Pernahkah anda mendengar kata kunci terkini, Gangguan? Ia adalah keturunan kata-kata buzz seperti "Growing Hacking" dan "Pivot". Dan, ia menjadi tumpuan kerana gangguan adalah komponen utama cara pemikiran baru tentang perkara dan mewujudkan produk dan perkhidmatan baru.
Senarai buku minggu ini adalah koleksi buku pemasaran yang didedikasikan untuk idea gangguan, inovasi mengganggu dan keusahawanan yang mengganggu.
$config[code] not foundSenarai ini akan membawa anda dalam perjalanan melalui beberapa buku yang paling popular dan mendefinisikan tentang inovasi mengganggu, keusahawanan dan pemasaran.
Jangan biarkan senarai atau topik itu menakutkan anda, sebaliknya gunakannya sebagai perjalanan anda sendiri untuk mendorong perniagaan anda menjadi pelabuhan yang selamat untuk pertumbuhan.
Sebelum anda melangkah ke topik keusahawanan yang mengganggu, ini adalah idea yang benar-benar baik untuk mendapatkan kaki anda basah. Buku-buku berikut akan membantu anda memahami sejarah gangguan.
Buku Mengenai Gangguan Perniagaan
Strategi Lautan Biru
oleh W. Chan Kim Renée A. Mauborgne
Salah satu buku yang pertama untuk membuat percikan dalam ruang pemasaran yang mengganggu harus dilakukan Strategi Lautan Biru. Ini telah menjadi buku terlaris sejak penerbitan awalnya lebih daripada 15 tahun yang lalu dan ia terus menjadi buku ujian apabila orang bercakap mengenai idea untuk memulihkan industri dan pasaran di telinganya - dan bagaimana untuk melakukannya.
Idea ini mudah. Selagi anda membandingkan diri anda dengan syarikat dalam industri anda dan menentang atribut yang sama yang menentukan kejayaan dalam kategori, anda membuat lautan merah berdarah. Cara untuk benar-benar berjaya ialah mengubah industri atau kategori anda mengubah sifat-sifat yang menentukannya. Dengan kata lain, mencipta "lautan biru" bersih di mana tiada persaingan.
Walaupun anda telah membaca buku sebelum ini, anda akan mahu mengambil salinan dikemas kini kerana ia dipenuhi dengan cerita baru, syarikat baru dan Strategi Lautan Biru yang baru.
Daripada hanya bercakap tentang kajian kes dan bagaimana syarikat-syarikat mendapati dan menegaskan tuntutan mereka ke ruang pasaran baru, Strategi Lautan Biru berikan alat untuk melakukannya untuk diri sendiri. Laman web mereka, blueoceanstrategy.com mempunyai banyak lembaran kerja yang boleh dimuat turun untuk membantu anda mencari kawasan dalam industri anda yang matang untuk gangguan.
oleh Clayton Christensen Jika anda suka Strategi Lautan Biru, anda akan mahu bertemu dengan Clay Christiansen. Apabila anda Google "Inovasi Mengganggu", pemasaran mengganggu, keusahawanan mengganggu, buku-bukunya dan namanya sering kali pertama muncul. Semak buku beliau, Dilema Innovator itu. Christiansen mengatakan bahawa kebanyakan syarikat akan terlepas peluang inovasi baru tanpa mengira industri apa yang mereka ada kerana mereka TIDAK melakukan dua perkara paling asas yang kita diajar di sekolah perniagaan. Dengarkan pelanggan dan letakkan masa dan wang anda di kawasan yang mempunyai pulangan tertinggi. Dia menggambarkan perkara ini dengan memberi tumpuan kepada kegagalan. Christensen melihat semula syarikat-syarikat sejarah yang berjaya yang tidak begitu berjaya hari ini dan kemudian dia menggali lebih mendalam untuk melihat apa yang berlaku - atau apa yang tidak berlaku. Buku ini sesuai untuk orang yang suka meneroka sejarah perniagaan, strategi dan pembelajaran darinya. oleh Roger Cusa Jika anda telah berjuang