Pentadbir perniagaan memahami operasi dan proses perniagaan. Peranan sehari-hari mungkin melibatkan perakaunan, kewangan, pemasaran, ekonomi, statistik, sumber manusia dan membuat keputusan. Dalam organisasi kecil, pentadbir perniagaan mungkin mengurus perkhidmatan sokongan pentadbiran; organisasi besar mungkin mempunyai beberapa lapisan pengurus pentadbiran yang mengkhususkan diri dalam bidang yang berbeza dari sumber daya manusia hingga pengurusan sarana.
$config[code] not foundPeranan umum
Peranan khusus pentadbir perniagaan bergantung pada perusahaan dan deskripsi pekerjaan, tetapi secara umum pentadbir dikenakan biaya untuk memudahkan operasi yang efisien. Biro Statistik Buruh UB melaporkan bahawa pentadbir perniagaan dapat mempengaruhi produktiviti syarikat melalui pengurusan semangat pekerja, dan sebagai tanggungjawab personelnya, dia mungkin diharapkan untuk mengawasi pegawai perkeranian dan pentadbiran. Kawasan-kawasan lain yang jatuh di bawah bidangnya termasuk mencadangkan perubahan kepada dasar atau prosedur untuk meningkatkan operasi, merancang belanjaan untuk kontrak, peralatan dan bekalan, dan memantau peralatan dan kemudahan keselamatan untuk memastikan mereka mematuhi peraturan-peraturan kerajaan.
Peranan khusus Sektor
Sesetengah pentadbir perniagaan mengkhusus dalam bidang tertentu di mana mereka mempunyai pengetahuan dan pengalaman seperti perakaunan atau pengurusan kemudahan. Sektor di mana pentadbir perniagaan biasanya bekerja adalah perkhidmatan pendidikan, penjagaan kesihatan, kerajaan negeri dan tempatan, perkhidmatan profesional, saintifik dan teknikal, dan kewangan dan insurans.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPertubuhan Syarikat
Peranan pentadbir sering berkomunikasi status dan aktiviti perniagaan kepada pengurusan atasan atau yang ditugaskan untuk membuat keputusan dan dasar syarikat. Pentadbir mungkin memainkan peranan penting dalam komunikasi antara kakitangan dan pengurusan. Kemahiran komunikasi dan organisasi yang berkesan adalah kritikal dan keupayaan untuk bekerja dengan orang dari latar belakang yang berbeza. Kemahiran berfikir kritis dan perundingan digunakan sehari-hari dalam urus niaga perniagaan dan hubungan interpersonal.
Sektor Awam vs. Sektor Swasta
Peranan pentadbir perniagaan bervariasi bergantung kepada sama ada pekerjaan itu dengan organisasi awam atau swasta. Satu karya oleh Institusi Brookings menggambarkan perbezaan dalam model perniagaan yang wujud di antara organisasi awam dan swasta dan penetapan dasar syarikat. Dalam keputusan organisasi swasta dibuat oleh individu biasanya dengan matlamat memaksimumkan keuntungan; dalam persekitaran ini, pentadbir mungkin memerlukan pengetahuan perniagaan yang ketara dan dapat menentukan peluang perniagaan baru. Dalam kedua-dua jenis organisasi pentadbir adalah titik hubungan untuk pelanggan dan rekrut yang berpotensi, dan mereka dijangka akan menjadi duta bagi syarikat itu dan mengekalkan hubungan yang membawa kepada perkongsian masa depan yang berjaya.
