Apabila datang untuk memotivasi, menarik dan mengekalkan pekerja, tidak ada satu-saiz yang sesuai dengan semua strategi yang pemilik perniagaan kecil boleh bergantung pada.
Inilah dapatan Ceridian's Pulse of Talent Survey, yang meninjau pekerja dari Generation Y kepada Baby Boomers untuk mengetahui bagaimana perasaan mereka tentang ganjaran dan pengiktirafan kerja, ulasan prestasi dan kepuasan kerjaya keseluruhan.
$config[code] not foundKey Finding to Motivate Employees
Satu penemuan utama yang mungkin membuat pemilik perniagaan kecil yang digerakkan dengan wang tunai: Ganjaran kerja (iaitu pampasan kewangan atau bukan kewangan).
Ini adalah faktor yang paling penting dalam keseluruhan penglibatan pekerja. Hampir separuh (47 peratus) responden berpangkat ganjaran pertama, di atas pengiktirafan pekerjaan (42 peratus) dan motivasi kerja (11 peratus).
Walau bagaimanapun, perlu diingat bahawa "ganjaran kerja" merangkumi pampasan kewangan dan bukan kewangan. Oleh itu jika anda tidak dapat menawarkan kenaikan atau bonus, anda boleh menawarkan ganjaran bukan kewangan (sesuatu 60 peratus syarikat dalam kaji selidik itu). Malah, kaji selidik itu mendapati bahawa pekerja yang lebih muda memacu peralihan ke arah ganjaran bukan kewangan.
Enam puluh empat peratus pekerja yang ditinjau berkata mereka ingin melihat syarikat mereka menawarkan ganjaran bukan kewangan, tetapi di kalangan Generasi Y, peratusan melonjak kepada 70 peratus.
Ganjaran bukan kewangan yang paling popular:
- Masa tunda
- Makanan atau makanan percuma
- Tiket acara (untuk menunjukkan, acara sukan dan konsert)
Walaupun ini membelanjakan wang, mereka kos kurang daripada tawaran kenaikan kerana mereka diberikan secara sekali-sekala, tidak berterusan.
Yang berkata, ganjaran yang nyata seperti kenaikan, bonus dan promosi masih penting kepada Gen Y. Malah, mungkin lebih daripada yang mereka lakukan terhadap kumpulan umur yang lain. Walaupun 31 peratus responden secara keseluruhan mengatakan bahawa mereka akan memulakan pemburuan pekerjaan jika kenaikan, bonus atau promosi yang dijangka tidak berlaku, di kalangan Gen Y angka itu melonjak hingga 48 peratus.
Ia bergantung kepada tahap kehidupan pekerja
Motivator utama lain untuk pekerja berbeza-beza bergantung pada usia dan tahap kehidupan mereka juga. Sebagai contoh:
- Gen Y dan Boomer responden lebih bermotivasi dengan kerja yang menarik.
- Gen X lebih bermotivasi dengan faedah yang baik dan gaji / gaji yang baik.
Ini mungkin mencerminkan peringkat kehidupan:
- Gen X: Biasanya berkahwin dan menaikkan keluarga dengan banyak tanggungjawab kewangan.
- Gen Y: Ragu-ragu dengan kewajipan kewangan yang lebih sedikit.
- Boomers: Bekerja kurang dari keperluan kewangan dan banyak lagi kerana mereka mahu kekal aktif secara mental.
Secara umum, pekerja dari semua peringkat umur berupaya bekerja di rumah, mempunyai masa yang fleksibel, menerima pilihan dan kesempatan latihan tambahan dan mengambil tanggungjawab tambahan menjadikan pekerjaan mereka lebih bermanfaat.
Perbezaan
Terdapat beberapa perbezaan generasi utama:
- Gen X: Nilai jam paling fleksibel (mencerminkan kehidupan sibuk mereka menyesuaikan diri dengan pekerjaan dan kanak-kanak).
- Boomers: Lebih suka jam fleksibel dan peluang latihan (mencerminkan minat mereka untuk menjadi aktif secara mental).
- Gen Y: Mahu peluang untuk mengambil lebih banyak tanggungjawab dan mengendalikan projek yang lebih besar.
Apa itu takeaway untuk perniagaan anda?
Jangan merawat pekerja anda seperti mereka keluar dari acuan cookie pemotong apabila ia memberi manfaat, membayar dan ganjaran. Malah, jangan memperlakukan pekerja dalam satu generasi seperti mereka dipotong daripada acuan yang sama.
Pasti, sesetengah pekerja Gen Y ialah perseorangan yang suka bersenang-senang yang tinggal bersama ibu bapa mereka dan tidak membayar sewa, tetapi yang lain adalah orang tua yang baru menaikkan kembar dan pergi ke sekolah malam.
Jadikan usaha untuk mengenali setiap pekerja anda dan apa yang penting kepada mereka. Ya, ia akan mengambil sedikit masa dan berfikir untuk menghasilkan hadiah yang memotivasi setiap pekerja (dan adil kepada orang lain). Tetapi usaha itu akan membayar bukan sahaja dalam simpanan kewangan tetapi juga dalam meningkatkan kepuasan, produktiviti dan kesetiaan pekerja.
Foto Generasi melalui Shutterstock
7 Komen ▼
