Adakah anda menentang menawarkan pekerja di waktu kerja fleksibel perniagaan kecil anda kerana anda fikir ia akan memberi mereka alasan untuk mengendur? Nah, beberapa kajian baru harus meyakinkan anda sebaliknya. Nampaknya flextime mungkin sebenarnya kurang fleksibel daripada jadual biasa.
Kajian Kebangsaan Majikan 2012, dikeluarkan oleh Institut Keluarga dan Kerja (FWI) dan Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM), mendapati majikan A.S. menawarkan pekerja lebih banyak pilihan untuk menguruskan masa dan di mana mereka bekerja. Walau bagaimanapun, tradeoff untuk pekerja adalah bahawa majikan yang menawarkan lebih banyak kelenturan juga memerlukan mereka pada asasnya bekerja lebih.
Berbanding tahun 2005, kajian mendapati lebih banyak majikan membenarkan sekurang-kurangnya beberapa pekerja untuk:
- gunakan masa flextime dan mengubah masa permulaan dan berhenti secara berkala dalam tempoh beberapa jam (77 peratus, berbanding 66 peratus pada tahun 2005);
- luangkan waktu semasa hari kerja untuk memenuhi keperluan keluarga atau peribadi yang penting tanpa kehilangan gaji (87 peratus, naik dari 77 peratus pada tahun 2005);
- kerja beberapa jam kerja tetap di rumah sekurang-kurangnya sekali-sekala (63 peratus, hampir dua kali ganda 34 peratus pada tahun 2005); dan
- mempunyai kawalan ke atas jam kerja yang dibayar dan tidak dibayar (44 peratus, berbanding 28 peratus pada tahun 2005).
Tetapi walaupun majikan menawarkan lebih banyak fleksibiliti dalam beberapa cara, mereka menawarkan kurang fleksibiliti pada orang lain. Kajian mendapati penurunan yang signifikan dalam bilangan majikan membenarkan sekurang-kurangnya beberapa pekerja mereka untuk:
- kembali bekerja secara beransur-ansur selepas bersalin atau menerima anak (73 peratus, turun dari 86 peratus pada tahun 2005)
- mengambil rehat kerjaya untuk tanggungjawab peribadi atau keluarga (52 peratus, turun dari 73 peratus pada tahun 2005), dan
- bergerak dari sepenuh masa ke kerja sambilan dan kembali lagi sambil kekal dalam kedudukan atau tahap yang sama (41 peratus, turun dari 54 peratus pada tahun 2005).
Dengan kata lain, lebih sedikit syarikat membiarkan pekerja mengambil masa yang lama. Jadi apakah kos dan faedah flextime? Anda mungkin mendapat lebih banyak pekerjaan daripada pekerja anda dalam jangka pendek; kajian 2010 Brigham Young University terhadap pekerja IBM mendapati bahawa mereka yang mempunyai masa flextime bekerja rata-rata 19 jam lebih seminggu berbanding dengan jadual tradisional.
Tetapi adakah anda mengambil risiko membakar mereka dalam jangka panjang?
Jangan salahkan saya-Saya penyokong besar masa flextime dan, seperti yang diperhatikan oleh kajian, menawarkan beberapa bentuk jam yang fleksibel sangat penting untuk menarik pekerja hari ini. Tetapi sebagai usahawan, kita juga mempunyai "masa lentur" -dan tidak mengambil satu kajian untuk meyakinkan pemilik perniagaan pintar-pintar bahawa masa yang tidak diperlukan secara fleksibel menyebabkan keseimbangan kerja-hidup.
Flextime adalah pilihan yang baik untuk pekerja, tetapi pastikan anda memberikan mereka masa nyata juga.
Foto Berhenti Masa melalui Shutterstock
6 Komen ▼
