Syarikat bergantung kepada pengurus sumber strategik untuk memaksimumkan nilai pembelian perniagaan yang fokus. Sama ada mereka membeli produk atau perkhidmatan, pengurus sumber strategik bertanggungjawab untuk memilih vendor yang mampu menyampaikan apa yang diperlukan apabila diperlukan pada harga terbaik yang mungkin. Sekiranya syarikat anda bersedia untuk mengupah seseorang untuk mengisi peranan ini, persiapkan pertanyaan wawancara yang boleh mendedahkan falsafah kepimpinan dan pengurusan calon, sebagai tambahan kepada strategi pembelian mereka, untuk memastikan yang sesuai dengan organisasi anda.
$config[code] not foundTerokai Gaya Kepimpinan Calon
Pengurus sumber strategik akan bertanggungjawab terhadap prestasi pekerja serta prestasi pembekal. Tanya calon untuk menerangkan latar belakang mereka dalam peranan pengurusan dan kepimpinan. Ketahui bilangan pekerja yang telah mereka bawa dan gaya pengurusan yang mereka gunakan untuk memberi motivasi dan menilai ahli kakitangan. Tanya apa yang telah mereka lakukan untuk menangani masalah prestasi, baik berkenaan dengan ahli kakitangan dan pembekal dalaman. Adalah penting untuk memastikan calon mempunyai kepimpinan dan gaya pengurusan yang sesuai dengan jangkaan syarikat.
Menilai Prinsip Etika
Perhatian terhadap etika sangat kritikal dalam membeli kumpulan. Pengurus sumber strategik akan bertanggungjawab untuk menguatkuasakan peraturan yang jelas tentang apa yang boleh diterima dan apa yang tidak apabila para pembekal membayar hadiah, makanan dan acara hiburan. Pengurus juga mesti memastikan keputusan pembekal dan akaun dikendalikan oleh pembeli yang tidak mempunyai kepentingan dengan pembekal, sama ada melalui hubungan kekeluargaan, pemilikan saham atau faktor lain. Tanya calon yang telah mereka lakukan untuk menubuhkan, melaksanakan dan menguatkuasakan dasar-dasar etika. Juga mintalah mereka untuk menerangkan apa-apa situasi yang mereka hadapi di mana faktor-faktor etika mungkin telah dipersoalkan, dan bagaimana keadaan tersebut dikendalikan.
Periksa Amalan Sourcing
Bagaimana pengurus mendekati proses penyumberan boleh memberi kesan yang kuat ke atas strategi perniagaan keseluruhan syarikat dan boleh memberi impak ke atas. Tanya calon untuk menggambarkan situasi yang melibatkan sumber strategik, dan untuk mengenal pasti faktor utama. Ketahui bagaimana pilihan vendor permulaan dibuat, dan bagaimana permintaan untuk cadangan telah dibangunkan, dinilai dan dirundingkan untuk meningkatkan nilai sebelum perniagaan dianugerahkan. Menggali maklumat lanjut dengan mempunyai calon menjelaskan proses penubuhan, pemantauan dan, jika perlu, meningkatkan penunjuk prestasi utama.
Mendekati Talian Permulaan
Siapa yang diupah, beberapa minggu pertama dan bulan akan menjadi kritikal bagi kejayaan pengurus sumber, dan seterusnya, kepada kejayaan sumber strategik syarikat. Minta calon untuk menerangkan bagaimana mereka akan bermula. Ketahui strategi mereka untuk mengenali ahli kakitangan dan ahli pasukan pengurusan syarikat. Pastikan mereka mengutamakan kepentingan mengiktiraf dan sesuai dengan budaya organisasi syarikat. Pengurus mesti tidak hanya dapat menyesuaikan diri dengan budaya tempat kerja, tetapi membinanya untuk memotivasi pekerja.
