Kepimpinan merupakan ciri penting untuk memiliki jika anda ingin maju dalam kerjaya anda. Walau bagaimanapun, apabila anda berada di bahagian bawah tiang totem, anda mungkin menganggap tangga ke pengurus sukar untuk mendaki. Selagi anda mengingati kemahiran tertentu, walaupun, anda boleh melakukannya dengan sangat baik. Kami baru-baru ini mempunyai perbincangan pengurusan di mana banyak permata yang hebat telah dikongsi, dan kami menganggap kami akan menyerlahkan beberapa yang terbaik.
$config[code] not foundKemahiran Rakyat
Sebagai pengurus bermakna anda perlu menjadi baik dengan orang lain. Anda boleh bercakap dengan berkesan dan mengembangkan interaksi yang produktif. Anda dapat memahami orang, dan membuat keputusan bahawa orang tidak semestinya akan menerima.
Memahami Perniagaan
Seorang pengurus perlu mengetahui tumpuan utama perniagaan dan mampu menulis dengan cara yang difahami oleh semua. Untuk pengekodan khususnya, seorang pemimpin perlu mengetahui cara menulis kod yang baik yang mudah dijaga. Seorang pengurus kejuruteraan perisian juga perlu mengenali kod yang tidak bersih dan memberi maklum balas yang mantap kepada pengaturcara mengenai cara untuk memperbaiki kod itu.
Inisiatif
Pemimpin mengambil inisiatif. Mereka tidak duduk dan menunggu kerja itu diserahkan kepada mereka. Mereka menilai apa yang ada di atas meja dan mengatakan "kita perlu melakukan X, Y, dan Z, untuk mencapai matlamat A, B, dan C." Oh, dan dengan cara itu, anda mungkin perlu menentukan matlamat A, B, dan C juga.
Anggaran Projek
Tidak kira apa perniagaan anda berada, anda perlu tahu berapa lama masa yang diperlukan untuk melakukan sesuatu. Projek kejuruteraan awam anda mungkin mengambil masa yang lebih lama daripada anda menganggap ia akan diambil. Pekerjaan reka bentuk laman web anda mungkin mengambil masa 3 bulan, bukan 3 minggu yang anda syak akan mengambilnya. Anda perlu melihat tarikh penyelesaian minimum-dan kemudian berpegang padanya! Pemimpin yang baik tahu keupayaan pasukan di hadapan mereka dan dapat mengetahui sama ada tarikh akhir itu boleh dilaksanakan, dan bagaimana memastikan tarikh akhir dipenuhi.
Perwakilan Tugas
Bagi seseorang yang menjadi pemimpin, anda mungkin akan mendapati ini yang paling mencabar, kebanyakannya kerana anda akan mahu melakukannya sendiri dan bukannya memberikan kepada orang lain untuk berbuat demikian. Tetapi selamat sejahtera-anda berada pada titik di mana anda sepatutnya melepaskan kawalan. Kini, pastikan anda mempercayai pekerja anda untuk menyelesaikan tugas itu.
Latihan
Anda tidak mempercayai pekerja anda untuk menyelesaikan tugas? Pastikan dia tahu bagaimana untuk memperbaiki dan menjadi lebih baik untuknya. Anda tidak boleh melakukannya, terutamanya jika anda mahu bergerak!
Penyeliaan
Anda perlu menangani konflik, memadamkan kebakaran dalaman atau pelanggan, dan menyerahkan projek kepada ahli pasukan. Anda juga mungkin mengawal anggaran. Anda mungkin perlu menghadapi lebih banyak pelanggan.
Mengesyorkan Teknologi
Orang ramai mencari ANDA untuk memberi nasihat yang mantap mengenai teknologi untuk menerima pakai. Ketahui alat apa di luar sana yang boleh menjadikan anda pekerja yang lebih baik. Dengar rakan-rakan anda dan mendengar cadangan mereka. Kemudian cari cara untuk mengadopsi dan melaksanakan teknologi. Mempunyai minda terbuka dan pastikan untuk menilai penyelesaian untuk membuat keputusan yang terbaik.
Bekerja dengan Vendor / Kontraktor
Anda mungkin akan melakukan lebih banyak kerja keras mengenai penyelesaian yang sedang digunakan oleh syarikat anda. Anda juga akan bekerjasama dengan kontraktor lain. Anda mungkin menguruskan pernyataan kerja dan menilai hasil perhubungan pihak ketiga ini.
Ini hanya permulaan. Penulis Bill Karwin memberikan lebih banyak cadangan. Lihat perbincangan penuh mengenai CareerDean.
Foto Pengurus Perniagaan melalui Shutterstock
Lebih dalam: Pemasaran Kandungan
