Menulis penilaian anda sendiri memberi anda peluang untuk menilai tahun lepas dari perspektif anda, bukan perspektif penyelia anda. Sekiranya anda terbiasa menerima penilaian tahunan yang disediakan oleh bos anda, pemikiran untuk menulis penilaian anda sendiri mungkin kelihatan sedikit menggembirakan. Untuk memastikan penilaian diri anda mencerminkan semua pencapaian anda dari tahun lalu, semak nota projek, laporan, e-mel, surat dan bahan sokongan lain yang mendokumenkan kerja yang anda lakukan.
$config[code] not foundTulis senarai pencapaian untuk bahagian pertama penilaian diri anda. Gunakan bahan sokongan anda sebagai sumber. Cari pencapaian yang jelas menunjukkan nilai kerja anda kepada syarikat. Sebagai contoh, masukkan nombor jualan atau sebutkan bahawa penilaian tinjauan kepuasan pelanggan meningkat sebanyak 20 peratus selepas anda mengadakan seminar latihan untuk wakil khidmat pelanggan.
Terangkan pencapaian anda dengan dua atau tiga ayat yang merangkum secara ringkas apa yang telah anda capai. Pilih kejayaan yang mempamerkan bakat dan kebolehan istimewa anda, seperti meningkatkan jualan, menyelaraskan prosedur, melebihi matlamat atau pencapaian yang ketara yang lain.
Senaraikan satu atau dua bidang yang memerlukan penambahbaikan. Bincangkan langkah-langkah yang anda ambil untuk membetulkan sebarang masalah, dan bukannya memberi tumpuan sepenuhnya kepada butiran masalah. Beralih negatif kepada positif dengan menjelaskan sejauh mana yang anda pelajari dan apa yang akan anda lakukan pada masa akan datang untuk mengelakkan masalah yang sama.
Terangkan matlamat anda untuk tahun yang akan datang. Rujuk huraian kerja anda dan rancangan strategik jabatan anda apabila anda membuat matlamat baru. Tentukan apa yang dapat membantu anda melakukan pekerjaan anda dengan lebih baik, seperti latihan atau perisian baru, dan mintalah item tersebut apabila anda membincangkan matlamat anda.
Tafsirkan penilaian diri anda dengan teliti sebelum anda memberikannya kepada penyelia anda. Walaupun penting untuk memeriksa kesalahan ejaan atau tatabahasa, anda juga ingin memastikan fakta dan angka tepat.
Minta mesyuarat untuk membincangkan penilaian. Bawa bahan sokongan kepada mesyuarat sekiranya penyelia anda mempunyai sebarang soalan mengenai fakta dan angka yang termasuk dalam penilaian.
Petua
Pencapaian tidak ketara anda sama pentingnya dengan pencapaian yang ketara. Jika anda berkhidmat sebagai pengantara sukarela untuk menyelesaikan pertikaian kakitangan atau menawarkan bantuan kepada jabatan lain, nyatakan bahawa dalam penilaian diri anda.
Amaran
Jangan menyalahkan kesilapan anda terhadap pekerja lain, walaupun mereka menyumbang kepada masalah ini. Menyalahkan orang lain mungkin ditafsirkan sebagai kualiti negatif oleh penyelia anda dan boleh menjejaskan pendapatnya tentang anda. Pastikan nada positif.
