Syarikat memerlukan pekerja yang berbakat, tetapi kadang-kadang lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Tanpa orang yang tepat dalam peranan mereka paling sesuai, perniagaan tidak boleh berjaya. Pengurusan bakat adalah sebahagian penting teka-teki sumber manusia dan sesuatu yang perlu diprioritaskan oleh semua saiz syarikat. Banyak yang perlu dipelajari tentang pengurusan bakat dunia yang misterius dan kepentingannya kepada perniagaan.
Apakah Pengurusan Bakat?
Jika anda pernah mencari kerja baru, anda telah mendengar pemerolehan bakat. Ia adalah proses merekrut dan menarik calon terbaik untuk mengisi jawatan terbuka di syarikat. Pemerolehan bakat adalah serupa dengan penjenamaan, memastikan jenama syarikat adalah tepat untuk menarik pemohon yang tepat dan memupuk hubungan dengan pemohon yang kuat sekiranya mereka sesuai untuk pembukaan masa depan.
$config[code] not foundMenarik bakat yang tepat kepada syarikat adalah penting, tetapi apabila anda mempunyai mereka dalam lipatan, anda perlu menyimpannya. Di situlah pengurusan bakat datang. Pengurusan bakat adalah mengenai memberi tumpuan kepada bakat yang sudah ada dalam syarikat dan memastikan orang-orang ini berkembang dalam peranan mereka. Ini mungkin bermakna mengenal pasti pekerja semua bintang untuk mempromosikan promosi, melatih pekerja semasa untuk membantu mereka mencapai potensi sepenuhnya atau semata-mata memastikan moral yang kuat supaya bakat tidak kalah kepada pesaing.
Mengapa Pengurusan Bakat Penting?
Pengurusan bakat adalah penting kepada pertumbuhan dan kejayaan syarikat. Apabila anda membawa pekerja masuk dan menengah, anda melabur dalam pertumbuhan mereka. Di dunia yang ideal, pekerja-pekerja ini berpegang pada organisasi yang bergerak ke peringkat sebagai kedudukan peringkat tinggi menjadi tersedia. Jika bakat meninggalkan firma lain, pesaing anda mendapat faedah pelaburan yang dibuat oleh syarikat anda dalam pekerja itu.
Tetapi pada tahap yang lebih mendesak, pengekalan bakat adalah penting kepada syarikat bawah-baris. Kos purata untuk mengambil pekerja baru ialah $ 4,129, dan kebanyakan jawatan mengambil purata 42 hari untuk mengisi. Pada masa itu, jabatan tidak berjalan di atas kecekapan tinggi dan pekerja lain mesti mengambil kendur. Dengan pengurusan bakat yang berkesan, pekerja yang berkaliber tinggi akan kekal bersama syarikat itu, yang menyumbang kepada kejayaan kewangan perniagaan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBagaimana Kejayaan Pengurusan Bakat
Banyak yang masuk ke dalam pengurusan bakat, dan program pengurusan bakat yang hebat saling memberi manfaat kepada majikan dan pekerja. Mulakan dengan mengambil kumpulan bakat semasa dan keperluan semasa dan masa depan syarikat. Menganalisis apa bakat semasa perlu menyediakan mereka untuk promosi dan tanggungjawab yang lebih.
Selain disediakan untuk promosi, pekerja memerlukan maklum balas mengenai prestasi mereka dalam pekerjaan mereka sekarang. Pengurus-pengurus bakat menjalankan analisis kemahiran-kemahiran dan melaksanakan program-program latihan untuk membantu pekerja mengisi jurang tersebut. Mereka juga bekerjasama dengan pengurus untuk membuat jadual maklum balas yang tetap dan memastikan pengurus mengiktiraf kemenangan pekerja serta mengenal pasti dan menangani sebarang kekurangan.
Pasukan pengurusan bakat mesti membuat semangat syarikat menjadi keutamaan yang memastikan semua pekerja tetap terlibat dan bermotivasi.
