Tugas Pengurus Pembuatan

Isi kandungan:

Anonim

Seorang pengurus pembuatan menyelaras penggunaan pekerja dan mesin dalam proses pengeluaran. Membahagikan masa di antara pejabat dan kawasan pengeluaran syarikat itu, pengurus pembuatan memastikan semua pekerja dan jabatan memenuhi standard produktiviti dan kecekapan organisasi. Menurut Jabatan Buruh, pengambilan pekerja pembuatan akan menurun sedikit sebanyak 8 peratus pada dekad yang berakhir pada 2018.

$config[code] not found

Penyeliaan Pekerja

Seorang pengurus pembuatan memantau semua aspek proses pengeluaran. Beliau memastikan semua kakitangan dan sumber telah diperuntukkan dengan betul. Beliau berinteraksi setiap hari dengan pelbagai pekerja seperti buruh, jurujual, jurutera, pemandu trak dan kakitangan pejabat. Pada hari yang biasa, dia boleh bertemu dengan pekerja kilang untuk menjelaskan perubahan perubahan yang diperlukan, membincangkan peningkatan peralatan dengan jurutera dan meneruskan perbelanjaan dengan akauntan. Sesetengah pengurus mengawasi keseluruhan tumbuhan, sementara yang lain akan menguruskan hanya satu kawasan, seperti kawalan kualiti atau penyelenggaraan tanaman.

Kawalan kualiti

Pengurus perkilangan melaksanakan program kawalan kualiti yang memastikan produk siap memenuhi standard tertentu. Beliau sentiasa dikemaskini dengan teknik dan program pengurusan terkini: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Apabila dia mengenal pasti masalah, pengurus pembuatan memutuskan tindakan yang sesuai. Seorang pengurus mungkin melaksanakan program latihan baru, menyusun semula proses pembuatan atau memesan bahagian dan bahan berkualiti tinggi dari pembekal.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Penambahbaikan Proses

Seorang pengurus pembuatan mengkaji dan menganalisis proses pengeluaran syarikat dan yang lain dalam industri. Beliau melaksanakan sebarang perubahan yang boleh meningkatkan kecekapan dan / atau produktiviti organisasi dan mungkin menyusun semula jadual pekerja, memindahkan mesin dan bahan mentah lebih dekat ke barisan pengeluaran atau mencari kaedah penghantaran alternatif.

Pentadbiran

Pengurus perkilangan memahami keupayaan output syarikat dan sentiasa up-to-date dengan kos buruh, peralatan dan bahan mentah. Dia mempunyai kemahiran berkomunikasi yang baik dan bekerja dengan berkesan dengan pengurus lain dalam organisasi. Pengurus bekerja dengan jabatan kewangan untuk menubuhkan matlamat pengeluaran dan belanjawan dan menyediakan jabatan sumber manusia dengan masukan mengenai pengambilan pekerja tambahan, pemberhentian dan program latihan. Beliau bertemu secara tetap dengan pengurus jualan untuk membincangkan keperluan dan kebimbangan pelanggan dan menyelaras jadual pengeluaran dengan jabatan logistik untuk memastikan penghantaran barangan yang cekap.