"Semua orang mempunyai rancangan - sehingga mereka ditumbuk di muka." ~ Mike Tyson, Pensiunan American Professional Boxer
Perniagaan mudah sehingga keadaan menjadi salah. Impian kami adalah besar di atas kertas, tetapi di siang hari, di mana kerja perlu dilakukan dan kita perlu menghadapi persaingan kita, perkara-perkara boleh dengan mudah runtuh tanpa pelan pemulihan.
Terdapat pelbagai jenis bencana yang boleh dihadapi oleh syarikat anda: cuaca, kesihatan, ekonomi, isu pasukan.
Terlepas dari sifat binatang itu, langkah pertama masih sama - merancang untuk apa yang anda boleh dan anda akan mendapati diri anda bersedia untuk yang tidak dijangka.
Buat Sistem dan Kemudian Rancang Kegagalan Sistem
Setiap syarikat mempunyai modus operandi, cara mereka melakukan perkara-perkara. Piawaian itu perlu didokumentasikan dan diajarkan kepada setiap ahli pasukan baru serta dibor ke seluruh pasukan secara berkala. Tetapi rancangan untuk sistem itu runtuh.
Sebagai contoh, jika cuaca buruk menghalang cara tradisional anda berkomunikasi dengan kakitangan anda, bagaimana anda akan mendapat mesej kepada mereka? Telefon, teks, e-mel, berita, merpati pembawa? Sekiranya sistem biasa anda gagal, merancang untuk sokongan - terlebih dahulu.
Memang benar, anda tidak dapat menangkap atau menjangka setiap isu. Tetapi amalan persediaan akan melatih minda anda untuk melihat jawapan. Ia juga akan melatih pasukan anda untuk melakukan perkara yang sama. Fikirkanlah, awak lakukan di sekolah. Anda mempunyai latihan kebakaran dan latihan tornado supaya semua orang tahu bagaimana untuk bergerak, sekiranya berlaku. Lakukan perkara yang sama dalam perniagaan.
Menarik Pelanggan Teras dan Kemudian Cari Cara Mencapai Pasaran Sekunder Yang Baru Tetapi Yang Sesuai
Mudah-mudahan cuaca ribut apabila mereka tidak satu pun. Tetapi bagaimana jika sesuatu berlaku kepada asas pelanggan teras anda? Bagaimana jika pendapatan mereka berubah, seperti kebiasaan perbelanjaan kelas menengah dalam peralihan ekonomi yang berterusan ini?
Apabila anda pemikiran berfikiran, bersiap untuk menumbuk di muka, maka anda mencari pilihan. Anda boleh meletakkan semula dan repackage apa yang anda ada. Anda boleh memperluaskan pasaran anda kepada satu penyokong pendapatan di atas atau di bawah pelanggan semasa anda. Anda boleh menambah produk percuma.
Ini bukan tentang menggenggam jerami, tetapi mengembangkan jenama anda dengan arah semula jadi dan dengan tujuan.
Kunci perancangan pemulihan berkesan adalah untuk memulakannya sebelum anda memerlukannya.Keputusan mudah itu akan menyebabkan anda mempunyai sedikit kecemasan.
Foto Punch Perniagaan melalui Shutterstock
3 Komen ▼
