagaan mungkin memerlukan lebih daripada angka tepat dari jabatan perakaunannya. Akauntan mungkin dijangka menyimpan data kewangan semasa supaya eksekutif dapat dengan cepat mendapatkan laporan masa nyata. Akauntan juga mungkin diharapkan untuk menganalisis data kewangan dan prestasi projek supaya pihak pengurusan dapat mengambil langkah-langkah untuk mengelakkan masalah atau memanfaatkan peluang.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKeputusan
Aspek utama penilaian kinerja adalah penyampaian hasil yang diharapkan untuk posisi Anda. Tanpa bertanya kenapa atau bagaimana, atasan anda akan ingin tahu apa yang anda capai, dan jika anda gagal, bertemu atau melebihi matlamat anda. Sekarang bukan masa untuk membuat alasan atau memberi alasan; bahagian penilaian ini semata-mata untuk memastikan anda berdua berada di halaman yang sama sama ada anda melakukan apa yang diharapkan.
Penilaian
Semasa penilaian peringkat penilaian prestasi, anda dan pengulas anda cuba menentukan mengapa anda melakukan seperti yang anda lakukan. Ini adalah masa anda untuk membuat kes anda kerana tidak dipersalahkan kerana kekurangan atau diberi ganjaran kerana melebihi jangkaan. Sebagai contoh, jika seorang akauntan tidak menyimpan data kewangan terkini, ia mungkin hasil daripada sistem kemasukan pesanan syarikat yang membolehkan orang jualan menunggu untuk memasuki pesanan mereka selama beberapa hari atau minggu selepas ia menutup tawaran. Ini adalah masa untuk menerangkan sebarang inovasi yang anda usahakan, seperti cara untuk mengurangkan masa pengeluaran, mengurangkan kos buruh atau meningkatkan kualiti produk. Jika anda memimpikan kempen atau promosi pengiklanan yang meningkatkan jualan, ambil kredit untuk itu semasa bahagian penilaian anda. Ini adalah masa majikan anda melakukan pemerhatian subjektif, seperti kemahiran interpersonal anda, keupayaan untuk berkomunikasi dengan berkesan, tabiat kerja dan tingkah laku peribadi yang lain yang telah dicatat oleh syarikat. Sebelum beberapa ulasan tahunan, anda mungkin diminta untuk mengisi penilaian diri, dan atasan dan bawahan mungkin diminta untuk menilai anda.
Keazaman
Sekali penilai anda telah menilai penerangan kerja anda, menentukan sama ada anda memenuhi tanggungjawab anda dan memeriksa mengapa anda melakukannya atau tidak berjaya, sudah tiba masanya untuk membincangkan masa depan. Jika anda tidak memenuhi jangkaan, anda mungkin meminta lebih banyak sokongan atau latihan. Sekiranya anda memenuhi jangkaan, beri cadangan bagaimana anda merancang untuk meningkatkan prestasi anda. Sekiranya anda melebihi jangkaan, tanyakan kepada atasan anda bagaimana ia memberi manfaat kepada syarikat. Berdasarkan hasil penilaian keseluruhan anda, ini adalah masa untuk meminta lebih banyak sumber, promosi atau pampasan yang lebih baik.
