Dalam dunia kerja hari ini, pekerja dicabar untuk mengimbangi kehidupan peribadi mereka dan permintaan tempat kerja mereka. Salah satu cara pekerja dapat mengawal di mana, kapan dan bagaimana mereka bekerja adalah menulis dan mengemukakan cadangan projek keseimbangan kerja kepada penyelia atau pengurus mereka. Cadangan itu memerlukan butir-butir praktikal yang menunjukkan pengurus bagaimana pekerja akan menjalankan kajian kebolehlaksanaan program keseimbangan kerja dan menerangkan bagaimana kerja mereka akan dilakukan selama tempoh masa percubaan yang dinyatakan.
$config[code] not foundMengendalikan penyelidikan. Lihatlah aspek negatif ketidakseimbangan dalam kehidupan pekerja dan faedah imbangan kehidupan. Gunakan penemuan ini kemudian dalam cadangan anda untuk membuat cadangan anda bahawa program imbangan sepanjang hayat akan memberi manfaat kepada syarikat.
Mulakan cadangan anda dengan pengenalan ringkas mengenai konsep program keseimbangan kerja-kehidupan. Buat permintaan untuk menjalankan kajian kebolehlaksanaan.
Gariskan keperluan, dan kemungkinan manfaat program imbangan kerja di syarikat anda. Beri nama yang mudah dan deskriptif. Jelas meringkaskan matlamat, aktiviti, jadual dan kos berkaitan anda.
Menyediakan penemuan penyelidikan. Tunjukkan faedah membahagikan hari ke tiga: kerja, bermain dan tidur. Jelaskan impak negatif daripada kerja keras, seperti masalah kesihatan, kelesuan, ketidakhadiran dan mengurangkan produktiviti.
Senaraikan manfaat program imbangan kerja. Tunjukkan bukti bahawa ia akan menghasilkan pekerja yang lebih sihat dan lebih bahagia. Beri hasil yang spesifik seperti peningkatan produktiviti, mengurangkan ketidakhadiran, tinggal lebih lama di syarikat dan keupayaan untuk menarik calon terbaik untuk pekerjaan tersebut.
Berikan maklumat mengenai latar belakang pendidikan dan pengalaman industri anda. Terangkan bagaimana ia memenuhi syarat untuk menjalankan kajian kebolehlaksanaan. Tambah maklumat lain yang berkaitan, seperti pemerhatian anda di tempat kerja dan maklum balas yang anda terima daripada kakitangan lain mengenai keperluan peribadi dan tekanan di tempat kerja anda.
Buat jadual untuk laporan kemungkinan. Berikan tarikh akhir untuk penyelidikan, tinjauan surat-menyurat yang berkaitan, wawancara, dan penulisan, penyelesaian dan penghantaran draf. Senaraikan masa yang diperlukan di tempat kerja dan kos yang terlibat.
Tinggalkan ruang bagi pihak pengurusan untuk memberi komen dan menyatakan kelulusan atau penolakan cadangan program imbangan kerja.
Petua
Semasa membentangkan cadangan anda, fokuslah untuk menawarkannya sebagai strategi perniagaan dan bukannya menggariskan keperluan peribadi anda. Hanya berikan butiran peribadi yang diperlukan untuk cadangan itu.
