Sebagai pengurus, anda ingin berhubung dengan pekerja anda pada tahap peribadi supaya anda dapat memahami tekanan kerja dari sudut pandang mereka. Berfikiran seperti seorang pekerja membantu anda menghiraukan kebimbangan, tanggungjawab, dan tuntutan kerja mereka. Dengan meletakkan kekangan pihak berkuasa anda, anda boleh menganalisis interaksi perniagaan dari sudut yang berbeza - perspektif pekerja.
Menyedari Mereka Mencuba untuk Anda
Salah satu langkah pertama untuk berfikir seperti pekerja adalah untuk menyedari bahawa pekerja anda sedang berusaha untuk menggembirakan anda. Pekerja mahu pengurus mereka gembira dengan etika kerja, produktiviti, pencapaian, dan hasil projek supaya mereka dapat menerima maklum balas positif. Mereka menyedari bahawa, pada akhirnya, keselamatan pekerjaan dan masa depan kewangan di tangan anda. Apabila anda berfikir seperti pekerja, lihat beban kerja anda seolah-olah ia akan dinilai dan ditaksir oleh seseorang di atas anda - seseorang yang mempunyai kuasa untuk memberi ganjaran kepada pencapaian anda.
$config[code] not foundTekanan alamat
Pekerja dan pengurus berurusan dengan tekanan setiap hari. Berfikir seperti seorang pekerja memerlukan anda untuk meletakkan tanggungjawab anda sendiri untuk sementara dan memahami masalah dan frustrasi yang berkaitan dengan pekerjaan mereka. Adalah mungkin bahawa rakan sekerja yang sukar atau malas membuat persekitaran kerja tidak sihat untuk orang lain. Sebagai alternatif, pelanggan dan pelanggan tertentu mungkin mempunyai jangkaan yang tidak munasabah, meletakkan tekanan yang tidak wajar pada pekerja anda. Apabila anda melihat kerja dari perspektif pekerja, memeriksa tahap tekanan yang berkaitan dengan beban kerja beliau. Dr. Richard Chaifetz mencadangkan menawarkan program kesihatan korporat kepada pekerja supaya mereka dapat menangani masalah tekanan tempat kerja dan akhirnya meningkatkan produktiviti, menurut majalah Forbes.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingLama untuk Kebudayaan Kepercayaan
Menurut komentar Kevin Kruse kepada majalah Inc., para pekerja merasa terlibat dalam kerja mereka apabila pengurus berkomunikasi secara terbuka, mendorong pertumbuhan kerjaya, dan membina kepercayaan. Apabila anda berfikir seperti pekerja, lupakan matlamat syarikat tidak ketara, mesyuarat lembaga, dan majlis makan malam eksekutif. Kakitangan hanya ingin tahu bahawa mereka boleh mempercayai bos mereka dan bos mereka mempunyai kepentingan terbaik dalam fikirannya. Memandangkan kebanyakan pekerja mengidamkan budaya kepercayaan, menilai sama ada gaya pengurusan dan sifat kepimpinan anda menggalakkan kejujuran, ketulusan, dan komunikasi terbuka.
Tolak Micromanage
Letakkan kecenderungan micromanaging anda ke samping dan berfikir secara bebas. Pekerja tidak suka bos yang mempunyai tangan yang berat dan mengurus setiap langkah mereka. Mereka mahu membuktikan bahawa mereka berdikari dan berjaya tanpa pengawasan berterusan daripada penyelia mereka. Menurut Susan Zeidman, pakar komunikasi untuk Persatuan Pengurusan Amerika, para pengurus sering ingin melakukan kerja-kerja mereka kerana mereka merasa tidak selamat atau bersemangat dan tidak mahu menghadapi risiko kegagalan, seperti yang dilaporkan dalam A.S. News and World Report. Apabila anda berfikir seperti pekerja, anda perlu membuang cara micromanaging anda ke dalam tong sampah yang terdekat.
