Kekalahan 56% pekerja anda tidak percaya kepada anda atau pengurus yang bekerja di syarikat anda dapat memotivasi mereka. Ini adalah penemuan laporan baru oleh Ultimate Software, penyedia penyelesaian modal insan (HCM) dalam awan.
Laporan itu meninjau lebih daripada 2,000 pekerja A.S. dan mendedahkan mesej yang jelas kepada majikan, bahawa pengurus dan pekerja tidak selalu berada pada halaman yang sama ketika berhubungan dengan hubungan mereka.
$config[code] not foundPengurus Tidak Boleh Memotivasi Pekerja
Kaji selidik itu mendapati 71% pengurus mengatakan mereka tahu bagaimana untuk memotivasi pasukan mereka, yang membezakan hanya 44% pekerja yang bersetuju bahawa pengurus mereka tahu bagaimana untuk memotivasi mereka.
Adam Rogers, Ketua Pegawai Teknologi Ultimate Software (CTO), memberitahu Trend Perniagaan Kecil bahawa motivasi pekerja adalah aspek penting dalam kejayaan tempat kerja.
"Walaupun faktor pemotivasi tertentu boleh berbeza dari pekerja kepada pekerja, kita tahu bahawa hubungan pekerja-pengurus adalah pemacu kepuasan pekerja," kata Rogers.
CTO Perisian Ultimate bercakap mengenai sifat-sifat tertentu yang dicari pekerja apabila menilai pengurus.
"Responden mengatakan bahawa pengurus yang boleh didekati lebih penting daripada orang yang bertindak seperti jurulatih," kata Rogers.
Tanpa kualiti seperti yang mesra dan mudah didekati, anda atau pengurus syarikat anda mungkin menyebabkan keretakan antara pekerja anda.
Penemuan kajian Ultimate Software juga mencadangkan, seperti yang dikatakan oleh Rogers, "motivasi lebih mungkin berasal dari hubungan pribadi dan kepercayaan daripada dari playbook."
Melabur dalam alat dan latihan yang membantu pengurus membina hubungan dengan pekerja boleh menjadi langkah penting bagi pemilik perniagaan untuk membantu mewujudkan persekitaran yang lebih bahagia dan produktif untuk bekerja.
Kajian itu juga mendapati bahawa 43% pekerja menganggap komunikasi yang ideal dengan pengurus mereka termasuk diminta untuk menyumbang kepada mesyuarat membuat keputusan dan strategi. Berikutan sambutan ini, Adam Rogers menasihati majikan dan pengurus mereka untuk:
"Pertimbangkan untuk merancang semula mesyuarat supaya semua pekerja merasa diberi kuasa untuk bersuara, dan menggunakan alatan seperti tinjauan terbuka untuk mendapatkan maklum balas secara aktif dan menunjukkan pekerja yang anda dengar," kata Rogers.
Mempunyai hubungan kerja yang berkualiti antara diri dan pekerja dan pengurus dan pekerja anda adalah penting dalam membangunkan kejayaan syarikat. Seperti yang ditunjukkan oleh kajian Ultimate Software, ia akan bernilai masa dan pelaburan yang direka untuk membina kepercayaan yang lebih besar dan hubungan yang lebih baik antara pengurusan dan pekerja.
Foto melalui Shutterstock
3 Komen ▼
