Kepimpinan yang berkesan adalah kemampuan untuk menyampaikan visi anda kepada orang lain yang kemudian bersedia mengikuti anda kerana mereka juga percaya pada visi anda. Jururawat yang mengamalkan kemahiran kepimpinan yang berkesan menghasilkan penyertaan kakitangan yang lebih tinggi, meningkatkan kesedaran organisasi dan penjagaan yang lebih baik. Oleh kerana segmen penduduk berumur 65 tahun ke atas terus meningkat pesat, keperluan untuk pemimpin jururawat yang berkesan akan terus meningkat juga.
$config[code] not foundBerkomunikasi secara berkala dengan kakitangan anda untuk memaklumkan mereka dan terkini. Luangkan masa untuk memberitahu mereka tentang jangkaan baru, perubahan jabatan, perubahan dalam penjagaan dan maklumat penting lain. Komunikasi yang baik termasuk mesyuarat yang dijadualkan secara berkala di mana kakitangan jururawat anda digalakkan berkongsi idea mereka dan menyatakan kebimbangan mereka.
Dengarkan kawan anda. Buatlah satu perkara untuk bercakap kurang dan dengar lebih banyak. Kakitangan anda akan merasa terlibat dan menghargai bahawa anda menghargai pendapat mereka. Mendengar berkesan termasuk melihat kakitangan anda semasa mereka bercakap dan menahan diri dari mengganggu mereka.
Empati dengan kakitangan anda. Kita semua manusia dan menghadapi situasi unik. Mengekalkan kebimbangan terhadap kakitangan anda semasa masa yang mengganggu menunjukkan bahawa anda peduli. Satu contoh empati dengan kakitangan anda termasuk meluangkan masa untuk melihat bagaimana seseorang melakukan selepas peristiwa yang sukar, seperti kematian pesakit yang mereka mungkin semakin dekat.
Cari cara untuk menggalakkan kakitangan anda. Encouragement menanamkan motivasi dan semangat untuk melakukan pekerjaan yang baik. Ini amat penting dalam kejururawatan kerana sikap jururawat boleh memberi kesan langsung kepada kesihatan pesakit. Tidak semua orang akan bertindak balas terhadap jenis galakan yang sama, jadi anda perlu mencari cara untuk menyediakan sokongan individu dan kumpulan. Nota terima kasih e-mel untuk kerja yang dilakukan dengan baik dan mengiktiraf ahli kakitangan apabila dia melebihi jangkaan.
Mentor kakitangan anda. Ahli-ahli kakitangan yang merasakan bahawa mereka menyumbang kepada kejayaan organisasi akan lebih bermotivasi untuk mengembangkan kemahiran mereka dan menerapkannya di tempat kerja. Membolehkan kakitangan untuk belajar daripada anda akan meningkatkan dedikasi dan pertumbuhan mereka di tempat kerja.
Petua
Kepimpinan adalah keadaan, dan tidak semua situasi akan menghasilkan hasil yang sama. Seorang pemimpin jururawat perlu mengambil masa untuk menganalisis gaya kepimpinannya dan kesannya kepada kakitangan. Bekerja untuk terus meningkatkan teknik kepimpinan anda untuk meningkatkan prestasi kakitangan keseluruhan.
Amaran
Pemimpin jururawat yang tidak jelas menyuarakan jangkaan kepada kakitangan mereka mungkin mengalami permusuhan atau pemberontakan. Tetapkan harapan dan garis panduan yang jelas awal untuk mengelakkan masalah di jalan.
