Perkara yang tragis berlaku di dunia korporat apabila para eksekutif bergerak ke tangga: mereka belajar lebih banyak dan mendapat pengalaman. Ia berlaku kepada orang-orang di peringkat C, ketua pegawai eksekutif, ketua pegawai operasi, dan ketua ketua lain.
Sekarang, anda mungkin berkata, kenapa di dunia ini tragedi ini? Bukankah itu betul-betul apa yang anda mahukan: berpengalaman eksekutif berpengetahuan di peringkat teratas?
Sudah tentu ia.
$config[code] not foundTragedi itu timbul apabila ketua-ketua eksekutif dan eksekutif-pentadbir utama lain belajar begitu banyak, sehingga mereka berhenti mengenal pasti orang lain yang masih berpengalaman, yang mempunyai pengalaman yang kurang dan masih belajar. Mereka menjadi sombong dan menghina mereka yang masih belajar. Ia adalah tragis kerana mereka mempunyai kecacatan tragis seperti wira dalam permainan Yunani.
Para eksekutif yang cacat itu tidak ditolak dari rahim mengetahui EBITDA atau ramalan perkilangan atau ramalan jualan. Mereka juga pernah tahu tentang konsep-konsep tersebut dan terpaksa belajar. Entah bagaimana, mereka melupakan apa yang ia suka untuk tidak mempunyai pengetahuan perniagaan yang mereka ambil begitu saja.
Jadi apa semua ini ada kaitan dengan perniagaan kecil?
Apabila saya melihat artikel seperti ini, saya menyedari bahawa sesetengah orang tidak memahami apa yang sepatutnya berada dalam kasut usahawan yang cuba maju, atau pemilik perniagaan kecil yang tidak mempunyai 30 tahun korporat pengalaman dan tidak menghadiri seminar dan persidangan yang mahal.
Artikel ini menggembirakan beberapa buku perniagaan di pasaran, memanggil mereka buku terburuk 6 buku.
Apa yang saya dapati yang paling tidak menyenangkan mengenai artikel ini adalah cara ia membayangkan bahawa konsep asas pengantar adalah sesuatu yang akan menjadi menyeronokkan.
Ia akan menjadi satu perkara jika artikel itu mengadu tentang konsep pengurusan pseudo-science atau faddish, dan penulis telah berusaha keras untuk benar-benar membaca cover-to-cover buku, melakukan beberapa kajian bebas, dan membebaskannya kerana ia salah. Ia satu lagi untuk melirik tajuk bab dan mengambil tembakan periuk hanya kerana buku itu membentangkan konsep asas yang sudah diketahui oleh penulis, tetapi berjuta-juta orang lain mungkin tidak. Kami bukan semua Ketua Pegawai Eksekutif berusia 55 tahun yang telah "berada di sana, melakukan itu."
Lebih-lebih lagi, walaupun kita mempunyai dekad pengalaman, kita sentiasa dapat mencari sesuatu yang baru untuk dipelajari. Itu benar terutama bagi pemilik perniagaan kecil dan pengurus. Kita perlu memakai topi berbilang, yang bermakna kita perlu melakukan kerja tangan di bidang seperti jualan, pemasaran, kewangan, teknologi maklumat dan perakaunan. Tidak seperti eksekutif peringkat C, kita tidak selalu mempunyai kemewahan kakitangan yang pakar fungsian. Kita perlu belajar perkara ini - dan belajar sendiri. Di manakah kita berpaling untuk belajar? Selalunya untuk buku.
Bagi sesiapa sahaja di kasut ini - dan saya telah berada di sana - anda memerlukan pelajaran asas yang luas, tidak maju, untuk bermula. Kemudian semasa anda menguasai konsep asas, anda teruskan ke buku-buku yang lebih maju. Itulah cara orang belajar - sudah pasti bagaimana saya belajar.
Perkara lain yang perlu diingat ialah dari sudut pandangan seorang penulis, ia adalah kemahiran yang benar untuk dapat menyampaikan konsep perniagaan dengan mudah dan difahami. Anda lebih cerdas, lebih sukar untuk berkomunikasi supaya orang benar-benar tahu apa yang anda bercakap. Untuk memahami betapa benarnya ini, hanya berfikir kembali kepada surat CEO atau laporan korporat atau brosur produk teknologi yang tidak dapat dibaca yang mungkin anda baca. Hoo-rah untuk penulis yang boleh menyuling konsep perniagaan ke dalam mesej ringkas.
Dengan cara ini, saya tidak menulis sebarang buku sendiri. Saya juga tidak mempunyai kepentingan peribadi dalam mana-mana buku yang disebut dalam artikel itu. Dan seperti orang lain, saya telah membaca sebahagian buku perniagaan saya yang buruk. Tetapi - Saya juga membaca buku-buku yang sangat baik, walaupun asasnya. Beberapa buku yang paling asas telah mengajar saya apa yang saya perlu tahu untuk sampai ke tahap pengetahuan seterusnya dan tahap seterusnya dalam kerjaya saya.
Beberapa buku yang saya baca bertahun-tahun lalu kelihatan sederhana apabila saya mengkaji mereka hari ini. Saya jauh di luar titik di mana mereka mempunyai pelajaran baru untuk menawarkan saya secara peribadi. Tetapi syukurlah untuk buku-buku yang membawa saya ke tahap pengetahuan yang saya ada hari ini. Mereka bernilai harga.
12 Komen ▼
