Industri Mainan-Untuk-Hidup Dan Permainan Turn To Startups Untuk Inovasi

Isi kandungan:

Anonim

Industri permainan dan mainan sering dikuasai oleh sekumpulan kecil syarikat dengan aset dan jangkauan pemasaran untuk menjimatkan ruang rak di kedai runcit dan lalu lintas dalam talian. Walau bagaimanapun, pertumbuhan sektor Mainan-ke-Hidup, bagaimanapun, mengalihkan skala yang memihak kepada perniagaan kecil dan ahli perniagaan.

Mainan-ke-Hidup adalah trend permainan yang menggabungkan mainan fizikal menjadi permainan digital. Dengan pelancaran Activision's Skylanders yang berlaku pada tahun 2011, industri itu diunjurkan berkembang kepada lebih $ 8 bilion pada tahun 2013. Apabila nama utama lain seperti Disney dan Lego menyertai pergerakan mainan-ke-kehidupan, nampaknya industri ini akan juga dikuasai oleh pemain utama. Bagaimanapun, sebaliknya, Disney tidak hanya meninggalkan Toys-to-Life tetapi keseluruhan industri permainan awal tahun ini.

$config[code] not found

Pada mulanya, pakar industri mengatakan Disney keluar adalah permulaan akhir pergerakan. Walau bagaimanapun, kemunculan beberapa permulaan inovatif dalam ruang itu menceritakan kisah yang berbeza. Malah, nampaknya saiz dan pengalaman Disney mungkin telah menghalangnya daripada membuat inovasi pada kadar yang diperlukan oleh industri membangun ini.

Walau bagaimanapun, usahawan dan perniagaan kecil mengalami kejayaan dalam industri mainan dan permainan. Jia Shen adalah Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas PowerCore, sebuah syarikat yang membantu menjadikan mainan dan objek secara digital untuk pengalaman permainan. Pada DesignerCon baru-baru ini di Pasadena California, Shen dan pasukannya bekerjasama dengan rakan pameran dalam versi digital pemburuan sampah untuk menunjukkan potensi untuk realiti diperkukuhkan di luar permainan seperti Pokemon Go.

Contoh Inovasi Mainan-Untuk-Hayat

Memperbaiki Francais Lama

Salah satu cara utama Toys-to-Life memberi kesan kepada industri mainan dan permainan adalah kemampuannya untuk memulihkan francais popular yang mungkin tidak lagi menjadi tumpuan. Saham Shen, "Dalam projek baru-baru ini, kami bekerjasama dengan Mattel, Animoca Brands, dan Super7 untuk mencipta barisan kad karakter yang mengaktifkan powerups dalam permainan mudah alih He-Man Tapping dari permainan Greyskull. Kami melakukan ini dengan menggunakan teknologi NFC (komunikasi dekat-bidang) untuk menjadikan kad-kad yang boleh ditarik dari permainan. "

Integrasi seperti ini mewujudkan tipu daya untuk francais sedia ada dengan menghasilkan versi permainan baru dan menarik. Permainan yang disokong mainan-ke-hayat mendorong pengguna untuk mengumpul pelbagai watak atau kuasa yang diperlukan untuk permainan yang dipertingkatkan, menjadikannya lebih mudah berbanding sebelum ini bagi jenama untuk menyusun mainan dan permainan yang bersama-sama.

The Blank Toy

Satu lagi trend mainan yang memberi peluang perniagaan kecil adalah kemunculan Toy Blank. Shen menerangkan, "Toy Blanks, juga dikenali sebagai Platform Mainan, menjadi cara yang kukuh untuk jenama melesenkan watak mereka kepada syarikat-syarikat yang boleh menghasilkan dan mengedarkannya lebih cepat. Pemain seperti Funko dan Lego adalah contoh arus utama tentang berapa banyak permintaan yang ada untuk mainan jenis ini. "Seperti mainan berlesen yang direka oleh pengeluar mainan yang lebih kecil berkembang dengan populariti, akan ada peluang untuk pereka dan pengeluar berkolaborasi.

Percetakan 3D Mendayakan Inovasi Lebih Cepat

Akhirnya, syarikat yang lebih besar beralih kepada firma dengan keupayaan pencetakan 3D untuk prototaip yang lebih pantas kedua-dua standard dan mainan digital yang diaktifkan. Salah satu sebab yang mendorong organisasi-organisasi besar ini untuk memanfaatkan permulaan dengan kemampuan pencetakan 3D adalah kerumitan yang terlibat dalam proses pemodelan.

Kebanyakan pencetak 3D memerlukan sejumlah besar kejuruteraan atau kepakaran sains komputer, yang bermaksud untuk membangunkan penyelesaian mereka sendiri kebanyakan syarikat perlu mengupah pasukan yang baru dan sangat berkelayakan untuk mengekalkan sebarang usaha percetakan 3D. Hasilnya adalah peningkatan permintaan bagi startup pencetakan 3D yang dapat memenuhi keperluan organisasi yang lebih besar.

Membolehkan Pereka

Semua perubahan ini membawa kemas kini yang saling menguntungkan bagi pereka, pembuat permainan, dan jenama yang lebih besar. Dengan bergaul dengan firma yang lebih besar, perniagaan kecil dalam industri mainan dan permainan boleh mengakses aset yang tidak akan dapat dicapai. Dengan cara yang sama, para pemimpin industri yang ditubuhkan boleh memanfaatkan inovasi dan kelajuan tanpa lemak yang mana permulaannya beroperasi untuk mewujudkan kandungan dan koleksi yang dikehendaki pengguna.

Kesimpulannya

Hubungan antara permulaan dan jenama mainan yang ditubuhkan adalah model bagaimana industri lain dapat berinovasi. Inovasi bergerak pantas hari ini, dan permulaan adalah kerap orang yang memandu perubahan itu. Sekiranya syarikat yang ditubuhkan mahu terus hidup dalam kitaran penggantian gangguan, dan sekiranya pemula muda ingin mendapat dorongan pada hari-hari awal mereka, perkongsian boleh menjadi saling menguntungkan.

Photo Balloon Skylanders melalui Shutterstock

2 Komen ▼