Keistimewaan Kepimpinan Buat Perbezaan Besar kepada Para Pelabur

Anonim

Apabila cuba mendapatkan pelabur untuk permulaan anda, anda perlu memberikan idea yang hebat.

Tetapi lebih berpotensi lebih penting ialah bagaimana anda mempersembahkan diri anda sebagai pemimpin.

Martin Zwilling baru-baru ini menulis tentang konsep pelaburan ini untuk Forbes, mengatakan:

"Sebagai seorang pelabur Malaikat di peringkat awal, saya telah lama menyedari kecenderungan rakan-rakan saya terhadap kekuatan dan watak usahawan pengasas, sering mengatasi penyelesaian yang kuat untuk masalah yang menyakitkan dengan peluang besar. Dengan kata lain, kualiti usahawan lebih penting daripada idea itu. "

$config[code] not found

Pemikiran di sebalik ini adalah bahawa seorang usahawan yang hebat mempunyai peluang yang lebih baik untuk membuat kerja idea yang baik daripada seorang usahawan yang biasa-biasa saja telah membuat kerja idea yang hebat. Sama ada anda percaya proses pemikiran ini benar atau tidak, tentunya ia boleh memberi kesan kepada kemungkinan anda mencari pelabur.

Dan ternyata, falsafah yang melabur sebenarnya mungkin memegang berat badan. Dalam artikelnya, Zwilling mengutip penyelidikan oleh perunding kepemimpinan Fred Kiel, yang mendapati hubungan antara pemimpin yang mendapat skor tinggi untuk karakter dan kejayaan perniagaan mereka.

Kiel mengenal pasti lapan sifat umum yang CEO yang mempunyai kedudukan karakter tinggi mempunyai persamaan. Ini adalah sifat yang anda mungkin cuba untuk mencontohi ketika cuba menarik pelabur, dan juga sepanjang proses menjalankan perniagaan yang berjaya. Mereka termasuk:

  • Pengetua moral tinggi: Pemimpin harus mempunyai integriti, tanggungjawab, pengampunan dan belas kasihan.
  • Pandangan dunia kepercayaan positif: Pemimpin yang lebih berkesan cenderung melihat dan menyatakan perkara-perkara dalam cahaya yang lebih positif daripada rakan-rakan pesimis mereka.
  • Kerumitan mental: Mereka yang mempunyai kerumitan kognitif cenderung untuk melihat perbezaan halus dan bahkan mencabar idea mereka sendiri.
  • Keterbukaan kepada maklum balas kritikal: Para pemimpin pemarkahan yang tinggi cenderung mencari dan mendengar maklum balas kritikal dari orang lain, yang dapat membantu mereka membuat keputusan perniagaan yang lebih baik.
  • Keseronokan masa yang dihabiskan dengan mentor: Begitu juga, mencari nasihat dari satu atau lebih mentor dapat sangat tidak ternilai bahkan kepada mereka yang berada di peringkat CEO.
  • Penentuan sendiri: Para pemimpin dengan kualiti ini cenderung terus berusaha untuk meningkatkan kemahiran mereka dan dengan itu perniagaan mereka.
  • Pengertian kisah hidup mereka: Mereka yang mempunyai persepsi yang jelas tentang kisah hidup mereka cenderung mempunyai pemahaman yang lebih baik mengenai peristiwa yang mempengaruhi dan membentuk perkembangan mereka.
  • Penerimaan sokongan daripada orang lain sejak zaman kanak-kanak: Mereka yang mencari dan menerima bantuan daripada orang lain, termasuk ibu bapa, guru dan rakan sebaya, sejak zaman kanak-kanak lebih cenderung merasa diterima dan dihormati. Mereka juga lebih berkemungkinan dapat menyampaikan pelajaran yang sama kepada orang lain.

Gambar Singa dan Bayi melalui Shutterstock

5 Komen ▼