dalam menetapkan jenama anda selain daripada persaingan, maka Mengembalikan semula Telur adalah buku untuk anda. Apabila pelanggan anda mempunyai akses kepada maklumat yang hampir sempurna dan keupayaan untuk membandingkan anda dengan persaingan anda dan bahkan mempunyai perbualan dengan pelanggan yang berpengalaman dengan anda dan persaingan anda, yang rata-rata bukan pilihan. Dalam buku ini, Cusa menunjukkan pengurus pemasaran, pemilik perniagaan dan usahawan bagaimana untuk mencipta pertumbuhan baru dalam perniagaan melalui inovasi. Ia bukan mengenai idea-idea tambahan atau melakukan sedikit lebih baik. oleh Greg Satell Inovasi Pemetaan oleh Greg Satell tidak akan menerbitkan sehingga Spring of 2017, tetapi ia cukup penting untuk anda meletakkannya pada radar anda. Satell menulis buku ini untuk pemilik perniagaan dan pengurus yang sentiasa dipanggil untuk "berinovasi" tetapi diberi sedikit untuk mengetahui arahan tentang bagaimana untuk membuat inovasi atau apa yang perlu dilakukan untuk mendapatkan hasil yang inovatif. Dalam buku ini, anda akan mendapat rangka kerja yang mudah digunakan untuk mengenal pasti strategi inovasi optimum yang paling mungkin membawa kepada hasil yang berjaya, Wawasan bagaimana inovator teratas dunia melaksanakan strategi inovasi mereka dan Panduan langkah demi langkah untuk mencipta buku inovasi anda sendiri untuk memenangi pasaran dan menjalankan bulatan di sekitar persaingan anda! oleh Whitney Johnson Sama ada anda pekerja atau usahawan, tidak ada sebab mengapa anda tidak boleh meletakkan prinsip gangguan untuk bekerja dalam kehidupan dan kerjaya anda sendiri. In Mengganggu diri sendiri oleh Whitney Johnson anda akan belajar bagaimana untuk mengambil risiko yang betul, bermain dengan kekuatan anda, merangkul kekangan dalam hidup anda, berhati-hati untuk mindset hak, belajar bagaimana untuk pergi ke sisi dan mengambil pendirian sentiasa ingin tahu. Inti buku ini terletak pada pemahaman model "S-curve" tentang bagaimana idea-idea diterima. Pelajaran terbesar di sini adalah bersabar kerana idea sering kali memerlukan masa untuk berlepas. Kebiasaannya proses itu tidak memenuhi syarat kegagalan, tetapi jika anda memahami bahawa ini adalah sebahagian daripada proses, anda boleh dengan mudah mengambil idea baru yang membawa kepada inovasi.
oleh Geoffrey Colon Revolusi digital tidak hanya mengubah cara mesej pemasaran disampaikan, ia berubah bagaimana pengguna berkelakuan. Dengan 75% masa skrin kami sekarang yang didedikasikan untuk peranti kami, kami telah menjadi pengguna lebih bijak maklumat. In Pemasaran yang mengganggu, Geoffrey Colon melemparkan sepana ke dalam pemikiran MBA gaya lama dan mencabar pembaca untuk membuka fikiran anda terhadap halangan, ubat dari peranti anda dan bekerja dengan cepat. Anda sudah tahu bahawa pemasaran dan kawalan mesej arahan dan kawalan telah menjadi cambuk kereta. Tetapi apa yang akan datang? Apa pemasar yang perlu dilakukan apabila pengguna berada dalam kawalan? Jawapan sebenar tidak dalam kelas MBA. Jawapannya terletak dalam versi pemasaran gerila digital yang dimiliki oleh penggodam pertumbuhan, pun data dan pemikir hibrid. Sekiranya anda tertarik dengan pertumbuhan eksponen, beberapa jenama boleh mencapai tanpa membuat rancangan pasaran mewah atau dek PowerPoint, maka buku ini adalah untuk anda. Walaupun anda mungkin bukan penggodam pertumbuhan hati, anda akan terdedah kepada cara pemikiran baru dan melaksanakan strategi