Meletakkan bersama papan pembunuh adalah di bahagian atas setiap senarai agenda pengasas. Tetapi bagaimana anda meyakinkan para eksekutif utama untuk menyertai? Insentif mana yang paling sesuai untuk menarik para pemimpin yang anda perlukan? Untuk mengetahui, kami telah meminta sembilan usahawan berjaya berikut:
"Apa yang perlu saya anggap menawarkan eksekutif untuk menyertai lembaga penasihat di syarikat saya?"
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
$config[code] not found1. Pengetahuan Mengenai Strategi Perniagaan Anda
"Penasihat, terutamanya mereka yang eksekutif adalah syarikat lain, sentiasa bersemangat untuk belajar dari kejayaan orang lain. Jika anda boleh mengajar mereka sesuatu yang baru dan berharga yang telah membantu anda mengembangkan perniagaan anda, anda boleh menarik penasihat berkualiti tinggi. "~ Sathvik Tantry, FormSwift
2. Ekuiti
"Saya akan menawarkan mereka satu perempat mata peratusan sebagai pertukaran untuk bantuan nasihat empat tahun. Saya juga akan meletakkan apa yang anda harapkan daripada mereka dalam peranan ini (iaitu sarapan pagi sebulan). "~ Luke Skurman, Niche.com
3. Tiada apa-apa
"Saya benar-benar percaya bahawa perniagaan kecil tidak mampu memberikan insentif kewangan. Cari individu yang mempunyai semangat untuk syarikat anda dan yang percaya kepada anda. Kemudian, semasa anda berkembang, bayarkan mereka gaji. Saya telah menggunakan strategi ini dan mempunyai papan kerja yang hebat yang berminat dengan pertumbuhan TLN! "~ Tamara Nall, The Niche
4. Suara Dalam Syarikat
"Secara optimum, lembaga penasihat anda akan terdiri daripada pakar industri dan keusahawanan yang mempercayai visi syarikat anda. Cara terbaik untuk menarik orang-orang ini adalah untuk memberi mereka suara yang bermakna di dalam syarikat anda yang menunjukkan betapa anda menghargai input mereka. Sekiranya kepercayaan dalam syarikat anda cukup kuat, mereka akan ingin melibatkan diri dalam proses pertumbuhan dan kematangan. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC
5. Peluang Masa Depan
"Pada hari pertama anda mungkin tidak mempunyai banyak pilihan untuk insentif bagi para eksekutif untuk menyertai lembaga penasihat anda, mereka harus cukup canggih untuk mengetahui bahwa peluang akan muncul ketika perusahaan Anda tumbuh. Jelaskan bahawa penasihat anda akan mempunyai tempat di meja pada mana-mana pusingan ekuiti masa depan dan akan berada dalam senarai pendek untuk kekosongan masa depan pada lembaga pengarah. "~ Peter Minton, Minton Law Group, P.C.
6. Ekuiti Hanya sebagai "Terima Kasih"
"Para penasihat perlu mendapatkan tidak lebih daripada seperempat titik ekuiti dalam permulaan. Cari seseorang yang benar-benar bersemangat dan ingin tahu mengenai apa yang anda sedang bina. Jumlah ekuiti tidak akan menjadi masalah untuk jenis orang yang anda mahu sebagai penasihat. Penasihat yang baik bekerja dengan anda kerana hubungan peribadi mereka dengan anda, dan juga kerana kegembiraan mereka untuk industri dan produk anda. "~ Jordan Fliegel, CoachUp, Inc.
7. Visi dan Pengaruh
"Pampasan ekuiti dan kewangan sangat bagus, tetapi jika satu-satunya sebab seorang eksekutif terlibat adalah untuk gaji kecil, maka anda tidak mahu bekerja dengan mereka. Meyakinkan eksekutif bahawa anda mempunyai visi yang kuat yang akan mengubah masa depan. Meyakinkan eksekutif yang anda pedulikan maklum balas mereka. Jika itu tidak benar, anda tidak mempunyai masa untuk berurusan dengan mereka - anda telah mendapat syarikat untuk lari. "~ Slater Victoroff, Indico
8. Tunai dan Ekuiti
"Lembaga penasihat yang berkesan termasuk ahli yang merawat peranan sebagai pekerjaan. Sering kali, papan penasihat dicipta dengan rakan-rakan dan orang lain yang melakukannya secara percuma. Jika anda berhasrat untuk membina sebuah syarikat besar, saya cadangkan mengambil penubuhan lembaga penasihat anda dengan serius dan memberi pampasan kepada ahli dengan kedua-dua ekuiti dan wang tunai. Menjadikan ekuiti dan wang yang sangat selektif dan wang tunai untuk mendapatkan ahli yang terbaik. "~ Obinna Ekezie, Wakanow.com
9. Isyarat Pemikiran
"Seseorang bersetuju untuk berada di papan kerana mereka percaya pada visi anda. Mereka mungkin tidak seperti yang termotivasi oleh pampasan kerana hakikat bahawa sumbangan mereka membantu visi anda. Jadi satu isyarat yang bijaksana - membentangkan perjalanan pada ulang tahun atau tiket mereka ke Siri Dunia - yang menunjukkan bahawa anda benar-benar berterima kasih atas nasihat dan bimbingan mereka yang benar-benar boleh membuat mereka merasa dihargai. "~ Pratham Mittal, VenturePact
Bilik Mesyuarat Lembaga Pengarah melalui Shutterstock
1
