Kadang-kadang pekerja mahu menukar pekerjaan dalam organisasi mereka. Sebagai contoh, seorang profesional jualan mungkin mahu meningkatkan kemahirannya dengan menyertai jabatan pemasaran. Atau ahli jabatan penyelidikan dan pembangunan mungkin meminta pemindahan ke sumber manusia, di mana ia dapat memperoleh lebih banyak pengetahuan mengenai strategi organisasi. Walaupun pergerakan ini bukan tradisional, pengurusan atas mungkin bersetuju dengan perubahan tersebut jika pekerja merangka cadangan yang menarik.
$config[code] not foundFormat
Tanyakan jabatan sumber manusia anda untuk mendapatkan nasihat mengenai cara untuk meneruskan jika syarikat anda telah menetapkan protokol untuk meminta perubahan pekerjaan. Ikuti protokol dengan tepat untuk meningkatkan peluang anda untuk berjaya. Sekiranya tidak ada protokol, tulis cadangan yang jelas dan ringkas dalam gaya persembahan yang biasanya digunakan oleh syarikat anda untuk komunikasi dalaman. Secara amnya, cadangan haruslah singkat, ke titik, dituliskan, dan bebas daripada kesilapan dan kesilapan, menggunakan graf dan carta yang menarik dan bermaklumat.
Julat Pengalaman
Cadangan bertulis untuk perubahan pekerjaan harus memberi tumpuan kepada mata jualan utama. Pertama, bagaimana mendapatkan pengalaman dalam peranan pekerjaan yang lain mungkin meningkatkan keberkesanan anda. Sebagai contoh, seorang profesional jualan mungkin menjelaskan bagaimana menggabungkan pengetahuannya tentang prosedur penjualan dengan pemahaman tentang strategi pemasaran organisasi dapat memberikan gambaran yang lebih besar tentang cara menjadi penyumbang yang lebih efektif di salah satu jabatan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPeningkatan Nilai
Jika perubahan pekerjaan akan membantu anda membuat lebih banyak wang untuk organisasi, kemungkinan cadangan anda akan diluluskan. Untuk membuat kes anda, masukkan bagaimana perubahan pekerjaan yang dicadangkan akan meningkatkan produktiviti anda, membantu anda meningkatkan strategi yang lebih menguntungkan dan menjadikan anda pekerja yang lebih baik secara keseluruhan. Sebagai contoh, pekerja di jabatan penyelidikan dan pembangunan mungkin menyebut bagaimana masa perbelanjaan di jabatan sumber manusia dapat membantu beliau mengembangkan kemahiran pengurusan dan orang. Kemudian, apabila dia kembali ke jabatan asalnya, dia akan lebih bersedia untuk mengambil peranan kepimpinan. Dengan kata lain, terangkan bagaimana apa yang anda cadangkan ialah pelaburan yang akan dibayar pada akhirnya.
Kemahiran Berkongsi
Selain menerangkan bagaimana perubahan pekerjaan dapat membuat anda pekerja yang lebih baik, sebutkan bagaimana pemindahan anda dapat membantu jabatan yang mana anda berharap untuk dipindahkan. Sebagai contoh, seorang profesional sumber manusia mungkin menerangkan bagaimana memperkenalkan pemahamannya tentang prinsip pengurusan ke jabatan baru dapat meningkatkan prestasi pasukan dan pengurusan pasukan.
Pertimbangan
Pengurus yang mengkaji semula cadangan mesti mengimbangi keinginan pekerja dengan keperluan organisasi. Sebagai contoh, kehilangan pekerja penting mungkin mengurangkan keberkesanan jabatan yang dia tinggalkan. Sebaliknya, membolehkan pekerja memperoleh pengalaman dalam pelbagai peranan mungkin menjadikannya calon yang lebih baik untuk pengurusan suatu hari nanti. Lagipun, seorang pekerja yang memahami sifat saling bergantung satu jabatan organisasi boleh membuat pengurus yang lebih baik daripada orang yang hanya memahami satu jabatan.