pemasaran yang berjaya - tidak diperlukan MBA. oleh Geoffrey A. Moore Menyeberang Jurang Geoffrey Moore menulis asal buku ini pada tahun 1991. Ini adalah edisi ketiga klasik ini yang telah mengekalkan premis asal; bagaimana untuk menutup jurang antara penerima awal teknologi baru dan laggards, sambil mengemas kini contoh-contoh kejayaan, kegagalan dan pendekatan dalam era pemasaran digital. Buku ini sesuai untuk pemasar berteknologi tinggi dan pemasar B2B. Walaupun prinsip benar-benar boleh digunakan untuk situasi B2C. Pada masa lalu, jurang antara pengguna awal produk atau teknologi dan penggunaan arus perdana telah diabaikan. Tetapi hari ini, dengan begitu banyak platform media sosial yang datang dan pergi, jurang ini menjadi lebih nyata. Menyeberang Jurang juga telah memasuki arus perdana buku perniagaan dan pemasaran kerana prinsip pemasaran teknologi klasiknya boleh digunakan untuk lebih banyak perniagaan kecil. oleh Patrick Maes Jika anda tidak perasan, proses penjualan telah dihidupkan. Banyak komponen jualan pendidikan telah disalurkan kepada kandungan dalam talian dan kepada rujukan dan cadangan daripada rakan, keluarga dan rakan sekerja. Sama ada anda seorang jurujual berpengalaman dengan berpuluh-puluh pengalaman atau seorang pemula, Jualan Menjejaskan oleh Patrick Maes akan menjadi tambahan dialu-alukan untuk rak buku anda atau pembaca digital. Penulis mengarahkan orang startup, pengurus, jualan dan pemasaran melalui proses yang jelas bagaimana menggunakan teknologi hari ini untuk berhubung dan menukar pelanggan. Manfaat lain dari buku ini adalah bahawa pengarang, Patrick Maes membawa perspektif global kepada proses jualan. Ini tidak ternilai kerana dunia menjadi lebih megah dan menyanjung. oleh Philippe Silberzahn Banyak buku mengenai senarai ini ditulis untuk orang yang terganggu. Panduan Pengurus untuk Inovasi Mengganggu oleh Philippe Silberzahn sebenarnya ditulis untuk terganggu. Terdapat dua pihak untuk duit syiling gangguan dan buku ini menunjukkan kepada anda yang baik, yang buruk dan yang buruk tentang bagaimana industri dan pemimpin mereka telah menangani gangguan. Silberzahn banyak merujuk dan menganalisis karya Clay Christiansen (dirujuk sebelumnya dalam senarai ini dengan "Dilema Inovator") dan kemudian menggali lebih mendalam ke dalam topik. Jika anda adalah sebuah syarikat yang ditubuhkan yang memegang sejumlah besar bahagian pasaran dalam ruang anda - ini adalah buku untuk anda. Ia akan membantu anda mengatasi 22 tangkapan yang mengatasi syarikat-syarikat yang ada; untuk merangkul gangguan dan kehilangan kelebihan daya saing anda atau mengabaikan gangguan dan kehilangan perniagaan anda. Hanya ada satu jawapan dan itu adalah untuk mempersiapkan gangguan dan membuat gangguan anda sendiri. Buku ini akan menunjukkan kepada anda bagaimana. Untuk mengganggu cara mengganggu. Andaian adalah bahawa perkara bergerak dengan mantap dan kemudian sesuatu berlaku untuk mengganggu gerakan itu. Gangguan dilihat sebagai sesuatu yang mengejutkan, yang tidak dijangka dan itu tidak berlaku dengan kerap. Mungkin ini berlaku, hari ini anda boleh bergantung kepada gangguan sebanyak yang anda boleh bergantung kepada perubahan. Buku-buku yang disenaraikan di sini akan membiasakan diri dengan gangguan seperti yang anda akan melihatnya datang, anda akan memeluknya dan mungkin juga membuatnya sendiri. Happy Reading.Reading.
Dilema Innovator itu
Pemasaran yang mengganggu
Gangguan adalah Normal Baru
