Memandangkan kerja tambahan yang banyak pekerja telah meringankan selama beberapa tahun kebelakangan, digabungkan dengan kekurangan peningkatan, mungkin hasil kajian Accenture baru-baru ini tidaklah mengejutkan: Lebih separuh daripada pekerja yang bertindak balas tidak berpuas hati dengan pekerjaan mereka.
Apa yang mengejutkan? Walaupun ekonomi meningkat, hanya 30 peratus daripada responden mengatakan bahawa mereka merancang mencari pekerjaan di tempat lain. Sebaliknya, 70 peratus wanita dan 69 peratus lelaki berkata mereka merancang untuk tinggal di syarikat mereka sekarang. (Walaupun saya baru sahaja menulis satu lagi tinjauan yang dijalankan oleh MarketTools yang menunjukkan hampir separuh daripada semua rakyat Amerika berfikir tentang meninggalkan pekerjaan mereka.)
$config[code] not found
Mengapa pekerja tidak berpuas hati? Sebab utama adalah:
- Bayar yang rendah (47 peratus wanita, 44 peratus lelaki);
- Kekurangan peluang (36 peratus wanita, 32 peratus lelaki);
- Tiada peluang untuk kemajuan kerjaya (33 peratus wanita, 34 peratus lelaki).
Memandangkan faktor ini, mengapa mereka tinggal? Lima puluh sembilan peratus daripada wanita dan 57 peratus lelaki mengatakan mereka bercadang untuk mendapatkan pengalaman tambahan dan mencari kemajuan kerjaya di rumah, daripada mencari di tempat lain.
"Kami melihat dinamik di tempat kerja yang tidak dijangka," kata Adrian Lajtha, ketua pegawai kepimpinan di Accenture. "Profesional hari ini bukanlah memburu pekerjaan, walaupun menyatakan rasa tidak puas hati. Sebaliknya, mereka memberi tumpuan kepada set kemahiran mereka dan mencari latihan, sumber dan orang yang boleh membantu mereka mencapai matlamat mereka. "
Bagaimanakah syarikat anda menjadi pemimpin? Selain dari gaji yang lebih baik - yang mungkin anda belum bersedia untuk menyediakan - perkara-perkara penting yang dicari oleh pekerja di tempat kerja mereka sekarang ialah:
- Tugas baru dan mencabar (44 peratus wanita, 48 peratus lelaki);
- Pengaturan kerja yang fleksibel (39 peratus wanita, 34 peratus lelaki); dan
- Kedudukan kepimpinan dalam syarikat mereka (22 peratus wanita, 28 peratus lelaki).
Lajtha menyarankan syarikat-syarikat harus menyokong pekerja dengan mendengar keperluan mereka dan "Memberi mereka latihan inovatif, pembangunan kepimpinan dan laluan kerjaya yang jelas."
Mendengar bahawa pekerja tidak berpuas hati boleh mendapatkan pemilik perniagaan kecil yang mengasyikkan. Tetapi pasti ada lapisan perak di sini. "Masih ada rasa komitmen untuk mengambil tindakan dengan majikan mereka sekarang," nota LaMae Allen deJongh, pengarang kajian itu dan pengarah urusan Accenture untuk modal insan dan kepelbagaian. "Kami menafsirkan bahawa sebagai peluang."
Bagaimanakah anda memanfaatkan peluang itu untuk mengekalkan orang yang berbakat dengan pasukan anda?
