Bagaimana Menulis Laporan Penilaian Sendiri

Isi kandungan:

Anonim

Laporan penilaian atau ulasan sendiri memberi peluang kepada pekerja untuk menerangkan kepada penyelia objektif, pencapaian dan cabaran profesional mereka. Pengurus menggunakannya sebagai latar belakang untuk ulasan prestasi pekerja. Penilaian memastikan para pengurus up to date tentang pencapaian pekerja, membantu membandingkan jangkaan prestasi pekerja dan pengurus dan dapat membantu menentukan keperluan pekerja untuk mendapatkan sokongan atau latihan tambahan untuk berkembang dalam pekerjaan.

$config[code] not found

Tips Penulisan

Terangkan objektif kerja anda. "Objektif kerja yang berasaskan kepada pekerja memberikan gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerja memahami jangkaan prestasi kerja," kata Faktor Kejayaan, laman web syarikat perisian perniagaan menerangkan.

Terangkan pencapaian anda dan mengapa ia penting. Termasuk sebanyak mungkin dan juga menerangkan bagaimana mereka membantu syarikat. Jadilah faktual dan beri contoh khusus tentang kapan dan bagaimana sumbangan anda membuat perbezaan, pembangunan kepimpinan Joan Lloyd menyatakan dalam sebuah artikel di laman web JobDig.

Tanya rakan-rakan dan pekerja di luar jabatan dan pelanggan anda untuk mendapatkan maklum balas mengenai prestasi anda. Mereka mungkin memberikan perspektif yang berguna yang tidak pernah berlaku kepada anda. "Ini adalah data yang sangat berharga jika keputusan anda diukur dengan cara anda bekerja sebagai ahli pasukan dan dengan cara anda menyampaikan hasil kepada orang di luar jabatan anda," nota Lloyd.

Mengakui kekurangan dan mencadangkan cara yang anda boleh memperbaiki, satu artikel di laman web AllBusiness berkata. Tiada siapa yang sempurna dan mengakui kesilapan dan cara yang anda tidak lakukan - tetapi rancangan - untuk mengukur menunjukkan bahawa anda mengambil kerja dan prestasi anda dengan serius.

Jika boleh, masukkan penyelia anda dalam proses. Biarkan dia tahu, secara diplomatik, tetapi faktual, bagaimana perasaan anda tentang hubungan kerja, baik pro dan kontra. Jika sesuai, cadangkan cara penyelia anda dapat membantu anda memperbaiki, seperti melalui komunikasi yang lebih langsung atau kerap atau dengan meminta bantuan dalam mendapatkan latihan atau jenis sokongan lain. Ini menggalakkan perbincangan dan menunjukkan bahawa anda menghargai bimbingan penyelia anda.

Amaran

Jangan gunakan laporan tersebut untuk melobi untuk kenaikan atau kenaikan pangkat. Penilaian "harus menumpukan pada di mana dan seberapa baik yang anda lakukan, dan bagaimana untuk memperbaiki. "Mereka digunakan untuk membantu memulakan dialog, menggalakkan pertumbuhan peribadi, dan memudahkan pembangunan pekerja," kata AllBusiness.