Perkataan "kecacatan" cenderung mempunyai konotasi negatif. Tetapi dalam dunia perniagaan, perkara yang sesetengah orang akan dianggap cacat sebenarnya boleh memberi manfaat yang besar.
Episod terbaru "Hot Seat," sebuah siri yang dihoskan oleh Ramon Ray, memberi tumpuan kepada topik "ketidakupayaan" dan bagaimana cara pemikiran yang berbeza dapat mempengaruhi bagaimana perniagaan berfungsi. Episod ini memaparkan perbualan dengan Peter Shankman, pengasas HARO dan penulis buku Faster Than Normal mengenai pengalamannya dengan ADHD, dan juga Shawn Hessinger, Editor Eksekutif Trend Perniagaan Kecil.
$config[code] not foundManfaat ADHD
Shankman, yang secara rasmi didiagnosis dengan ADHD pada pertengahan 30-an, tidak menyukai perkataan "kecacatan." Dia merasakan ADHDnya lebih daripada hadiah. Dan perkara yang sama boleh dikatakan untuk keadaan dan perbezaan lain yang sebenarnya cukup umum.
Berikut adalah beberapa sorotan dari perbualan untuk membantu perniagaan kecil anda menjadi lebih baik untuk mengendalikan kecacatan atau cara pemikiran yang berbeza.
- Banyak usahawan jatuh ke skala neuro-atypical. Orang yang mempunyai ADHD atau syarat-syarat lain yang menyebabkan mereka berfikir secara berbeza sering tertarik kepada keusahawanan kerana kebolehan mereka untuk melihat masalah dengan cara yang unik. Ramai juga tidak berkembang dalam pekerjaan tradisional, terutamanya dengan syarikat-syarikat besar yang memaksa setiap orang untuk mematuhi standard tertentu dan bukannya merangkul keperibadian.
- Ketahui bagaimana otak anda berfungsi. Sama ada anda mempunyai keadaan yang didiagnosis secara rasmi atau tidak, otak setiap orang bekerja sedikit berbeza. Shankman membandingkan pengalamannya dengan ADHD untuk belajar untuk "memandu" kereta lebih cepat dengan pengendalian yang berbeza. Memiliki kesedaran diri dapat menjadi kunci kepada kejayaan seorang usahawan atau pekerja.
- Ubat bukanlah satu-satunya jawapan. Walaupun ia seolah-olah menjadi penyelesaian yang popular, Shankman percaya ia bukan satu-satunya cara untuk menangani keadaan atau perbezaan tertentu. Usahawan itu berkata dia telah menemui banyak cara untuk menguruskan ADHD tanpa ubat. Sebagai contoh, dia pergi ke gim setiap pagi sebagai cara untuk membantu otaknya menghasilkan dopamin yang otaknya tidak menghasilkan sendiri.
- Merapatkan pekerja dengan perbezaan. Kemungkinannya, beberapa pekerja perniagaan anda akan berada di tempat di skala neuro-atypical juga. Oleh itu, anda perlu bersedia untuk bekerja dengan orang yang tidak selalunya mematuhi apa yang anda percaya sebagai "normal."
- Jangan buat mereka berkelakuan seperti orang lain. Menggunakan dasar selimut untuk pasukan perniagaan kecil anda boleh menjadi tidak produktif. Untuk mendapatkan yang terbaik daripada pasukan anda, anda perlu benar-benar mengenalinya dan memberi mereka keupayaan untuk berjaya dalam cara mereka bekerja dengan lebih baik.
- Beri mereka alat yang mereka perlukan untuk berjaya. Anda juga boleh mendapat manfaat dengan menawarkan alat yang akan memudahkan mereka bekerja dengan berkesan, sama ada alat produktiviti, akses ke gym, meja berdiri atau sesuatu yang sama sekali berbeza.
- "Kurang Upaya" boleh menjadi kelebihan. Sama ada anda mempunyai cara pemikiran yang berbeza atau ahli pasukan anda lakukan, itu bukanlah sesuatu yang anda perlu fikirkan dalam erti kata negatif. Orang yang berfikir secara berbeza boleh menawarkan banyak kekuatan selagi anda faham bagaimana mereka berfungsi dengan baik.
- Ketahui cara memasarkan kepada orang yang berfikir secara berbeza. Sama seperti perniagaan anda mungkin mengupah orang dengan cara pemikiran yang berbeza, anda juga mungkin mempunyai pelanggan yang jatuh ke dalam kategori yang sama. Oleh itu, anda perlu mengambil kira perkara itu apabila membentuk strategi pemasaran dan komunikasi anda. Sebagai contoh, orang yang ADHD cenderung mempunyai jarak perhatian yang lebih pendek, jadi anda perlu membuat bahan yang menarik perhatian mereka segera.
- Bekerja dengan kekuatan anda. Setiap usahawan bekerja dengan berbeza dan mempunyai kekuatan yang berlainan. Oleh itu, anda perlu membina persekitaran anda agar sesuai dengan kekuatan dan kelemahan anda yang tertentu dan bukannya dengan apa yang kelihatannya menjadi norma atau apa yang dikatakan oleh "pakar" yang anda lakukan.
- Menjaga kesihatan fizikal dan mental anda. Akhirnya, tiada pemilik perniagaan, pekerja atau orang boleh berjaya apabila mereka tidak menjaga diri sendiri. Oleh itu, buatlah keutamaan kesihatan fizikal dan mental anda.
Ini hanya beberapa pandangan yang dibincangkan semasa episod, yang telah dirakamkan pada 13 November. Anda boleh mengetahui lebih lanjut mengenai Shankman dan pelbagai usaha keusahawanannya di laman webnya dan melihat video perbualan penuh di bawah.
Lebih dalam: Di Tempat Duduk Panas 2 Komen ▼
