Startup Institute adalah program lapan minggu yang membantu peralihan karier beralih ke dunia permulaan.
Ditubuhkan pada tahun 2012 dan kini lokasi operasi di Boston, New York, Chicago, London, dan Berlin, Institut Startup telah melatih beratus-ratus individu di seluruh dunia yang telah pergi untuk memulakan laluan kerjaya baru. Sesetengah daripada mereka telah menubuhkan startup sendiri dan beberapa telah mendarat di raksasa teknologi seperti Google. Dan, tentu saja, banyak dari mereka kini bekerja untuk startup.
$config[code] not foundSelepas membantu mengembangkan dua pemula, Lisa Schumacher menyertai program Startup Institute Chicago sebagai pengarahnya. Dalam peranan ini, dia membantu berpuluh-puluh profesional dalam mempersiapkan kehidupan permulaan. Selepas pelajar Shepherding Startup Institute ke dalam tenaga kerja dan bertemu dengan beratus-ratus pemimpin permulaan di sepanjang jalan, dia mempunyai pandangan yang unik tentang apa yang membuat sewa permulaan yang hebat.
Berikut adalah enam kualiti pekerja permulaan yang benar-benar penting untuk kejayaan perniagaan anda - dan juga yang mungkin tidak.
1. Grit
"Grit adalah nombor satu. Itulah asas kepada segala yang lain. Anda akan mengalami kegagalan selepas kegagalan selepas kegagalan, dan kekecewaan selepas kekecewaan. Orang-orang yang menjadi lebih baik mendapatkan perkara-perkara yang lebih sukar adalah orang-orang yang akan terbang. "
2. Keinginan untuk Belajar
"Inilah rahsia: Apabila permulaan menyiarkan keperluan pekerjaan mereka, mereka mahu matahari, bulan dan bintang-bintang. Realitinya ialah kebanyakan pengasas atau pemimpin permulaan mencari pola pikir yang betul. Mereka mencari orang yang boleh membawa kemahiran teknikal asas, sudah tentunya - yang perlu hadir, tetapi tidak semestinya perlu dipadankan dengan senarai cucian penuh. Tetapi mereka benar-benar mencari orang yang sentiasa belajar, yang naluri mencari jalan untuk menghasilkan nilai, menambah budaya mereka, dan berfikir ke hadapan. Orang yang mengantisipasi dan membuang idea tentang apa yang boleh kita lakukan seterusnya. "
3. Meningkatkan Kesedaran
"Kakitangan korporat mungkin tidak bersedia untuk kekurangan mutlak proses dan prosedur yang mencirikan kebanyakan permulaan. Ia tidak bermakna anda tidak boleh membuat peralihan - anda boleh. Tetapi anda memerlukan panduan. Anda perlu membincangkannya. Dan saya fikir peralihan itu akan berlaku apabila anda, sebagai pekerja permulaan baru, mula membuat proses. Anda mungkin dapat menyedari mereka yang mungkin bukan proses yang betul, dan kemudian anda berulang. "
4. Kerjasama
"Kerana permulaan penuh dengan begitu banyak cabaran dan banyak yang tidak diketahui, penting untuk mempunyai pasukan kolaborator yang kuat. Kolaborator yang hebat tahu bagaimana menjadi lemah antara satu sama lain. Bukan sahaja tentang perniagaan, tetapi mengenai peranan setiap orang berhubung dengan perniagaan. Ia memerlukan kesedaran diri - anda harus benar-benar memahami perasaan anda. Dan ia memerlukan empati - benar-benar meletakkan diri anda di sana untuk mengatakan apa yang anda fikir dan untuk benar-benar mendengar dan membalas kepada orang lain. Dan ia memerlukan keupayaan untuk mencipta tempat yang selamat di mana anda boleh mempunyai perbualan itu.
"Setiap orang yang bekerja di permulaan anda harus mempunyai kompas dalaman dan ketabahan dan kesediaan untuk menjadi terdedah kepada satu sama lain. Perniagaan bergerak terlalu laju dan ia terlalu sukar untuk sesiapa sahaja untuk tidak berasa sejajar dan bekerjasama sebagai pasukan yang benar-benar ketat. "
5. Kepelbagaian
"Apa yang saya lihat ialah permulaan dengan kekurangan kepelbagaian sebenar seperti tumbuhan yang tidak berkembang dengan baik. Mereka mungkin tumbuh dengan baik di satu kawasan, tetapi seluruh loji itu kelihatan seperti omong kosong. Manakala pelbagai pasukan kerja dengan asas bakat, latar belakang dan pengalaman yang luas - tumbuh-tumbuhan ini tumbuh dengan sangat baik kerana semua pertimbangan produk / pasaran sesuai dianggap jauh lebih berkesan.
"Jadi, saya menggalakkan pemimpin permulaan untuk benar-benar berani dan mengupah orang yang benar-benar mewakili pelanggan anda. Anda akan mempunyai masa yang lebih mudah merekrut bakat terbaik apabila anda sudah mempunyai pasukan kerja yang pelbagai. Apabila anda mempunyai pasukan yang beraneka ragam, sangat mengagumkan seberapa cepat anda dapat menyelesaikan masalah. "
6. Passion
"Pemula adalah terlalu sukar. Jika anda tidak ghairah mengenainya, jangan lakukannya. Hasrat boleh datang dari beberapa tempat yang berbeza. Kita semua tidak perlu bersemangat tentang produk itu. Kita semua tidak perlu bersemangat tentang satu sama lain. Tetapi keghairahan anda untuk menjadi sebahagian daripada syarikat perlu bermunculan dari suatu tempat.
"Saya mencari cara bagaimana orang itu mendekati kehidupan. Kerana tiada siapa yang dapat mengajarnya, dan tidak ada yang dapat memberikannya kepada anda. Anda sedang mencari apa yang menyala mata mereka. Apa yang mereka cari dan mengapa? Dan apa yang mereka ada dilakukan ? Atau adakah mereka hanya ghairah tentang banyak perkara tetapi mereka hanya idea bagus dan mereka tidak pernah melakukan apa-apa tentang mereka? Saya akan jelaskan. "
Lisa juga berkongsi kualiti yang banyak disebutkan berhubung dengan pekerja permulaan, tetapi yang difikirkannya terlalu berlebihan:
Pengambilan risiko
"Berhati-hati bagaimana anda berfikir tentang nilai mengambil risiko. Permulaan yang terbaik adalah orang yang bergerak pantas - di mana terdapat kecenderungan untuk tindakan - tetapi ada kejelasan mutlak penglihatan tentang model perniagaan anda dan apa yang tidak. Pengambilan risiko sering membayangkan kepada pekerja permulaan baru untuk mendapatkan super-kreatif dan menembak dalam pelbagai arah. Sekiranya tindakan tidak berlatarbelakangi dengan visi, dan diprioritaskan, anda diskrukan.
"Berfokus pada beberapa risiko yang perlu diambil adalah sukar untuk dilakukan dan penting untuk berjaya. Saya juga memerhati penyiaran kerja kadang-kadang membuat nada mengambil risiko, seolah-olah ia permainan. Ianya bukan. Hayat pekerja anda saling berkaitan dengan permulaan anda. Anda harus menjadi konkrit dan memberi tumpuan mengenai risiko yang perlu diambil. "
Nombor 6 Foto melalui Shutterstock
2 Komen ▼
